**縣爭創(chuàng)省級農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣工作紀(jì)實

目錄/提綱：……
一、高度重視，常抓常議，充分發(fā)揮縣委在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中的關(guān)鍵作用
二、把握關(guān)鍵，加強管理，努力打造“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的整體合力
三、夯實基礎(chǔ)，錘煉隊伍，著力整合“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的人力資源
四、狠抓載體，增強活力，不斷搭建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的堅實平臺
五、圍繞目標(biāo)，多措并舉，扎實推進選派工作
六、緊扣中心，立足發(fā)展，努力實現(xiàn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的根本目標(biāo)
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　　抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”夯實執(zhí)政基礎(chǔ)**縣委組織部**縣總面積1481平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，276個村，總?cè)丝?8萬多人。全縣有黨（工）委22個，黨總支部40個，黨支部897個。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委18個，村黨支部276個。全縣有黨員20994人，其中農(nóng)村黨員15349人、農(nóng)民黨員10419人。近年來，特別是本屆縣委成立以來，我們堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照省、市委的部署和要求，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定這個大局，以“夯實基礎(chǔ)、增強活力”為重點，以學(xué)習(xí)貫徹省委和省委組織部“六個文件”為主線，以爭創(chuàng)“農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣”為目標(biāo)，堅持基礎(chǔ)工作抓鞏固，重點工作抓突破，特色工作抓創(chuàng)新，整體工作抓提高，全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展取得了明顯成效。現(xiàn)將主要情況匯報如下：
　　一、高度重視，常抓常議，充分發(fā)揮縣委在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中的關(guān)鍵作用
　　開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動是落實黨建工作責(zé)任制，實現(xiàn)農(nóng)村基層組織建設(shè)整體推進、常抓不懈的一個有效機制，是把農(nóng)村黨的建設(shè)與農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定緊密結(jié)合起來的一種有效載體，是在農(nóng)村黨的建設(shè)中全面貫徹“三個代表”重要思想的重要舉措。而作為整個“三級聯(lián)創(chuàng)”活動工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，縣委履行職責(zé)如何，作用發(fā)揮怎樣，直接影響活動的開展效果，直接體現(xiàn)縣委的管黨水平和執(zhí)政能力。為此，新一屆縣委在成立的第二個月，就結(jié)合縣情實際，出臺了《關(guān)于深入開展農(nóng)村基層組織建設(shè)“三
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織建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，推行目標(biāo)管理，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。同時，將農(nóng)村基層組織建設(shè)工作納入全縣農(nóng)村工作進行考評，做到黨建工作與經(jīng)濟工作和其它中心工作同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考評。二是建立完善了督導(dǎo)檢查機制�？h“三級聯(lián)創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織人員到各基層單位進行檢查指導(dǎo)，定期召開聯(lián)席會、匯報會、調(diào)度會等，總結(jié)工作經(jīng)驗，研究解決問題。三是建立完善了激勵創(chuàng)新機制。我們鼓勵基層大膽探索創(chuàng)新，結(jié)合我縣實際先后開展了“十百千”創(chuàng)建、奔小康競賽等多種載體活動，通過及時總結(jié)基層鮮活的經(jīng)驗，使農(nóng)村基層組織建設(shè)取得了突破性進展。四是建立完善了考核獎懲機制。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作考核辦法，結(jié)合經(jīng)常性考察和年終考核，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管書記和組織委員進行分類排隊，獎優(yōu)罰劣。在今年全縣組織工作會議上，我們對8名優(yōu)秀組工干部進行了表彰，解決了干好干差一個樣的問題，初步形成了團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、務(wù)實苦干的良好局面。
　　4、大力營造濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。為了營造“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的濃厚氛圍，我們在縣電視臺、電臺開辟了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動專欄，并利用簡報、標(biāo)語、黑板報、宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)等宣傳工具，從不同角度、不同側(cè)面，廣泛宣傳“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的重大意義和活動中好的經(jīng)驗做法，廣泛宣傳先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡。截止目前，全縣共制作了14個電視專題片，編發(fā)《簡報》14期、《**組織工作》7期，先后推出了舜山鄉(xiāng)林橋村黨支部、半塔鎮(zhèn)羅莊村等先進典型11個，有力推動了活動的順利開展。
　　二、把握關(guān)鍵，加強管理，努力打造“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的整體合力
　　深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，關(guān)鍵在縣委，重心在鄉(xiāng)村。因此，我們始終堅持“強基固本抓基層，突出重點抓班子”的工作思路，著力抓好鄉(xiāng)村兩級的創(chuàng)建活動。
　　1、抓“龍頭”，創(chuàng)“五好”，大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直部門處在“三級聯(lián)創(chuàng)”的中間環(huán)節(jié)，是互聯(lián)共創(chuàng)的“樞紐”，承上啟下，至關(guān)重要。因此，我們把選準(zhǔn)配強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子作為開展好“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的突破口。通過分類排隊，對班子不團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展慢、社會不穩(wěn)定的后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了集中整頓。在配強班子、使用干部上，重點看班子有無形勢判斷能力、有無市場駕馭能力，有無復(fù)雜局面應(yīng)對能力，有無全局總攬能力。堅持以政績?nèi)∪�，做到能者上、平者讓、庸者下。全年共調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部67人，其中崗位交流57人，提拔的18人。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、文化結(jié)構(gòu)更趨于優(yōu)化、合理。同時，響應(yīng)省、市委號召，分兩批選派了86名機關(guān)優(yōu)秀年輕黨員干部到村任黨支部第一書記，為“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的深入扎實開展提供了堅強的組織保證。通過查擺對照，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部進行思想作風(fēng)整頓。對脫離群眾、作風(fēng)漂浮、政策法制觀念淡薄等問題進行集中整頓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開展了作風(fēng)整頓，狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的享樂風(fēng)、“走讀風(fēng)”，嚴(yán)肅查處公車私用、公款吃喝以及增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)等問題。通過督查抓落實。去年以來，縣委先后六次對“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動、村務(wù)公開和民主管理、選派工作等開展了專項檢查，并對全縣18名黨委書記履行黨建直接責(zé)任人情況進行了考核，完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行職責(zé)制度，并建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行基層組織建設(shè)直接責(zé)任人職責(zé)情況述職報告制度、組織工作匯報制度、組工活動記錄調(diào)閱制度等，增強了履行職責(zé)的自覺性和主動性。
　　2、爭“三強”，創(chuàng)“五好”，大力加強村級班子建設(shè)。在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，村黨組織是落腳點，關(guān)系到爭創(chuàng)活動能否得到廣大群眾的擁護和支持。我們按照“靠得住、有本事”的要求，選配了村級班子，把那些發(fā)展能力強、奉獻精神強和公道正派理念強的“三強”型人才選拔進村級“兩委”班子。村黨組織書記是農(nóng)村基層組織建設(shè)的直接責(zé)任人，建強農(nóng)村黨支部書記隊伍就抓住了農(nóng)村基層組織建設(shè)的“牛鼻子”。我們在抓好村黨組織書記政治理論知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，突出加強了實用致富技術(shù)、市場營銷、經(jīng)濟管理、企業(yè)管理等知識的培訓(xùn)。自去年以來，我們在縣委黨校先后舉辦了四期骨干培訓(xùn)班，組織他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大精神和“三個代表”重要思想、全國農(nóng)村會議精神及法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、科技知識和農(nóng)村黨建工作知識，進一步提高了他們帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力和本領(lǐng)。2004年，全縣共舉辦農(nóng)村各種類型的培訓(xùn)班172期，致富科技講座543場次，培訓(xùn)農(nóng)村黨支部書記639人次。
　　3、加強經(jīng)常化管理，切實解決各級班子重配輕管問題。一是加大干部管理監(jiān)督力度，保證干部健康成長。我們先后制定了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、村級干部隊伍建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所建設(shè)的意見，對鄉(xiāng)村干部的職責(zé)、選拔任用、教育培訓(xùn)、考核獎懲、激勵保障形成了較為全面、系統(tǒng)的制度體系，并采取切實措施認(rèn)真落實。堅持對農(nóng)村基層干部進行民主評議，加強群眾監(jiān)督。二是加大干部教育培訓(xùn)力度，進一步提高素質(zhì)。把干部培訓(xùn)與使用結(jié)合起來，規(guī)定未接受相應(yīng)培訓(xùn)，不具備任職資格，在使用時不予考慮。在培訓(xùn)中，做到了“四個規(guī)范”，即規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，以省編教材為依據(jù)；規(guī)范培訓(xùn)經(jīng)費，縣財政每年撥出�？�，不向 ……（未完，全文共9789字，當(dāng)前僅顯示2674字，請閱讀下面提示信息。收藏《**縣爭創(chuàng)省級農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣工作紀(jì)實》）