社區(qū)街道2006年經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃

　　社區(qū)街道2006年經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃
　　抓熱點(diǎn)攻難點(diǎn)舉亮點(diǎn)
　　2006年是“十一五”計(jì)劃的第一年，是全面落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，加快建設(shè)和諧社區(qū)的重要一年，更是搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的決戰(zhàn)年。所以做好新一年的各項(xiàng)工作至關(guān)重要。根據(jù)區(qū)委十屆六次擴(kuò)大會(huì)議精神，結(jié)合我街道實(shí)際，2006年**街道工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以增強(qiáng)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)社區(qū)率先發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)加速社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加快招商引資速度，加大第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，重點(diǎn)加強(qiáng)黨的建設(shè)，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，把我街道建設(shè)成為富裕、文明、潔美、平安的現(xiàn)代化新型和諧街道。
　　從這一指導(dǎo)思想出發(fā)，確定我街道2006年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)是：1、發(fā)展200萬(wàn)元
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順應(yīng)市場(chǎng)更新經(jīng)營(yíng)思路，因發(fā)展三產(chǎn)、企業(yè)外遷而需要更新業(yè)態(tài)的老企業(yè)，我們將給予積極支持。四是充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)社區(qū)市場(chǎng)。把分散在社區(qū)內(nèi)各個(gè)地方的小攤點(diǎn)引入社區(qū)統(tǒng)一市場(chǎng)，并為他們提供了固定攤位，同時(shí)實(shí)行規(guī)范管理，不斷擴(kuò)大社區(qū)市場(chǎng)，初步形成“你賺錢(qián)我保護(hù)，你發(fā)展我鋪路，你有難我?guī)椭钡牧己冒l(fā)展環(huán)境。
　　3、推進(jìn)財(cái)政管理創(chuàng)新，積極組織財(cái)政收入
　　將組織財(cái)政收入任務(wù)分解到各部門(mén)、各社區(qū)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大時(shí)間投入，推行“二分之一”工作法，形成人人抓收入、層層抓收入、上下聯(lián)動(dòng)抓收入的工作格局。同時(shí)加強(qiáng)稅收征管，積極培植財(cái)源，增加財(cái)政收入，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的支持。
　　二、攻難點(diǎn)，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)再突破。
　　社區(qū)是城市的基礎(chǔ)，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，事關(guān)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的大局，2005年，我們緊緊抓住市、區(qū)大力支持社區(qū)建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，強(qiáng)化措施，廣泛宣傳，動(dòng)員駐社區(qū)單位及社會(huì)各界有錢(qián)出錢(qián)、有物捐物，積極參與社區(qū)建設(shè)，同時(shí)，辦事處還對(duì)現(xiàn)有社區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃整合，積極協(xié)調(diào)地皮，多方籌集資金，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)快速進(jìn)展。2005年年底，**街道8個(gè)社區(qū)辦公樓全部達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)，社區(qū)建設(shè)工程總投入達(dá)150余萬(wàn)元，總面積達(dá)到3340平方米，平均面積達(dá)到400平方米，成為**區(qū)率先超額完成市、區(qū)社區(qū)硬件建設(shè)任務(wù)的街道辦事處。
　　2005年社區(qū)建設(shè)雖然取得一定成績(jī)，但是資金缺口較大，在2006年的工作中將面臨更大的挑戰(zhàn)。我們下步工作中要牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)社區(qū)的理念，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，寓管理于服務(wù)中，一方面利用各方面關(guān)系，采取多種形式，積極與轄區(qū)單位協(xié)商，爭(zhēng)取資金，營(yíng)造共建氛圍；另一方面加大社區(qū)宣傳力度，進(jìn)一步提高居民認(rèn)同感，贏得全社會(huì)更大支持，使各社區(qū)的辦公用具包括電視、電腦等能夠全部配備齊全，使各社區(qū)的辦公環(huán)境都能夠綠化、美化，使社區(qū)真正成為居民溫暖、舒適的“大家庭”。
　　三、舉亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)全民夸
　　2005年，**街道辦事處被**省人事廳、民政局命名為“**省城鄉(xiāng)基層_建設(shè)工作先進(jìn)集體”。一年來(lái)，我們始終把做好社區(qū)服務(wù)作為推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重頭戲，創(chuàng)新性地開(kāi)展了卓有成效的“四千”、“雙十”等社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了居民的認(rèn)同感，同時(shí)創(chuàng)辦了全市第一家愛(ài)心超市，產(chǎn)生了積極的社會(huì)反映，贏得了全社會(huì)的關(guān)注與支持。
　　2006年的社區(qū)服務(wù)工作，我們重點(diǎn)從居民最關(guān)心的五方面著手：
　　1、強(qiáng)化公益性崗位人員職責(zé)，全面維護(hù)居民安全
　　加大綜治工作力度，通過(guò)積極協(xié)調(diào)轄區(qū)單位及居民，進(jìn)一步加大樓院封閉工作力度，同時(shí)建立公益性崗位人員各項(xiàng)管理制度，充分發(fā)揮300余名公益性崗位人員的作用，安排好樓院看護(hù)、小區(qū)巡邏等日常治安工作，確保轄區(qū)居民生活安全。
　　2、調(diào)動(dòng)一切積極因素，建立美化、綠化的新型社區(qū)。
　　根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)的老黨員、退休干部等一批具有較高政治素質(zhì)的社區(qū)人員的積極性；調(diào)動(dòng)享受特殊待遇 ……（未完，全文共3167字，當(dāng)前僅顯示1599字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)街道2006年經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃》）