校長培訓心得體會
我有幸參加了**縣學習資源中心舉辦的中歐項目校長培訓班的學習,雖然時間短暫,但受益非淺。讓我體會到作為一名教師,能參加此次培訓,真是一次大好的機遇和學習的機會,使我真正領悟到了參與式管理,以兒童為中心,以人為本的新理念、新思想的現(xiàn)代教育摸式。認清了中歐項目的含義,明確了校長與學校管理,教學支持與學校發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系。下面就我的學習和認識談幾點
心得體會,與廣大同仁們共勉。
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得心應手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力,會產(chǎn)生不同的結(jié)果。“領導者就是管理者,管理者就是領導者”領導者是對全校工作起統(tǒng)帥作用并總攬全局的,領導者就是知道自己該做什么事情,管理者是去完成一個特定的、具體的工作,管理者就是做事,把事做好。
二.教育與教育公平
通過培訓學習,使我明確了教育公平的含義:“教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源、教育機會和教育效果的權(quán)利!苯逃降膬(nèi)容簡單概括為以下五個方面:權(quán)利公平、機會公平、學業(yè)成就公平、學生成就機會公平、教育祈求公平。作為校長是學校的領導者,對學校工作負有重大責任,因此,在解決教育公平問題上,校長應負有最重要的責任。首先校長要樹立教育公平的思想意識與教育觀念,其次要及時了解和掌握教育動態(tài),特別是自己學校教育教學過程中的公平問題,把教育公平作為學校管理的重要組成部分。要樹立公平行為,公平對待不同性別、民族、家庭經(jīng)濟狀況或背景的孩子,不放棄每一個孩子成功的機會;讓所有的師生在公平、寬松、和諧的環(huán)境中完成教學目標。在現(xiàn)實生活中,人們往往用一把“尺子”量不同的學生,而忽視了兒童的個體差異,這種形式看似公平的東西,在實際上恰恰是不公平的。要建立教育公平支持系統(tǒng),尋求政府的支持、社會的支持家長的支持、教師學生的支持。
三.學校評價在管理中的作用
隨著基礎教育的深化改革與發(fā)展,以及義務教育新課程的推行,學校評價在學校管理中的作用顯得非常重要。學校評價是指根據(jù)一定的標準,采用一定的評價方法,學校不應把考試 ……(未完,全文共1417字,當前僅顯示901字,請閱讀下面提示信息。
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