平凡樸素求真務(wù)實做“三個代表”的實踐者
――**廠黨委書記***同志先進(jìn)事跡材料
“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效,在清清白白做官上要有新形象。”***同志從事基層黨務(wù)工作多年來,時時刻刻用這一句話來警示自己、激勵自己,靠扎扎實實的
工作作風(fēng)和平易近人、公正無私的人格魅力贏得了**廠廣大干部職工的贊揚(yáng)和支持。在他的帶動下,**廠連續(xù)幾年被評為“公司先進(jìn)黨委”、“公司
思想政治工作先進(jìn)單位”、“公司
黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“一等功單位”等榮譽(yù)稱號,他本人也連續(xù)多次被評為公司“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀思想政治工作者”等。
作為一名公司年輕的管理干部,***同志身兼工會主席、紀(jì)委書記、副廠長等數(shù)職,但他深知:權(quán)利是黨和人民賦予的,只有用好權(quán)利,真心實意地為職工群眾謀利益、服好務(wù),才能履行好自己的職責(zé),才能贏得職工群眾的信賴和對事業(yè)發(fā)展的支持。***同志調(diào)入**廠后便融入到職工群眾中去,足跡踏遍了**廠每一個崗位和角落,與職工談心,和職工一起工作,在最短的時間內(nèi)對**廠生產(chǎn)經(jīng)營、工藝流程、人員思想狀
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更加突出。180m2燒結(jié)機(jī)2004年11月正式投產(chǎn),其能否于2005年按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效直接關(guān)系到公司2005年抵御風(fēng)險、提質(zhì)增量總體目標(biāo)的實現(xiàn),而2005年煉鐵高爐“一大帶五小”生產(chǎn)格局的形成使燒結(jié)廠進(jìn)入生產(chǎn)產(chǎn)能限制環(huán)節(jié),燒結(jié)礦供不應(yīng)求的局面給生產(chǎn)組織和設(shè)備管理提出了更高的要求。在這種困難重重、形勢逼人的關(guān)鍵時刻,廠黨委一班人堅持務(wù)實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏的宗旨,帶領(lǐng)全廠干部職工積極投身生產(chǎn)經(jīng)營,加大形勢任務(wù)教育力度,堅定了職工完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的信心,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。
2005年年初,根據(jù)對全年形勢和任務(wù)的分析研究,***同志經(jīng)過深思熟慮并廣泛征求各方意見后,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,審慎地提出了指導(dǎo)性的“五個優(yōu)化”的系統(tǒng)優(yōu)化新觀點,即:“優(yōu)化生產(chǎn),確保供應(yīng)”,將工作重點放在“兩機(jī)(燒結(jié)機(jī)、翻車機(jī))、兩倉(高料倉、成品倉)、兩場(中和場、塊礦場)”,優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),樹立調(diào)度權(quán)威,建立一個高效、順暢的指揮系統(tǒng);“優(yōu)化工藝,確保質(zhì)量”,著力解決新老系統(tǒng)的整合問題,解決工藝流暢,確保穩(wěn)定各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),實現(xiàn)指標(biāo)排序前移;“優(yōu)化配礦,確保效益”,著力解決原料市場變化大,品種結(jié)構(gòu)復(fù)雜給燒結(jié)質(zhì)量控制帶來影響的問題,加大實驗室配礦研究,抓好轉(zhuǎn)爐污泥、瓦斯灰等利廢資源的綜合利用,確保全年效益的實現(xiàn);“優(yōu)化管理,確保一流”,堅持以人為本的宗旨,以績效考核和薪酬管理為重點,以安全、設(shè)備、erp、文明衛(wèi)生、定置管理等基礎(chǔ)管理為突破口,不斷提升企業(yè)管理水平;“優(yōu)化班子,確保穩(wěn)定”,重點抓好廠、工段二級班子建設(shè),建設(shè)好“三支隊伍”(基層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、黨員和關(guān)鍵崗位人員),從而確保人員穩(wěn)定。廠行政也根據(jù)“五個優(yōu)化”制訂了燒結(jié)廠系統(tǒng)優(yōu)化實施辦法,在全廠范圍內(nèi)深入展開,取得了豐碩的成果,2005年實現(xiàn)產(chǎn)礦489萬砘,成本降低額2368萬元,180m2燒結(jié)機(jī)提前實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
“清正為本,勤政為民”是***同志的真實寫照。憑著對黨、對人民的高度責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,***同志始終把職工群眾利益放在首位,堅持職工群眾利益高于一切,密切聯(lián)系群眾,虛心聽取職工群眾的意見和呼聲,為職工群眾排憂解難,為人忠誠耿直,生活儉樸,作風(fēng)正派,清正廉潔,用自身的實際行動踐行“三個代表”,在干部職工和黨員中樹立了良好的形象,起到了表率作用。他總是一身普普通通的工作服,經(jīng)常下基層
調(diào)研,貼近群眾,傾聽群眾的呼聲,不論職工有什么事來信來訪,他都認(rèn)真對待,并做好釋疑工作或責(zé)成有關(guān)方面予以解決。如在技改工程征地拆遷工作中,**廠拆遷戶多,人員情況復(fù)雜,他連續(xù)十多天挨家挨戶進(jìn)行走訪,認(rèn)真聽取職工意見,做好說服解釋工作,解決職工群眾實際困難,以理服人、以情感人,使拆遷戶全部按期自愿搬遷,未造成不良影響。
作為一名黨委書記,***同志非常注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅持狠抓黨內(nèi)生活制度的貫徹落實,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。著眼于保持領(lǐng)導(dǎo)班子清正廉潔,認(rèn)真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督制度,切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議、誡勉談話、收入申報、禮品登記和個人重大事項報告等各項配套制度的建設(shè)。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,不斷推進(jìn)廉政建設(shè)機(jī)制創(chuàng)新,大膽地在全廠科層管理人員以及關(guān)鍵、敏感崗位推行廉政保證金制度,出臺了《**廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從業(yè)承諾》和《**廠科層管理人員實行廉政保證金制度的若干規(guī)定》,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全廠科層管理人員利用各種會議鄭重進(jìn)行了廉潔從業(yè)承諾,有力地樹立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。幾年來,**廠未出現(xiàn)一起違紀(jì)案件和集體上訪事件,多次被公司授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。
在加強(qiáng)基層黨建方面,***同志從抓好各級黨組織建設(shè)入手,精心創(chuàng)建了廠黨建活動室,并支持球團(tuán)工段創(chuàng)建了工段黨建活動室。黨建活動室建成后,專門下發(fā)了《**廠基層黨委黨建活動室黨建配套
工作計劃》,進(jìn)一步明確了黨建活動室黨建配套工作的思路:生產(chǎn)繁重,對黨員的教育管理監(jiān)督不能放松;增強(qiáng)活力,對黨員的思想作風(fēng)素質(zhì)不能降低;突出中心,黨組織的核心作用不能動搖;創(chuàng)建家園,黨組 ……(未完,全文共4307字,當(dāng)前僅顯示2175字,請閱讀下面提示信息。
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