先進(jìn)分工會申報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)機(jī)制，依法科學(xué)管理
二、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)、勞動防護(hù)監(jiān)督職能
三、不斷提高職工技能素質(zhì)，提高了職工綜合素質(zhì)水平
四、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)行政務(wù)公開制
五、積極開展文體活動，關(guān)心職工生活，讓工會真正成為職工之家
六、精心組織做好宣傳報(bào)道工作
……

　　努力拼搏的熱控分工會
　　2005年度熱工分公司分工會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六大精神,全力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極開展共產(chǎn)黨先進(jìn)性活動。抓住“維護(hù)”重點(diǎn)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮我基層工會的職能作用，為分公司圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。分工會在本年度是把以下幾點(diǎn)當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓的。
　　一、創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)機(jī)制，依法科學(xué)管理
　　成績的提高首先在于自我的不斷反省、不斷超越。熱控分工會加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要成績，向管理要效益。分工會組織機(jī)構(gòu)健全，各班組工會管理工作層層到位，接收新會員100%，會費(fèi)收繳及時(shí)準(zhǔn)確。熱控分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，積極開展批評與自我批評，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷和漏洞，互相取長補(bǔ)短。同時(shí)，分工會與行政主管互相配合，積極加強(qiáng)班組建設(shè)，對各
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作，幫助作業(yè)人員作好事故的預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，積極教育職工堅(jiān)持“兩票”制度，杜絕人身及設(shè)備重大事故的發(fā)生，對違反安全規(guī)程的違章作業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。由于安全活動不走過場，安全教育及時(shí)到位，職工的安全意識增強(qiáng)了，形成人人自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。
　　三、不斷提高職工技能素質(zhì)，提高了職工綜合素質(zhì)水平
　　熱控分工會積極配合行政部門組織好分公司的各種學(xué)習(xí)、教育工作，通過會議宣講，會上討論，會后總結(jié)等多種形式加強(qiáng)大家的政治學(xué)習(xí)，提高全員政治敏銳性，遇到國內(nèi)外發(fā)生的重要事情及時(shí)組織座談討論，以順應(yīng)國家的方針政策和我廠的戰(zhàn)略總體規(guī)劃。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟中國工會十六大精神和八屆四次職代會精神，在職工中進(jìn)行八屆四次職代會精神的宣貫、教育活動。抓好工會隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，對我廠職工的思想波動情況及時(shí)掌握，幫助剖析，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
　　熱控分工會根據(jù)本單位青工多、女工多、文化素質(zhì)高而實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，配合分公司加大業(yè)務(wù)技術(shù)和安全培訓(xùn)力度。安全培訓(xùn)內(nèi)容以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及各種規(guī)章制度為主，在大小修的空閑時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)理論知識的培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)職工獨(dú)立檢修和操作的能力，同時(shí)鼓勵(lì)大家勤學(xué)、勤問、勤動手，經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，熱控分公司形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
　　四、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)行政務(wù)公開制
　　一個(gè)企業(yè)的興衰成敗，不僅僅在于有一個(gè)團(tuán)結(jié)并有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，還有賴于企業(yè)職工能充分發(fā)揮主人翁作用，積極并自覺地參與民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行政務(wù)公開制。熱控分公司就充分發(fā)揮了職工的主人翁作用，凡涉及到職工利益的重大事宜，都經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議，進(jìn)行集體決策，并廣泛征求職工意見，最后才形成決議公布在政務(wù)公開欄。廠務(wù)公開欄公開的內(nèi)容不但包括每月考核獎、大小修獎、培訓(xùn)獎、好人好事獎、評選模范等有關(guān)方面的通告，還包括違反文明生產(chǎn)、違反安全生產(chǎn)、違反勞動紀(jì)律等違紀(jì)問題的處理情況。通過政務(wù)公開，透明度增加了，有效地顯現(xiàn)了職工的民主監(jiān)督職能，較好地調(diào)動全體職工工作責(zé)任感和進(jìn)取精神。
　　五、積極開展文體活動，關(guān)心職工生活，讓工會真正成為職工之家
　　熱控分公司以全民健身為宗旨，本著豐富職工文化生活重在參與的原則，積極組織參加今年廠工會舉辦的安全知識競賽、職工大合唱、水上運(yùn)動會等各項(xiàng)文體活動，并能做到有始有終通過這些活動的開展，使職工在機(jī)組大小修后，有個(gè)精神狀態(tài)調(diào)整的機(jī)會，同時(shí)也利于職工精神飽滿的做好設(shè)備維護(hù)工作，使熱控分公司完全達(dá)到“模范職工小家”的標(biāo)準(zhǔn)。
　　在關(guān)心職工生活方面，分工會也盡量作到盡善盡美。在檢修工作中，及時(shí)為大修將士排憂解難，酷暑時(shí)及時(shí)送來解暑的綠豆湯和冰飲。個(gè)人生活上，時(shí)刻把職工及家屬的冷暖放在心頭，盡力幫助有困難的職工。對結(jié)婚、生病住院、喪親的職工，工會都及時(shí)恭賀、慰問和前往吊唁。工會主席堅(jiān)持“四必到”，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)第一保證人和第一監(jiān)護(hù)人的作用。對部分通勤職工中午沒地方休息的問題，及時(shí)進(jìn)行了解決。對家庭有困難的職工建立特困職工檔案，形成定期走訪 ……（未完，全文共2571字，當(dāng)前僅顯示1634字，請閱讀下面提示信息。收藏《先進(jìn)分工會申報(bào)材料》）