通訊主任2005年述職報(bào)告

　　2005年述職報(bào)告
　　005年計(jì)劃工作目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)：
　　1.不發(fā)生人身輕傷、設(shè)備障礙及以上事故；
　　2.做好通訊設(shè)備和線路的檢修維護(hù)工作，保證全廠通訊暢通；
　　3.維護(hù)系統(tǒng)通信設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，運(yùn)行率達(dá)到99.99%以上；
　　4.完成安全性評價(jià)整改項(xiàng)目改造工作；
　　5.各種文件、記錄達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理；
　　6.培養(yǎng)骨干技術(shù)人員，以線帶面帶動分場整體技術(shù)水平的提高；
　　7.樹立“窗口”單位形象，開展文明禮貌服務(wù)活動；
　　8.嚴(yán)格管理，勤儉辦公，提高工作效率；
　　9.分場班子不發(fā)生貪污、腐敗、違紀(jì)事件；
　　10.職工不發(fā)生違法、犯罪事件。
　　2005年工作目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：
　　1.沒發(fā)生人身輕傷、設(shè)備障礙及以上事故；
　　2.全廠及系統(tǒng)通訊暢通；
　　3.通設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到100%，獲得省公司“紅旗通信站”稱號；
　　4.安全
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處，我一定在以后的工作中加以改進(jìn)。
　　2005年工作自述：
　　為適應(yīng)新形勢，我從與生產(chǎn)生活相關(guān)的基本工作抓起，積極進(jìn)行設(shè)備改造并提高運(yùn)行和檢修質(zhì)量，為全廠的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，滿足了電力通信和我廠的通信需要。
　　1、根據(jù)電力行業(yè)和通訊專業(yè)安全性評價(jià)的雙重標(biāo)準(zhǔn)，精心維護(hù)設(shè)備，提高通訊設(shè)備的健康水平。我們對去年安全性評價(jià)整改項(xiàng)目進(jìn)行了計(jì)劃整改，目前，安全性評價(jià)所有整改措施中只有安裝調(diào)度交換機(jī)的項(xiàng)目沒完成。
　　2、我們在日常的運(yùn)行維護(hù)上下大功夫，認(rèn)真探索設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的的管理方法。把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動促進(jìn)生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高，從而帶動生產(chǎn)工作的扎實(shí)開展。我們把通訊設(shè)施的“秋檢”、“春檢”等工作與“安全月”活動結(jié)合在一起，集中時(shí)間提高通信設(shè)備的安全水平。各班對所轄設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真檢查，消除了設(shè)備隱患。檢修了廠區(qū)到江岸的線路，更換了老化電纜6千余米，同時(shí)把防汛電臺安裝到位，確保汛期通訊調(diào)度的暢通。
　　3、我們對臨時(shí)性的工作也特別重視。3月28日東北電網(wǎng)進(jìn)行的大擾動實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)前精心準(zhǔn)備，實(shí)驗(yàn)中各個(gè)崗位嚴(yán)陣以待，在現(xiàn)場開設(shè)的4部專用電話并設(shè)專人值班，確保了本次實(shí)驗(yàn)通訊調(diào)度的順利進(jìn)行。12月10日，哈市光纖通信環(huán)網(wǎng)升級改造，電力系統(tǒng)內(nèi)部通信全停。我們與廠家和電通公司人員一起割接線路、測試設(shè)備，連續(xù)工作9個(gè)小時(shí)沒有出現(xiàn)差錯(cuò)，終于順利完成了預(yù)定任務(wù)。
　　4、在常規(guī)運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，我們加強(qiáng)對通訊搶修管理，接到障礙立即趕到現(xiàn)場及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。如#5家屬樓通訊電纜受外力中斷，接到障礙后迅速組織搶修，及時(shí)恢復(fù)了通訊，沒有產(chǎn)生大的影響。江岸的舊電纜老化，絕緣下降，造成接地。我們及時(shí)趕到把話路改到備用電纜上，保證了正常的通信調(diào)度需要。
　　5、通過開展技術(shù)革新活動提高設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。如“哈——大”微波設(shè)備安裝時(shí)，波導(dǎo)管與充氣管接頭不匹配，使充氣機(jī)未投入使用。微波班自己設(shè)計(jì)了充氣管接頭加工后安裝上，效果良好。但由于饋線存在漏氣點(diǎn)，收信電平很低，我們通過用風(fēng)機(jī)對饋線充氣排濕，并進(jìn)行了熱融膠棒的創(chuàng)新封堵，控制住了漏點(diǎn)，后來又購買并安裝了新饋線，徹底消除安全隱患。
　　1、我把嚴(yán)格管理做為抓好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，形成一級抓一級，人人有責(zé)任的良好模式。在各項(xiàng)施工中工作中，我和安全員經(jīng)常到場，監(jiān)督職工對危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否周到，安全措施是否到位，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象。
　　4、努力做好職工的思想政治工作。認(rèn)真組織參加公司舉辦的各種活動，讓職工在參與的過程中體會到集體的團(tuán)結(jié)氛圍，增強(qiáng)了集體的凝聚力。我們還認(rèn)真組織黨員干部和員工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、先進(jìn)性教育材料和《電力系統(tǒng)通訊行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《職業(yè)道德規(guī)范》，以通信行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，認(rèn)真開展崗位爭優(yōu)活動，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，樹立了“窗口”單位形象。
　　通過有效的管理，我們順利地完成了全年的工作任務(wù)，共處理電話障礙910余次，服務(wù)滿意度達(dá)到90%以上。交換機(jī)、光端機(jī)、微波、載波、圖傳等設(shè)備的運(yùn)行率都達(dá)到99.999%以上，達(dá)到了網(wǎng)局標(biāo)準(zhǔn)。在紅旗通信站評比中，微波班被評為“紅旗通信站”，其他班組都達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)通信站”要求。
　　我加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場電話檢修和維護(hù)管理，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場一旦出現(xiàn)故障， ……（未完，全文共3496字，當(dāng)前僅顯示1766字，請閱讀下面提示信息。收藏《通訊主任2005年述職報(bào)告》）