街道黨建引領(lǐng)社區(qū)治理情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）調(diào)整優(yōu)化社區(qū)格局
（二）建強(qiáng)配強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)
1、社區(qū)黨委情況
一是黨委班子情況
二是社區(qū)工作人員情況
三是社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)
2、網(wǎng)格支部建設(shè)情況
一是合理劃分網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋
二是選配網(wǎng)格成員，建強(qiáng)黨支部堡壘
三是強(qiáng)化資金保障，確保工作有序開(kāi)展
（三）著力推動(dòng)社區(qū)試點(diǎn)
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出黨組織政治功能
二是建立社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、小區(qū)居民四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制
三是著力構(gòu)建“三位一體”社區(qū)治理體系
四是深化“雙報(bào)到”單位共駐共建共享
五是打造“**為民”智慧平臺(tái)
六是探索“七彩”社區(qū)治理模式
（四）全力推進(jìn)“紅色物業(yè)”
二、存在問(wèn)題
（一）專業(yè)社會(huì)工作者力量相對(duì)薄弱
（二）社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制亟待完善
（三）社區(qū)、網(wǎng)格服務(wù)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化、功能化有待提升
（四）智慧社區(qū)建設(shè)缺乏上下貫通的信息化平臺(tái)
（五）共治共享“寧聚力”有待加強(qiáng)
三、下步打算
一是充分發(fā)揮街道黨建聯(lián)合體作用
二是提高紅色物業(yè)服務(wù)水平
三是強(qiáng)化社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障
四是做好試點(diǎn)社區(qū)經(jīng)驗(yàn)推廣
五是提升社區(qū)居委會(huì)自治能力
……
街道黨建引領(lǐng)社區(qū)治理情況匯報(bào)

今年以來(lái)，街道黨工委以黨建為引領(lǐng)，全面推進(jìn)城市社區(qū)治理工作，加快社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)和探索，以“引領(lǐng)、服務(wù)、凝聚、發(fā)展”為理念，著力構(gòu)建“三位一體”社區(qū)治理體系，初步探索出黨建引領(lǐng)下的“七彩”社區(qū)治理新模式，構(gòu)建起共建共治共享的社區(qū)發(fā)展新格局。
一、主要做法
（一）調(diào)整優(yōu)化社區(qū)格局
街道轄3個(gè)城市社區(qū)，共有居民小區(qū)（家屬院）66個(gè)，共計(jì)*戶*人，黨員**人。為進(jìn)一步優(yōu)化城市社區(qū)格局，提升城市社區(qū)治理水平，結(jié)合街道工作實(shí)際，擬籌備成立**社區(qū)。**社區(qū)下轄**小區(qū)黨支部、**黨支部、振興黨支部3個(gè)網(wǎng)格黨支部，18個(gè)居民小區(qū)（家屬院），共計(jì)2254戶6967人，黨員618人。目前，街道已向民政局遞交請(qǐng)示并等待縣政府批示，同時(shí)下派1名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任**社區(qū)成立籌備工作組組長(zhǎng)。
（二）建強(qiáng)配強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)
1、社區(qū)黨委情況。一是黨委班子情況。街道社區(qū)均成立社區(qū)黨委。其中西社區(qū)黨委成立于**年10月，下轄6個(gè)網(wǎng)格黨支部，共有專兼職黨委委員7名。莊社區(qū)黨委成立于**年10月，下轄4個(gè)網(wǎng)格黨支部，共有專兼職黨委委員7名。八
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略758字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
和各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用。資金主要來(lái)源為：街道財(cái)政“補(bǔ)貼一點(diǎn)”，由街道拿出部分經(jīng)費(fèi)，幫助完成辦公場(chǎng)所建設(shè)工作，并給予網(wǎng)格支部工作人員部分補(bǔ)貼；社區(qū)“劃撥一點(diǎn)”，社區(qū)從“為民服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”中劃撥部分經(jīng)費(fèi)作為網(wǎng)格支部日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)；企業(yè)“捐助一點(diǎn)”，屬地企業(yè)每年列支部分資金作為網(wǎng)格支部的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并在支部舉行大型活動(dòng)時(shí)，無(wú)償提供相關(guān)器材和設(shè)備。
（三）著力推動(dòng)社區(qū)試點(diǎn)
今年以來(lái)，街道以**社區(qū)為試點(diǎn)全面推進(jìn)社區(qū)治理工作，**社區(qū)牢固樹(shù)立“織密組織網(wǎng)，服務(wù)到您家”的工作理念，打造“黨建引領(lǐng)·典亮社區(qū)”黨群服務(wù)中心，探索實(shí)行“七彩”社區(qū)治理模式，凝聚起社區(qū)治理的強(qiáng)大合力。相關(guān)做法在大眾網(wǎng)•**、**日?qǐng)?bào)•**、**市全國(guó)城市基層黨建示范市建設(shè)工作情況專報(bào)、**信息等媒體刊發(fā)。主要做法：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出黨組織政治功能。建立社區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“街道黨工委-社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組”四級(jí)組織架構(gòu)，以居民小區(qū)、街巷、樓棟為單元，把社區(qū)劃分為3個(gè)網(wǎng)格黨支部、51個(gè)樓棟黨小組，有效夯實(shí)了黨在社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)。二是建立社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、小區(qū)居民四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過(guò)在各小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)小區(qū)居民參與自治管理。 通過(guò)交叉任職等方式，形成以小區(qū)黨支部為核心，業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極參與的小區(qū)治理框架。三是著力構(gòu)建“三位一體”社區(qū)治理體系。堅(jiān)持“強(qiáng)化核心、權(quán)責(zé)明晰、協(xié)商共建”原則，明確權(quán)責(zé)范圍，完善運(yùn)行機(jī)制，提升服務(wù)水平，積極構(gòu)建社區(qū)黨委為核心、居委會(huì)抓自治、工作站強(qiáng)服務(wù)的“三位一體”社區(qū)治理體系，有效提升了社區(qū)治理能力和水平。四是深化“雙報(bào)到”單位共駐共建共享。街道共有45個(gè)縣直部門單位包保66個(gè)居民小區(qū)、家屬院。整合利用轄區(qū)的社會(huì)資源、經(jīng)濟(jì)資源，激發(fā)社區(qū)內(nèi)的共建單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。社區(qū)成立聽(tīng)竹齋小組，成員由所轄各網(wǎng)格黨支部書(shū)記、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐地機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、“兩新”組織負(fù)責(zé)人、“雙報(bào)到”黨員等組成，統(tǒng)籌社區(qū)內(nèi)志愿服務(wù)資源，開(kāi)展“志愿隊(duì)領(lǐng)項(xiàng)目、志愿者領(lǐng)任務(wù)”“雙領(lǐng)”活動(dòng)。五是打造“**為民”智慧平臺(tái)。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”思維，開(kāi)發(fā)“**為民”社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)（“**為民”APP），將物業(yè)設(shè)施維修、生活投訴等納入服務(wù)平臺(tái)，建立“線上”受理、“線下”轉(zhuǎn)交辦理機(jī)制，形成“信息采集、核實(shí)定性、指揮派遣、處理問(wèn)題、實(shí)時(shí)反饋、考核評(píng)價(jià)”六步閉環(huán)模式，讓數(shù)據(jù)多跑腿、群眾少跑路，遇事拍一拍、問(wèn)題快處理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)精準(zhǔn)高效。六是探索“七彩”社區(qū)治理模式。以彩虹“七色”為寓，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)核心下的多方力量共融共建。其中，以紅色為首，寓意黨建“紅”核心引領(lǐng)，橙色寓意社工隊(duì)伍至“誠(chéng)”為民，黃色寓意共建單位光之溫暖，綠色寓意業(yè)主委員會(huì)生之盎然，青色寓意社會(huì)組織雅之和諧，藍(lán)色寓意物業(yè)專委會(huì)海之包容，紫色寓意“**為民”平臺(tái)“智”慧護(hù)航，“七彩”社區(qū)治理模式實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心下的各類組織和主體多彩共生，多元共治，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)。
（四）全力推進(jìn)“紅色物業(yè)”
街道成立黨建聯(lián)合體，設(shè)立紅色物業(yè)、黨建聯(lián)建、服務(wù)群眾、社區(qū)發(fā)展、平安和諧等5個(gè)專委會(huì)，切實(shí)發(fā)揮街道黨工委主導(dǎo)和融合作用，激發(fā)共建單位“主人翁”意識(shí)，將基層黨建網(wǎng)、民生服務(wù)網(wǎng)、治安管理網(wǎng)織成社區(qū)治理“一張網(wǎng)”。社區(qū)設(shè)立紅色物業(yè)聯(lián)席會(huì)議，各小區(qū)建立協(xié)商共治機(jī)制，構(gòu)建起街道黨建聯(lián)合體指導(dǎo)下的紅色物業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
探索實(shí)行“13458”物業(yè)工作模式，“1”是一個(gè)中心：以“紅色物業(yè) **管家”為中心；“3”是三必商：逢難事必商、逢實(shí)事必商、逢大事必商；“4”是四力：黨支部領(lǐng)導(dǎo)力、居委會(huì)執(zhí)行力、業(yè)主委員會(huì)凝聚力、物業(yè)管理公司服務(wù)力；“5”是五心：核心在組織、熱心辦實(shí)事、真心履職責(zé)、用心美家園、誠(chéng)心為居民；“8”是八項(xiàng)保底：保宣傳、保清潔、保綠化、保安全、保秩序、保維修、�；顒�(dòng)、保穩(wěn)定�！�13458”物業(yè)工作模式以“真 ……（未完，全文共4214字，當(dāng)前僅顯示2128字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道黨建引領(lǐng)社區(qū)治理情況匯報(bào)》）