目錄/提綱:……
一、審計項目完成情況考核(15分)
二、審計決定落實情況考核(15分)
三、審計項目質(zhì)量情況考核(30分)
四、審計成果轉(zhuǎn)化情況考核(25分)
五、廉政建設(shè)情況考核(15分)
一、審計統(tǒng)計情況考核(10分)
二、內(nèi)部審計情況考核(25分)
三、審計法制質(zhì)量情況考核(20分)
四、審計成果的轉(zhuǎn)化情況考核(30分)
五、廉政建設(shè)情況考核(15分)
一、日常工作完成情況考核(15分)
二、機關(guān)建設(shè)和檔案工作(20分)
三、后勤保障工作(20分)
四、審計成果轉(zhuǎn)化情況考核(30分)
五、廉政建設(shè)情況考核(15分)
一、履行基本崗位職責(zé)(30分)
二、堅持依法審計(30分)
三、做好廉潔審計工作(15分)
四、搞好審計成果轉(zhuǎn)化工作(25分)
一、履行基本崗位職責(zé)(30分)
二、檢查落實工作(30分)
三、做好廉潔審計工作(15分)
四、搞好審計成果轉(zhuǎn)化工作(25分)
四、審計信息總得分(按市局考核口徑計算)扣除任務(wù)基本分后,按25%比例折算加分
六、審計方式創(chuàng)新,凡科室總結(jié)出的創(chuàng)新措施或方法,在全局得到統(tǒng)一推廣的,有一項加10分
七、凡審計項目被評為市精品項目,每個加20分
一、統(tǒng)計工作單獨受市局表彰且第一名的,視同精品項目加分
二、內(nèi)審工作受到市局單獨表彰的,視同精品加分
四、審計信息總得分(按市局考核口徑計算)扣除任務(wù)基本分后,按2……
審計局機關(guān)崗位責(zé)任制考核辦法
基本責(zé)任考核
業(yè)務(wù)科室:
一、審計項目完成情況考核(15分)
各業(yè)務(wù)科室能按時、保質(zhì)完成下達的審計項目計劃,固投科人均按1000萬元審核量,項目按時立卷歸檔的,得基本分。
未完成審計項目計劃的,少一個扣3分。固投科每少完成100萬元審核量扣1分。
審計項目文書資料應(yīng)當(dāng)在審計意見、審計決定執(zhí)行期滿后15日內(nèi)及時立卷歸檔,特殊情況經(jīng)分管局長同意推遲立卷裝訂的除外。未按時立卷歸檔的,有1卷扣2分。
二、審計決定落實情況考核(15分)
各業(yè)務(wù)科室所完成審計項目的審計決定及時落實,且落實率達百分之百的(其中涉及收繳、罰沒收入和補繳稅費的,以上繳
財政的入庫金額轉(zhuǎn)賬單和稅票為考核依據(jù)),得基本分。
查出的違紀(jì)、違規(guī)金額不能及時糾正到位(入庫)的,按到位(入庫)率少2個百分點扣1分。其他決定應(yīng)落實而未落實的有1項扣3分(憑回執(zhí)及調(diào)帳憑證)。
三、審計項目質(zhì)量情況考核(30分)
各業(yè)務(wù)科室實施的審計項目全部達規(guī)范化要求,當(dāng)年至少實現(xiàn)一個市級精品項目,有一個項目(科室有市以上項目的,按國家、省、市排列,無市以上項目的,從交辦項目中選擇一個)試行國家審計質(zhì)量控制辦法,審計工
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1.法制科審計信息采用任務(wù)數(shù)為業(yè)務(wù)科室的一倍(指科長一人),負責(zé)組織全年10期以上審計摘報、兩辦《內(nèi)參信息》、《情況反映》、《**通訊》用稿6篇以上,得基本分。
信息任務(wù)完不成扣25分,審計摘報和兩辦使用稿件任務(wù)完不成,少一期(篇)扣1分,扣完30分為止。
五、廉政建設(shè)情況考核(15分)
考核計分辦法同業(yè)務(wù)科室。
辦公室:
一、日常工作完成情況考核(15分)
辦公室能完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)機關(guān)及對口業(yè)務(wù)部門交辦的各項工作任務(wù)、保證上傳下達信息暢通、車輛安全無事故的,得基本分。日常工作被縣領(lǐng)導(dǎo)點名通報批評的,有一次扣5分。
二、機關(guān)建設(shè)和檔案工作(20分)
做好支部的各項基礎(chǔ)性工作,確保支部活動正常開展的;局機關(guān)綜合檔案室能按照業(yè)務(wù)部門的要求做好文書、審計、會計檔案的歸檔工作的;能夠及時組織機關(guān)人員學(xué)習(xí),搞好審計人員廉政制度和上下班等
規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,市級文明單位做好爭創(chuàng)的工作得基本分。年度支部工作名列倒數(shù)后三名的扣10分;檔案管理出現(xiàn)一次差錯扣5分,被通報批評的有一次扣10分,廉政及上下班等制度檢查活動低于10次,少一次扣1分,每月學(xué)習(xí)活動少于一次的扣2分;年終局機關(guān)無一項受縣以上表彰或命名的扣10分。
三、后勤保障工作(20分)
及時做好局機關(guān)的后勤保障工作,得基本分。每出現(xiàn)一次失誤扣2分,年終經(jīng)機關(guān)全體人員測評,滿意率80%以下,每一個百分點扣1分。
四、審計成果轉(zhuǎn)化情況考核(30分)
全年15分審計信息(含宣傳稿件、研討文章)采用任務(wù)數(shù),定期向縣兩辦《內(nèi)參信息》、《情況反映》報送信息稿件,完成的得基本分,完不成任務(wù)扣25分。
五、廉政建設(shè)情況考核(15分)
考核計分辦法同業(yè)務(wù)科室一樣。
局長:
一、履行基本崗位職責(zé)(30分)
抓好全面工作,制訂好全年審計
工作計劃,適時按計劃組織實施,及時協(xié)調(diào)、解決工作中存在矛盾和問題,使全局審計工作和隊伍建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)的,得基本分。被縣政府通報批評的,有一項(次)扣10分,被市政府級以上通報批評,按10分一級累加扣分。市局年度考核為倒數(shù)后三名的,扣15分,倒數(shù)第一名不得分。年終全局人員測評,不滿意率每10%扣2分。
二、堅持依法審計(30分)
全局無質(zhì)量事故得基本分。出現(xiàn)一起審計復(fù)議或行政訴訟,結(jié)果_審計決定的,不得分。
三、做好廉潔審計工作(15分)
全局無一起不廉潔案件得基本分。出現(xiàn)一起審計不廉潔案件被查處的,扣10分。
四、搞好審計成果轉(zhuǎn)化工作(25分)
完成15分審計信息采用任務(wù)數(shù)的,得基本分,完不成任務(wù)不得分。
副局長:
一、履行基本崗位職責(zé)(30分)
全面完成分工科室各項工作任務(wù),科室年度審計項目及時保質(zhì)完成;認真搞好有關(guān)審計項目方案審定及其實施工作,及時協(xié)調(diào)解決審計組工作中的矛盾和問題;全年要安排一定時間參與分工科室項目審計工作;分管工作至少有一項受縣(含部門)以上表彰;年終由全局人員測評,不滿意率每10%扣2分。分管工作無縣以上表彰的扣5分,所分工科室年終考核末位的有一個扣5分;其他分管工作有一項未按年初計劃完成的扣5分,被縣級以上通報批評的每次按10分一級扣分。
二、檢查落實工作(30分)
保證年度分工科室工作及時完成,審計規(guī)范操作,項目按時實施完成,檔案及時立卷歸檔,決定及時落實,科室平均精品(含視同精品的單項工作)項目2個,得基本分。精品項目少一個扣5分。分工科室項目實施中,出現(xiàn)不按時完成的,或出現(xiàn)審計程序不規(guī)范,或決定和意見未及時落實的,或檔案未及時立卷的,有一個扣2分;
三、做好廉潔審計工作(15分)
分工科室無審計不廉潔案件得基本分。分工的審計組在被審計單位違反“十不準(zhǔn)”規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)并查實一次扣5分。
四、搞好審計成果轉(zhuǎn)化工作(25分)
完成15分審計信息采用任務(wù)數(shù)的,得基本分,完不成任務(wù)不得分。
基本責(zé)任的工作情況還采取全體人員集體測評,凡測評結(jié)果為第一名和最后一名的,分別加5分和扣5分。
爭先創(chuàng)優(yōu)考核
全局人員招商引資工作,凡提供有價值的信息或完成招商引資有功的人員加5-20分。鼓勵全體人員學(xué)習(xí),對新取得中級、高級職稱人員分別加3分、5分。
業(yè)務(wù)科室:
一、業(yè)務(wù)科室人均完成項目達到2個以上的,每多完成一個審 ……(未完,全文共4696字,當(dāng)前僅顯示2372字,請閱讀下面提示信息。
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