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社區(qū)治保會2006年第一季度綜治工作總結(jié)

發(fā)表時間:2006/5/1 9:02:10
目錄/提綱:……
一、本季度收支情況
二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
三、重拳出擊,狠狠打擊違法犯罪活動
四、強(qiáng)化管理,加大對出租屋及流動人口的管理力度
五、從嚴(yán)治警,銳意改革,努力造就一流隊伍
六、服務(wù)社會,切實維護(hù)人民群眾的生活、生產(chǎn)環(huán)境
七、案件情況
……

  一年之計始于春。為打好2006年開年之戰(zhàn),今年伊始我治保會在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府和居委會的領(lǐng)導(dǎo)下,以維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定為中心;以加快發(fā)展為大局;統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識;強(qiáng)化打擊,重點防范;大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),充分發(fā)揮職能作用,努力創(chuàng)建人民群眾滿意的治安隊伍,為我區(qū)的_、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的治安保障。
  一、本季度收支情況
  二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
  2005年,龍眼治保會在全體隊員的共同努力下,取得了喜人的成績;在“粵鷹行動”的開展和深化下,轄區(qū)內(nèi)的發(fā)案率較之前期有了明顯的下降,為2006年我們工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,今年,我治保會的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分分析了2006年春節(jié)前后的治安形勢和特點,認(rèn)真研究了犯罪分子可能的作案時間、地點和手段等,調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作方法,親自動員部署了2006年工作方案,指揮辦案,帶領(lǐng)全體隊員迅速行動起來,開展各類專
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開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳活動并通過法制宣傳欄向群眾宣傳打黑除惡專項斗爭的法律法規(guī)、先進(jìn)事跡和典型案例。
  2、查源堵缺,開展打擊地下“六合彩”專項斗爭。
  在春節(jié)期間,人民群眾有了閑暇時間參加各種娛樂活動和其他活動,地下“六合彩”的賭博_有所抬頭。為了維護(hù)春節(jié)期間社區(qū)穩(wěn)定,人民生活有秩序、有規(guī)律,渡過一個安靜、祥和的春節(jié)。我們加大了對“六合彩”的打擊和查處力度。對地下“六合彩”賭博活動,我們秉著“打莊家、理上線、查源頭、堵缺口、防蔓延”的工作思路,在年初的治安工作會議上進(jìn)行了工作部署,大力打擊地下“六合彩”賭博活動。本季度以來,我們共摧毀地下“六合彩”賭博活動窩點4個,共抓獲涉賭人員30余人。
  同時,我們廣泛張貼標(biāo)語,宣傳橫幅,宣傳地下“六合彩”等賭博活動的危害性,號召全區(qū)人民自覺行動起來同地下“六合彩”等賭博活動做堅決斗爭。通過種種強(qiáng)有力的措施,堅決杜絕了“六合彩”在我區(qū)發(fā)展蔓延的勢頭,有力維護(hù)了社會治安秩序。
  3、統(tǒng)一部署,堅決打擊“兩搶一盜”犯罪活動。
  按照派出所的統(tǒng)一部署,本季度以來,我治保會配合龍眼派出所,精心組織,迅速行動,深入開展了打擊“兩搶一盜”犯罪專項打擊和整治行動。在此次活動中,我們堅持“突出重點,分類指導(dǎo),因地制宜,注重實效”的組織開展打擊和整治行動,根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況將重點打擊區(qū)域設(shè)定在街面搶劫、搶奪、入室盜竊、盜竊機(jī)動車輛。通過此次專項打擊和整治行動,嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”犯罪分子的氣焰,有效遏制了多發(fā)性侵財犯罪的高發(fā)勢頭,維護(hù)了社會治安穩(wěn)定,增強(qiáng)了群眾安全感。
  4、凈化環(huán)境,堅決取締非法經(jīng)營網(wǎng)吧和影吧。
  網(wǎng)吧市場的問題依然是市民關(guān)心的“熱點”。根據(jù)國家及省市的有關(guān)文件精神及有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,我們組織開展了大規(guī)模的清理非法經(jīng)營網(wǎng)吧和影吧大行動,并收到了一定的成效。根據(jù)群眾舉報及連日來的排查摸底,1月26日,我們出動了戶口組的全部人員對區(qū)內(nèi)的非法經(jīng)營網(wǎng)吧和影吧進(jìn)行了清理和整治,查處無牌無證經(jīng)營網(wǎng)吧20余間,非法影吧5間,并責(zé)令其立即停止?fàn)I業(yè)。我們還將繼續(xù)加大打擊力度,徹底整治、取締非法經(jīng)營的網(wǎng)吧和影吧,進(jìn)一步凈化我區(qū)的文化市場氛圍,為廣大的未成年人營造一個健康的成長環(huán)境。
  四、強(qiáng)化管理,加大對出租屋及流動人口的管理力度。
  龍眼常住人口只有2617人,而外來暫住人員達(dá)到了41000人,龐大的外來人員的涌入,出租屋的大量存在是必然的,如何管理好出租屋成為一個復(fù)雜的社區(qū)管理課題。我社區(qū)按照“以服務(wù)促管理、以管理保穩(wěn)定”的工作思路,大力推進(jìn)流動人口和出租屋管理服務(wù)工作,為居民和外來務(wù)工人員提供一個安全、文明的生活環(huán)境,促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。
  1、加強(qiáng)外來務(wù)工人員的辦證力度。
  按照虎門公安分局《關(guān)于暫住證的通知》精神,我們以催辦“兩證”為工作重點,加強(qiáng)了辦證的力度,加大宣傳,提高各用工單位及廣大流動人員對辦理《暫住證》是流動人員法定的義務(wù)的認(rèn)識,促使他們自覺主動辦理暫住證。同時,把《暫住證催辦通知書》發(fā)放到各用人單位,督促各用人單位和未辦證零散流動人員及時辦證并派戶管員走訪清查出租屋,宣傳教育外來人員及時辦理暫住證,從而實現(xiàn)出租屋及流動人員管理憑證化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo),營造安全、公平、和諧的社會環(huán)境。本 ……(未完,全文共5018字,當(dāng)前僅顯示1762字,請閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)治保會2006年第一季度綜治工作總結(jié)》
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