交警年終工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、深入加強民警思想教育，是實現(xiàn)隊伍建設(shè)的前提
二是多角度，多方面開展思想政治工作
二是抓家庭走訪制度
三是抓干警的談話誡勉制度
五是抓群眾舉報制度，對群眾的信訪投訴做到件件有回音，件件有答復(fù)
六是抓辦案監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法苗頭及時糾正，并要求民警堅持案件述職制度
三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從優(yōu)待警
二、全面促進(jìn)隊伍素質(zhì)的提高，是實現(xiàn)隊伍管理的需要
三、緊密落實規(guī)范化制度保障，是實現(xiàn)隊伍管理的關(guān)鍵
四、加強信訪工作的落實，是實現(xiàn)隊伍管理的重要條件：
三是加強與醫(yī)院、法院等有關(guān)單位的協(xié)調(diào)，爭取使群眾的醫(yī)療費用及賠償?shù)玫浇鉀Q
五、建設(shè)良好的后勤環(huán)境，是隊伍建設(shè)的保障
……

　　年終工作總結(jié)
　　2005年，自己以黨的“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題，加強隊伍的政治思想建設(shè)，按照依法治警、從嚴(yán)治警的方針，抓根本、打基礎(chǔ)、嚴(yán)管理，進(jìn)一步明確目標(biāo)，健全制度，加大監(jiān)管力度，樹立為民服務(wù)的新思想，在隊伍中間開展“四個抓”，即：抓思想、抓管理、抓漏洞、抓完善，經(jīng)過整頓，從而使隊伍能夠健康、純潔的成長。
　　回顧過去，本人在大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“抓隊伍，促工作，保暢通”為總體工作思想，以政治思想工作指導(dǎo)全局，在全隊中開展了“嚴(yán)警紀(jì)、反特權(quán)、增光添”的紀(jì)律教育活動，結(jié)合大隊開展的教育專項活動，理清思路，明確方向，從提高干警自身素質(zhì)出發(fā)，加強各項業(yè)務(wù)工作的落實�？傮w上講收到了三個改變：即隊伍的整體面貌得到了改變，突出了一個“新”字；管理的方式得到了改變，管理中體現(xiàn)了服務(wù)，突出了一個“變”字；工作作風(fēng)得到了改變，以人為本，以人民群眾是否滿意作為衡量自己工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，突出了一個“
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度，對群眾的信訪投訴做到件件有回音，件件有答復(fù)。據(jù)統(tǒng)計，到年底，我中隊共收到各類信訪投訴117件，辦結(jié)117件，辦結(jié)率100%。六是抓辦案監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法苗頭及時糾正，并要求民警堅持案件述職制度。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從優(yōu)待警。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中起率先垂范作用，對于隊伍存在的先進(jìn)典型，要大張旗鼓的宣傳，對困難民警進(jìn)行關(guān)心、照顧，對后進(jìn)民警建立“一幫一、一助一”活動。從而激發(fā)民警在工作的積極性，鞏固和提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　　二、全面促進(jìn)隊伍素質(zhì)的提高，是實現(xiàn)隊伍管理的需要
　　2005年，中隊嚴(yán)格按照大隊部署，將每次學(xué)習(xí)活動，做為提高自身素質(zhì)，增強拒腐防變，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個機遇來抓，認(rèn)真做好教育活動的組織工作。一是加強民警業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，對于有關(guān)法律法規(guī)組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求民警在工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，新經(jīng)驗隨時匯報，在實踐中實際應(yīng)用這些法規(guī)，不要死記硬套，在干中學(xué)，學(xué)中干。在每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程，將學(xué)習(xí)材料下發(fā)每一民警手中,并加強了督促檢查,中隊領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織每一堂教育課,率先垂范，使廣大民警樹立了大局意識，憂患意識和法治意識，能夠緊密聯(lián)系自己的工作，切實找準(zhǔn)問題，深化理性考慮，通過學(xué)習(xí)教育活動，使廣大民警樹立了大局意識，憂患意識和法治意識，能夠緊密聯(lián)系自己的工作，切實找準(zhǔn)問題，深化理性考慮，牢固樹立了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想觀念，努力做到知民情、解民意、幫民困。將落實“三個代表”重要思想體現(xiàn)在實處。二是促進(jìn)民警的政治進(jìn)步，找未入黨民警談心，了解民警的思想狀況，并要求表現(xiàn)優(yōu)異的的黨員與非黨員民警結(jié)成對子，共同促進(jìn)，共同進(jìn)步，2004年有4名民警加入了中國共產(chǎn)黨，4名民警提交了入黨申請書。
　　三、緊密落實規(guī)范化制度保障，是實現(xiàn)隊伍管理的關(guān)鍵
　　中隊在2005年以來，加強了隊伍正規(guī)化建設(shè)的步伐，先后制定、采取了一系列措施，包括制訂了《事故中隊崗位考核辦法》《事故現(xiàn)場安全防護(hù)方案》；加強了民警八小時以外的管理，要求民警將《值班表》帶回家交由家屬簽名，讓家屬幫助監(jiān)督民警8小時以外的管理；對未結(jié)婚的民警實行晚點名制度；對警用車輛的使用實行警車使用報告、登記制度等等，對民警的管理，隊伍的正規(guī)化建設(shè)起到很好的促進(jìn)作用。
　　四、加強信訪工作的落實，是實現(xiàn)隊伍管理的重要條件：
　　信訪答復(fù)在事故中隊工作中占有很大的比例，信訪工作也是事故工作中比較難解決的一項工作，2004年中隊共有信訪件117件，造成信訪的主要原因是歷史遺留案件長拖無法解決；因經(jīng)辦民警調(diào)離或離職，致使案件脫節(jié)無法辦理；逃逸案件因警li少，案件無法及時偵破；解釋工作沒到位，群眾不理解及醫(yī)療費用無法解決等問題造成的，為此，我隊一是加強了信訪答復(fù)力度，做到每宗案件都件件有回音、件件有答復(fù)；二是成立積案清查小組，對歷史積留案件逐一清理；三是加強與醫(yī)院、法院等有關(guān)單位的協(xié)調(diào)，爭取使群眾的醫(yī)療費用及賠償?shù)玫浇鉀Q。正是由于盡心盡力的工作，以群眾利益為本，使得信訪工作比2003年度有了質(zhì)的好轉(zhuǎn)，受到群眾的信賴與好評。
　　五、建設(shè)良好的后勤環(huán)境，是隊伍建設(shè)的保障
　　俗語稱兵馬未動，糧草先行。要建立一支過硬隊伍，就必須要民警有一個舒適、安全、溫馨的后勤環(huán)境做保障。中隊領(lǐng)導(dǎo)從“暖人心、知人心、溫人心”三心工程入手，加強了后勤保障建設(shè)，從辦公室秩序，隊伍后勤管理等都取得了良好效果，主要體現(xiàn)在：
　　1、對于政治思想進(jìn)步人員，落實一個“優(yōu)”字
　　對于一些政治化要求進(jìn)步，工作化又能吃苦耐勞，刻苦認(rèn)真的人員，中隊領(lǐng)導(dǎo)積極向支隊黨支 ……（未完，全文共2987字，當(dāng)前僅顯示1899字，請閱讀下面提示信息。收藏《交警年終工作總結(jié)》）