2006年人事教育科工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持黨管干部原則，努力造就素質(zhì)過硬，結(jié)構(gòu)合理的區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子
二是控制外調(diào)入人員三是嚴(yán)把應(yīng)屆大學(xué)生接收關(guān)四是擇優(yōu)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)工作
三、優(yōu)化整合培訓(xùn)資源，建立完善分級(jí)管理，規(guī)范高效的教育培訓(xùn)運(yùn)行_
五、深化干部人事改革制度，力爭(zhēng)在干部選拔任用上有新突破
六、認(rèn)真做好人事檔案、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)上報(bào)
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　　一、堅(jiān)持黨管干部原則，努力造就素質(zhì)過硬，結(jié)構(gòu)合理的區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。
　　1、深入貫徹“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)班子思想和作風(fēng)建設(shè)，深化領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)。擬定《**食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)班子建設(shè)實(shí)施意見》；半年召開一次班子建設(shè)分析會(huì)；擬定創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)評(píng)比辦法，年終在系統(tǒng)內(nèi)開展班子創(chuàng)“四好”評(píng)比表彰活動(dòng)。
　　2、按照機(jī)改精神和要求，抓好區(qū)縣班子選拔配備工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，年齡梯次
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，在年齡結(jié)構(gòu)上梯次合理。力爭(zhēng)在2—3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)要求。
　　2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好重點(diǎn)。堅(jiān)持按需調(diào)配的原則，建立健全考察、任用干部的長(zhǎng)效機(jī)制。一是嚴(yán)格把好公務(wù)員公招；二是控制外調(diào)入人員；三是嚴(yán)把應(yīng)屆大學(xué)生接收關(guān)；四是擇優(yōu)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)工作。
　　3、針對(duì)機(jī)改人員進(jìn)出變動(dòng)大，思想波動(dòng)大的特點(diǎn)，計(jì)劃對(duì)全市干部隊(duì)伍思想、工作等基本情況統(tǒng)一摸底，做到了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，摸清思想。
　　4、強(qiáng)化干部隊(duì)伍培訓(xùn)教育，提升隊(duì)伍素質(zhì)。擬定系統(tǒng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)意見；積極與當(dāng)?shù)卣�、人事部門，黨校、行政學(xué)習(xí)等部門聯(lián)系，參加組織各類培訓(xùn)班，采取請(qǐng)進(jìn)來，走出去的辦法；擬定系統(tǒng)干部培訓(xùn)計(jì)劃，并列入目標(biāo)考核內(nèi)容；局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍培訓(xùn)，計(jì)劃每月定期1-2次集中授課學(xué)習(xí)，分別由各科室主講，從而達(dá)到機(jī)關(guān)干部了解和熟悉食品、藥品、法律等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。
　　5、加強(qiáng)思想作風(fēng)教育。把提高公務(wù)員隊(duì)伍政治素質(zhì)擺到重要位置，列入黨組議事日程，加強(qiáng)公務(wù)員培養(yǎng)、教育和管理工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》，做好公務(wù)員工資改革。大力加強(qiáng)職工思想作風(fēng)建設(shè)，開展思想品德教育，職業(yè)道德教育，帶出好的隊(duì)伍，好的作風(fēng)。擬定召開系統(tǒng)干部隊(duì)伍思想形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；完善公務(wù)員和公勤人員年度考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工積極性、創(chuàng)造性。
　　三、優(yōu)化整合培訓(xùn)資源，建立完善分級(jí)管理，規(guī)范高效的教育培訓(xùn)運(yùn)行_。
　　1、按照分級(jí)負(fù)責(zé)，規(guī)范管理的組織原則，擬定2006年度管理相對(duì)人培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”，確保按規(guī)定辦班、收費(fèi)現(xiàn)象。
　　2、堅(jiān)持為管理相對(duì)人提供便捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。
　　3、加強(qiáng)對(duì)藥師、藥士職稱管理，建立全市藥師、藥士檔案庫。
　　四、繼續(xù)深化事業(yè)單位 ……（未完，全文共1570字，當(dāng)前僅顯示998字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2006年人事教育科工作要點(diǎn)》）