審計(jì)局機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制考核辦法

目錄/提綱：……
一、審計(jì)項(xiàng)目完成情況考核(15分)
二、審計(jì)決定落實(shí)情況考核(15分)
三、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量情況考核(30分)
四、審計(jì)成果轉(zhuǎn)化情況考核(25分)
五、廉政建設(shè)情況考核(15分)
一、審計(jì)統(tǒng)計(jì)情況考核（10分）
二、內(nèi)部審計(jì)情況考核（25分）
三、審計(jì)法制質(zhì)量情況考核（20分）
四、審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化情況考核（30分）
五、廉政建設(shè)情況考核（15分）
一、日常工作完成情況考核(15分)
二、機(jī)關(guān)建設(shè)和檔案工作（20分）
三、后勤保障工作（20分）
四、審計(jì)成果轉(zhuǎn)化情況考核（30分）
五、廉政建設(shè)情況考核（15分）
一、履行基本崗位職責(zé)（30分）
二、堅(jiān)持依法審計(jì)（30分）
三、做好廉潔審計(jì)工作（15分）
四、搞好審計(jì)成果轉(zhuǎn)化工作（25分）
一、履行基本崗位職責(zé)（30分）
二、檢查落實(shí)工作（30分）
三、做好廉潔審計(jì)工作（15分）
四、搞好審計(jì)成果轉(zhuǎn)化工作（25分）
四、審計(jì)信息總得分（按市局考核口徑計(jì)算）扣除任務(wù)基本分后，按25％比例折算加分
六、審計(jì)方式創(chuàng)新，凡科室總結(jié)出的創(chuàng)新措施或方法，在全局得到統(tǒng)一推廣的，有一項(xiàng)加10分
七、凡審計(jì)項(xiàng)目被評(píng)為市精品項(xiàng)目，每個(gè)加20分
一、統(tǒng)計(jì)工作單獨(dú)受市局表彰且第一名的，視同精品項(xiàng)目加分
二、內(nèi)審工作受到市局單獨(dú)表彰的，視同精品加分
四、審計(jì)信息總得分（按市局考核口徑計(jì)算）扣除任務(wù)基本分后，按2……

　　審計(jì)局機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制考核辦法
　　基本責(zé)任考核
　　業(yè)務(wù)科室：
　　一、審計(jì)項(xiàng)目完成情況考核(15分)
　　各業(yè)務(wù)科室能按時(shí)、保質(zhì)完成下達(dá)的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，固投科人均按1000萬(wàn)元審核量，項(xiàng)目按時(shí)立卷歸檔的，得基本分。
　　未完成審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的，少一個(gè)扣3分。固投科每少完成100萬(wàn)元審核量扣1分。
　　審計(jì)項(xiàng)目文書(shū)資料應(yīng)當(dāng)在審計(jì)意見(jiàn)、審計(jì)決定執(zhí)行期滿(mǎn)后15日內(nèi)及時(shí)立卷歸檔，特殊情況經(jīng)分管局長(zhǎng)同意推遲立卷裝訂的除外。未按時(shí)立卷歸檔的，有1卷扣2分。
　　二、審計(jì)決定落實(shí)情況考核(15分)
　　各業(yè)務(wù)科室所完成審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)決定及時(shí)落實(shí)，且落實(shí)率達(dá)百分之百的（其中涉及收繳、罰沒(méi)收入和補(bǔ)繳稅費(fèi)的，以上繳財(cái)政的入庫(kù)金額轉(zhuǎn)賬單和稅票為考核依據(jù)），得基本分。
　　查出的違紀(jì)、違規(guī)金額不能及時(shí)糾正到位（入庫(kù)）的，按到位（入庫(kù)）率少2個(gè)百分點(diǎn)扣1分。其他決定應(yīng)落實(shí)而未落實(shí)的有1項(xiàng)扣3分(憑回執(zhí)及調(diào)帳憑證)。
　　三、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量情況考核(30分)
　　各業(yè)務(wù)科室實(shí)施的審計(jì)項(xiàng)目全部達(dá)規(guī)范化要求，當(dāng)年至少實(shí)現(xiàn)一個(gè)市級(jí)精品項(xiàng)目，有一個(gè)項(xiàng)目（科室有市以上項(xiàng)目的，按國(guó)家、省、市排列，無(wú)市以上項(xiàng)目的，從交辦項(xiàng)目中選擇一個(gè)）試行國(guó)家審計(jì)質(zhì)量控制辦法，審計(jì)工
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　　1．法制科審計(jì)信息采用任務(wù)數(shù)為業(yè)務(wù)科室的一倍(指科長(zhǎng)一人)，負(fù)責(zé)組織全年10期以上審計(jì)摘報(bào)、兩辦《內(nèi)參信息》、《情況反映》、《**通訊》用稿6篇以上，得基本分。
　　信息任務(wù)完不成扣25分，審計(jì)摘報(bào)和兩辦使用稿件任務(wù)完不成，少一期(篇)扣1分，扣完30分為止。
　　五、廉政建設(shè)情況考核（15分）
　　考核計(jì)分辦法同業(yè)務(wù)科室。
　　辦公室：
　　一、日常工作完成情況考核(15分)
　　辦公室能完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)及對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)、保證上傳下達(dá)信息暢通、車(chē)輛安全無(wú)事故的,得基本分。日常工作被縣領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)的，有一次扣5分。
　　二、機(jī)關(guān)建設(shè)和檔案工作（20分）
　　做好支部的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，確保支部活動(dòng)正常開(kāi)展的；局機(jī)關(guān)綜合檔案室能按照業(yè)務(wù)部門(mén)的要求做好文書(shū)、審計(jì)、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作的；能夠及時(shí)組織機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)，搞好審計(jì)人員廉政制度和上下班等規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，市級(jí)文明單位做好爭(zhēng)創(chuàng)的工作得基本分。年度支部工作名列倒數(shù)后三名的扣10分；檔案管理出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣5分，被通報(bào)批評(píng)的有一次扣10分，廉政及上下班等制度檢查活動(dòng)低于10次，少一次扣1分，每月學(xué)習(xí)活動(dòng)少于一次的扣2分；年終局機(jī)關(guān)無(wú)一項(xiàng)受縣以上表彰或命名的扣10分。
　　三、后勤保障工作（20分）
　　及時(shí)做好局機(jī)關(guān)的后勤保障工作，得基本分。每出現(xiàn)一次失誤扣2分，年終經(jīng)機(jī)關(guān)全體人員測(cè)評(píng)，滿(mǎn)意率80％以下，每一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
　　四、審計(jì)成果轉(zhuǎn)化情況考核（30分）
　　全年15分審計(jì)信息（含宣傳稿件、研討文章）采用任務(wù)數(shù)，定期向縣兩辦《內(nèi)參信息》、《情況反映》報(bào)送信息稿件，完成的得基本分，完不成任務(wù)扣25分。
　　五、廉政建設(shè)情況考核（15分）
　　考核計(jì)分辦法同業(yè)務(wù)科室一樣。
　　局長(zhǎng)：
　　一、履行基本崗位職責(zé)（30分）
　　抓好全面工作，制訂好全年審計(jì)工作計(jì)劃，適時(shí)按計(jì)劃組織實(shí)施，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工作中存在矛盾和問(wèn)題，使全局審計(jì)工作和隊(duì)伍建設(shè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的，得基本分。被縣政府通報(bào)批評(píng)的，有一項(xiàng)（次）扣10分，被市政府級(jí)以上通報(bào)批評(píng)，按10分一級(jí)累加扣分。市局年度考核為倒數(shù)后三名的，扣15分，倒數(shù)第一名不得分。年終全局人員測(cè)評(píng)，不滿(mǎn)意率每10％扣2分。
　　二、堅(jiān)持依法審計(jì)（30分）
　　全局無(wú)質(zhì)量事故得基本分。出現(xiàn)一起審計(jì)復(fù)議或行政訴訟，結(jié)果_審計(jì)決定的，不得分。
　　三、做好廉潔審計(jì)工作（15分）
　　全局無(wú)一起不廉潔案件得基本分。出現(xiàn)一起審計(jì)不廉潔案件被查處的，扣10分。
　　四、搞好審計(jì)成果轉(zhuǎn)化工作（25分）
　　完成15分審計(jì)信息采用任務(wù)數(shù)的，得基本分，完不成任務(wù)不得分。
　　副局長(zhǎng)：
　　一、履行基本崗位職責(zé)（30分）
　　全面完成分工科室各項(xiàng)工作任務(wù)，科室年度審計(jì)項(xiàng)目及時(shí)保質(zhì)完成；認(rèn)真搞好有關(guān)審計(jì)項(xiàng)目方案審定及其實(shí)施工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決審計(jì)組工作中的矛盾和問(wèn)題；全年要安排一定時(shí)間參與分工科室項(xiàng)目審計(jì)工作；分管工作至少有一項(xiàng)受縣（含部門(mén)）以上表彰；年終由全局人員測(cè)評(píng)，不滿(mǎn)意率每10％扣2分。分管工作無(wú)縣以上表彰的扣5分，所分工科室年終考核末位的有一個(gè)扣5分；其他分管工作有一項(xiàng)未按年初計(jì)劃完成的扣5分，被縣級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的每次按10分一級(jí)扣分。
　　二、檢查落實(shí)工作（30分）
　　保證年度分工科室工作及時(shí)完成，審計(jì)規(guī)范操作，項(xiàng)目按時(shí)實(shí)施完成，檔案及時(shí)立卷歸檔，決定及時(shí)落實(shí)，科室平均精品（含視同精品的單項(xiàng)工作）項(xiàng)目2個(gè)，得基本分。精品項(xiàng)目少一個(gè)扣5分。分工科室項(xiàng)目實(shí)施中，出現(xiàn)不按時(shí)完成的，或出現(xiàn)審計(jì)程序不規(guī)范，或決定和意見(jiàn)未及時(shí)落實(shí)的，或檔案未及時(shí)立卷的，有一個(gè)扣2分；
　　三、做好廉潔審計(jì)工作（15分）
　　分工科室無(wú)審計(jì)不廉潔案件得基本分。分工的審計(jì)組在被審計(jì)單位違反“十不準(zhǔn)”規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)并查實(shí)一次扣5分。
　　四、搞好審計(jì)成果轉(zhuǎn)化工作（25分）
　　完成15分審計(jì)信息采用任務(wù)數(shù)的，得基本分，完不成任務(wù)不得分。
　　基本責(zé)任的工作情況還采取全體人員集體測(cè)評(píng)，凡測(cè)評(píng)結(jié)果為第一名和最后一名的，分別加5分和扣5分。
　　爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考核
　　全局人員招商引資工作，凡提供有價(jià)值的信息或完成招商引資有功的人員加5－20分。鼓勵(lì)全體人員學(xué)習(xí)，對(duì)新取得中級(jí)、高級(jí)職稱(chēng)人員分別加3分、5分。
　　業(yè)務(wù)科室：
　　一、業(yè)務(wù)科室人均完成項(xiàng)目達(dá)到2個(gè)以上的，每多完成一個(gè)審 ……（未完，全文共4696字，當(dāng)前僅顯示2372字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《審計(jì)局機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制考核辦法》）