目錄/提綱:……
一、增強輔助決策能力,提高參謀水平
一是圍繞政府的重大決策開展調(diào)研
二是圍繞領導關注的重要工作開展調(diào)研
三是要注重決策后開展調(diào)研
二、增強督辦能力,提高政務督查水平
一是要協(xié)助領導建立嚴格的檢查督辦落實制度
二是要認真組織對各項政務決策工作的考核驗收,確保決策到位
三是注重督查調(diào)研
三、增強協(xié)調(diào)能力,提高化解矛盾水平
一是要合理安排
二是化解矛盾
三是把握原則
四是提高綜合素質
四、增強承辦能力,提高政務事務服務水平
一要有敬業(yè)意識
二要有創(chuàng)新意識
一是創(chuàng)新要有責任感
二是創(chuàng)新要有好氛圍
三是創(chuàng)新要有新目標
五、增強應急事件的處置能力,提高信訪接待水平
一是不回避矛盾
二是要有預案,處理問題有條不紊
三是依法辦事
四是積極配合,協(xié)同處理
五是建立政府新聞發(fā)言人制度,提高政府工作的透明度
六、增強業(yè)務指導能力,提高政務目標管理水平
一是建立一套完善的目標體系,使目標管理更合理、更務實、更有效
二是建立檢查和評價機制
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一、增強輔助決策能力,提高參謀水平
輔助領導決策是辦公室一項重要職責。如何履行好職責,辦公室主任發(fā)揮著重要作用。增強輔助決策能力,提高參謀水平,重點在以下三個方面下功夫:第一,在辦文上下功夫。辦公室除了及時準確地向領導傳遞文件外,還應該把精力放在對那些需要呈送領導閱批的文件進行事先調(diào)查研究,提出擬辦意見供領導參考。領導者的主要任務是決策,制定方針政策,而領導的分工又存在交叉,難以對每個方面的工作都作詳細了解,這給辦公室輔助決策提供了一個空間,需要我們提出一個或幾個供領導選擇參考的辦法和建議,特別是分管文字的辦公室副主任,尤其要有較高的政策水平,熟悉全面的情況,頭腦要清醒,思維要敏捷,這樣才能參到點上、謀到火候上。第二,在政務信息加工上下功夫。辦公室向領導提供信息責無旁貸,我們不能在辦公室等信息,不能滿足在互聯(lián)網(wǎng)上下載編信息,要面向實際、面向社會調(diào)查研究,掌握社會熱
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,更要寫分析報告,這樣的政務督查才顯得出水平。
三、增強協(xié)調(diào)能力,提高化解矛盾水平
在機關中,辦公室是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方,保證機關工作正常運轉的樞紐。協(xié)調(diào)是辦公室又一重要職能,辦公室主任協(xié)助政府領導主持日常工作,自然是協(xié)調(diào)工作的執(zhí)行者。如何增強協(xié)調(diào)能力,提高化解矛盾的水平?一是要合理安排。協(xié)調(diào)是最能體現(xiàn)領導藝術的工作,辦公室如何合理安排人和事,就是要做到“人盡其才、物盡其用”,事事不落空,做到和諧運行,使各位領導滿意。二是化解矛盾。做到凡是是非明確、職責界線清楚的問題,應當旗幟鮮明地提出意見,堅持原則;凡屬局部利益與全局利益沖突,局部利益應讓位于全局利益,可能的情況下,適當照顧局部利益;凡屬局部與局部利益的沖突,就應做好雙方工作,達成互諒互讓;遇到與上級工作安排有沖突時,辦公室主任要主動上門
匯報,爭取理解支持。三是把握原則。協(xié)調(diào)的基本原則是:服從全局、調(diào)查研究、逐級負責、協(xié)商處理,這是辦公室主任做好協(xié)調(diào)的幾個基本原則。四是提高綜合素質。工作要敢抓、敢管、敢負責;辦公室主任要有良好的
工作作風,正確對待名和利,要經(jīng)得起誤解和委屈;要有健康的心理,良好的性格,和諧的人際關系,要善于團結人、關心人,協(xié)調(diào)才有感染力。
四、增強承辦能力,提高政務事務服務水平
辦公室是承辦、協(xié)調(diào)政府日常工作的部門,承辦是辦公室最基本的職能。承辦的內(nèi)容就是辦公室政務事務服務的主要任務,即起草文稿、辦文辦會、情況綜合、信息處理、督辦檢查、調(diào)查研究、提案建議辦理、文書歸檔、信訪接待、機要通信、外事僑務、z-教事務、金融證券等等。辦公室工作有無效率、工作的質量高不高、領導滿不滿意,取決于承辦的能力強不強。敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新意識是我們增強承辦能力的關鍵。一要有敬業(yè)意識。辦公室工作的地位、作用決定了這是一項光榮的事業(yè);辦公室的性質決定了我們要耐住寂寞、樂于奉獻;辦公室的任務決定了我們責任重大,不能出絲毫差錯,這些都要求我們要有敬業(yè)精神,要有強烈的責任心、事業(yè)心、進取心,增強工作的主動性、創(chuàng)造性,提高承辦能力。二要有創(chuàng)新意識。承辦工作不應有滿足感,要不斷創(chuàng)新工作方法,工作才有活力,承辦效果才會更好。創(chuàng)新在每一項工作、每個工作環(huán)節(jié)當中,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題。如何培養(yǎng)創(chuàng)新意識?一是創(chuàng)新要有責任感。辦公室工作無小事,一個通知、一個文件、一項督查、一條信息都事關領導的決策,事關承辦的效果,都代表辦公室工作水平,來不得半點馬虎,特別講責任感。二是創(chuàng)新要有好氛圍。辦公室主任要寬宏大量,支持大家創(chuàng)造性開展工作,打造辦公室的團隊精神,團結、務實、創(chuàng)新、高效,以人為本,提高辦公室人力資源管理水平,辦公室要努力營造一種親情感,滿足大家的求知感,體現(xiàn)辦公室的歸宿感,特別要關心辦公室工作人員和退休老同志的生活,用事業(yè)鼓舞人、用感情凝聚人、用待遇關愛人。三是創(chuàng)新要有新目標。辦公室要與時俱進、解放思想、更新觀念,圍繞政府工作不斷提出新目標,迎接新的挑戰(zhàn)。
五、增強應急事件的處置能力,提高信訪接待水平
經(jīng)濟轉軌、社會轉型、政府職能轉變,這個時期屬各種社會矛盾高發(fā)期。各級政府都在認真履行社會管理職責,去年從國務院到省到州都編制了突發(fā)公共事件應急預案,成立了應急辦公室。處置應急突 ……(未完,全文共3464字,當前僅顯示1750字,請閱讀下面提示信息。
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