優(yōu)化環(huán)境建設(shè)講話

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹王珽玖?xí)浿v話精神
二、正視問題，進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的緊迫感
三、統(tǒng)一思想，凝聚抓環(huán)境就是抓發(fā)展的廣泛共識(shí)
四、強(qiáng)化舉措，堅(jiān)定不移地把優(yōu)化環(huán)境進(jìn)行到底
……

　　在全市優(yōu)化環(huán)境廣播電視大會(huì)望都分會(huì)場(chǎng)上的講話
　　
　　深化認(rèn)識(shí)突出重點(diǎn)
　　強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境建設(shè)新突破
　　――——在全市優(yōu)化環(huán)境廣播電視大會(huì)望都分會(huì)場(chǎng)上的講話
　　　
　　（**年月日）
　　同志們：
　　剛才，我們集中收聽收看了全市優(yōu)化環(huán)境加快發(fā)展廣播電視大會(huì)實(shí)況，下面，就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神、推進(jìn)我縣環(huán)境建設(shè)工作，講四點(diǎn)意見。
　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹王珽玖?xí)浿v話精神
　　從年月日到現(xiàn)在，全市已連續(xù)五年召開了百萬人參加的優(yōu)化環(huán)境大會(huì)。今年的“”大會(huì)聲勢(shì)大、探索深、發(fā)展氛圍更濃，特別是珽玖?xí)浀闹v話站位更高、思路更清、措施更硬，既總結(jié)回顧了全市四年來優(yōu)化環(huán)境工作取得的成績(jī)，又站在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行了深刻的理性思考；既確立了今年優(yōu)化環(huán)境的總體思路和重點(diǎn)工作，又提出了抓落實(shí)的具體措施和保證，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，必將對(duì)全市優(yōu)化環(huán)境工作產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。各級(jí)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)珽玖?xí)浿v話精神，在“快、深、實(shí)”上下真功夫。
　　“快”，即傳達(dá)會(huì)議精神要快。用一周的時(shí)間，全縣各級(jí)各部門特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)單位，要迅速組織全體干部職工學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，著力解決認(rèn)識(shí)不高、重視不夠和措施不硬的問題。在認(rèn)真總結(jié)去年環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，抓住本部門職責(zé)
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除”，但有些領(lǐng)導(dǎo)干部的囿權(quán)思想一直沒有破除，其實(shí)質(zhì)是政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)人權(quán)力利益化，心中無全局，只有小圈子，部門利益至上，條條文件至上，有利益的事就爭(zhēng)、就搶，沒利益的事就推、就搡，把上級(jí)政策作為撈取部門利益的工具，只顧部門利益不顧望都經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一些企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本來就很困難，發(fā)不了工資，交不了養(yǎng)老保險(xiǎn)，工人們面臨吃不上飯，可一些單位還是層層“扒皮”，不顧企業(yè)和職工死活，照樣吃、照樣卡、照樣拿，于心何忍！還有一些職能部門，擺不正位置，不懂規(guī)矩，縣委、縣政府的意見、措施聽不進(jìn)去，令不行、禁不止，搞上有政策，下有對(duì)策。還有些村鎮(zhèn)，沒有企業(yè)想企業(yè)，有了企業(yè)宰企業(yè)，動(dòng)不動(dòng)就堵企業(yè)的門口，斷企業(yè)的道，拉企業(yè)的閘，完全是一幅“地頭蛇”的架式。企業(yè)破產(chǎn)了，工人們吃不上飯，機(jī)器設(shè)備丟失，沒人管，沒人問，如今企業(yè)又開工了，卻跳出來說這也不行，那也不行，蠻不講理。試問這些人，你們這些行為合法嗎？你的目的是什么？你這樣做對(duì)嗎？如果企業(yè)因此又倒閉，你又做何感想呢？今后，對(duì)這樣的“拌腳石”，我們要堅(jiān)決予以搬掉。
　　二是少數(shù)職能部門風(fēng)氣不正。無論是縣直部門還是垂直單位，只要你在望都工作生活，就是望都人民的公仆，就要為望都發(fā)展服務(wù)。而有些部門卻本末倒置，高高在上，刁難企業(yè)，為難群眾。我到望都近三年來，聽到了基層單位不少反映，有的部門管理嚴(yán)重不到位，機(jī)關(guān)工作疲疲沓沓，待人接物冷冷冰冰，工作極端不負(fù)責(zé)任。一些基層單位前來辦事，本來是一些無足重輕的小事，卻偏要人家來回跑幾趟，請(qǐng)幾次客，還要收點(diǎn)錢，把手中為人民服務(wù)的職責(zé)當(dāng)作個(gè)人吃拿卡要的工具。還有一些部門，官僚習(xí)氣、衙門作風(fēng)根深蒂固，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，在群眾面前耍官腔、擺官架子。在此奉勸這些單位和人員，不要自以為是，其實(shí)你沒什么了不起，人家敬你、求你，是因?yàn)槟闶种杏腥嗣窠o你的某些權(quán)力。要知道，人民賦予你權(quán)力是讓你用來為人民服務(wù)的，不是讓你用來耍態(tài)度、謀私利的，況且這些權(quán)力并不是天生就屬于你的，這個(gè)位置也不是非你莫屬。如果讓你脫掉制服回家種地，我想你的臉可能就不那么難看了，話也就不那么難聽了，架子也就沒那么大了。
　　三是一些基層站所不講規(guī)矩。沒有規(guī)矩不成方圓。下級(jí)服從上級(jí)是每個(gè)人都懂的道理。但有些單位卻很反常，“大王”管不了“小王”的問題很突出，政府管不了部門，部門一把手管不了副職，副職管不了股長(zhǎng)、科長(zhǎng)，股長(zhǎng)、科長(zhǎng)管不了一般干部。一些基層站所，置縣委、縣政府的三令五申于不顧，對(duì)優(yōu)化環(huán)境的政策措施陽奉陰違，你開你的“綠燈”，我亮我的“紅牌”。比如，對(duì)簡(jiǎn)化審批程序，已經(jīng)講了多年，抓了多年，一些單位就是只見嘴動(dòng)，不見行動(dòng)，明放暗不放，上放下不放。還有個(gè)別單位和人員，不見利益和好處怎么著也不行，見了利益和好處怎么著都行。我們這次會(huì)后，重點(diǎn)要治一治令不行、禁不止的問題，對(duì)那些以“山大王”自居者，要堅(jiān)決清除，決不手軟。
　　四是有些執(zhí)法人員濫用職權(quán)。執(zhí)法人員違法施政、執(zhí)法犯法，是影響環(huán)境的“頑癥”，也是制約發(fā)展的“毒瘤”。我們有些執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員，不尊重自己，不尊重職權(quán)，整天在企業(yè)和群眾面前充老大，想吃誰就吃誰，想查誰就查誰，想罰多少就罰多少，想干什么就干什么，不講文明執(zhí)法，更不講主動(dòng)服務(wù)，檢查變成了找茬，執(zhí)法變成了治人。一些人覺得面子大于一切，認(rèn)為到企業(yè)或其它單位辦點(diǎn)事理所應(yīng)當(dāng)，不給辦就是不給自己面子，就要給他們“小鞋”穿。還有些人拿國(guó)家政策、法規(guī)作交易，謀私利，撈好處，到企業(yè)吃點(diǎn)、拿點(diǎn)、要點(diǎn)、報(bào)點(diǎn)，坑了國(guó)家，坑了企業(yè)，肥了自己。俗話說，伸手必被捉，對(duì)這種人，一經(jīng)查實(shí)要給予嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)處理。希望這些人警醒起來。
　　五是一些機(jī)關(guān)干部形象敗壞。干部形象直接引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣，影響群眾情緒。有些同志占據(jù)了一個(gè)很好的位置，手中握著人民給予的權(quán)力，不是好好地珍惜，而是為所欲為，把職權(quán)變成特權(quán)，變成拉關(guān)系、撈好處的工具。關(guān)系近、感情深，什么樣的事都敢干；關(guān)系遠(yuǎn)、感情淺，該辦的事也不辦，甚至卡脖口、使絆子。現(xiàn)在群眾辦一個(gè)手續(xù)要來回十趟八趟，有的項(xiàng)目從審批到開工歷經(jīng)兩年三年。這樣下去，我們還談何發(fā)展？還有的人只謀權(quán)不謀事，只求位不求為，整天醉熏熏、昏沉沉，敗壞了干部的形象，丟盡了公仆的臉面。在此鄭重警告：誰讓望都丟臉，我們就讓誰丟位；誰砸縣委、縣政府的牌子，砸望都環(huán)境的版牌子，我們就砸誰的飯碗！
　　六是有些人個(gè)人利益第一，不顧發(fā)展大局。一些人算小帳不算大帳，看眼前不看長(zhǎng)遠(yuǎn)，因一己私利就什么也不顧了。比如，縣政府搞城建拆遷改造，修條道路、建座橋梁，少數(shù)人就漫天要價(jià)，索要高額補(bǔ)償，甚至無理取鬧，達(dá) ……（未完，全文共8948字，當(dāng)前僅顯示2444字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)化環(huán)境建設(shè)講話》）