2006年衛(wèi)生重點工作及推進措施

目錄/提綱：……
一是開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動
三是千方百計降低藥品價格
二是重點抓醫(yī)療核心制度的落實
三是強化基礎(chǔ)管理督導(dǎo)
四是推進重點學(xué)科標準化建設(shè)
一是依據(jù)“控制總量，調(diào)整存量，提高質(zhì)量”的原則，規(guī)劃縣城社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)點
二是以鎮(zhèn)衛(wèi)生院（醫(yī)院）為基礎(chǔ)，建立鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，建成率達100%
三是推進鎮(zhèn)村一體化的健康發(fā)展
一是建設(shè)縣醫(yī)院病房大樓和中醫(yī)院特需病房樓，基本完成縣鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)備更新
二是統(tǒng)一全縣醫(yī)院管理信息系統(tǒng)
一是開展?jié)L動籌資，建立醫(yī)療救助制度
二是調(diào)整報銷比例和最高補償標準
三是健全鎮(zhèn)合管辦
三是深化新一輪人事和分配制度改革
四是推行后勤社會化改革
五是強化管理隊伍建設(shè)
一是建好衛(wèi)生虛擬網(wǎng)
二是暢通管理信息
一是強化政令暢通意識
二是制定推進工作責(zé)任
三是調(diào)整考核辦法
……

　　衛(wèi)生局今年的重點工作：
　　改革方面：①公開選聘部分醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。②啟動農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，組建農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站。③以縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院為龍頭，組建全縣醫(yī)療集團。
　　發(fā)展方面：①建設(shè)縣人民醫(yī)院病房大樓。②建設(shè)縣中醫(yī)院特需病房樓。③鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備更新到位。④縣級醫(yī)院發(fā)展重點�？�3個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建成特色�？�2個。
　　其它方面：①完善合作醫(yī)療網(wǎng)上結(jié)報系統(tǒng)，全面升級合作醫(yī)療軟件，提高結(jié)報效率；實行合作醫(yī)療滾動籌資。②進一步規(guī)范鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。③強化生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督，全面推行食品安全衛(wèi)生量化分級管理工作，規(guī)范醫(yī)療市場執(zhí)業(yè)行為，依法取締無證行醫(yī)。④依法加強母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)監(jiān)督管理，全面建成合格產(chǎn)科。⑤強化質(zhì)量管理，開展“321”服務(wù)
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　　3、完善公共衛(wèi)生應(yīng)急機制，提升疾病預(yù)防和控制能力。一是完善各類公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加大硬件投入，改造原有的實驗室，保證省廳裝備的儀器設(shè)備及時投入使用。二是調(diào)整和改善疾病控制中心以及各防保機構(gòu)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)，定期安排重大傳染病防治知識的培訓(xùn)、突發(fā)事件應(yīng)急演練和崗位技能比武活動，提高縣、鎮(zhèn)、村三級防治網(wǎng)絡(luò)整體服務(wù)能力。三是構(gòu)建以縣疾控中心、縣醫(yī)院、中醫(yī)院和各鎮(zhèn)場衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為依托的農(nóng)村突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)，確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大傳染病監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)正常運行；四是抓好重點傳染病防治，加強全民健康教育工作，全面建成示范化接種門診，規(guī)范生物制品接種工作，提高人群免疫保護水平，降低傳染病發(fā)病率。不斷鞏固縣、鎮(zhèn)、村三級防治網(wǎng)絡(luò)，嚴格落實防治責(zé)任制度，繼續(xù)推行“結(jié)核病防治一票否決制”。
　　4、依法推進全行業(yè)管理，全面規(guī)范全縣醫(yī)療衛(wèi)生市場。一是依據(jù)“控制總量，調(diào)整存量，提高質(zhì)量”的原則，規(guī)劃縣城社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)點。二是以鎮(zhèn)衛(wèi)生院（醫(yī)院）為基礎(chǔ)，建立鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，建成率達100%。以村衛(wèi)生室（點）為依托，通過組建、轉(zhuǎn)型等方式，建立農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，建成率達80%。三是推進鎮(zhèn)村一體化的健康發(fā)展。嚴格鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)藥品調(diào)撥制度，規(guī)范鎮(zhèn)村一體化財務(wù)管理，探索村衛(wèi)生室收入分配機制和多元化投入機制，增加村衛(wèi)生室的硬件條件投入，改善群眾就醫(yī)環(huán)境；抓好村衛(wèi)生室（點）標準化建設(shè)與人員正規(guī)化培訓(xùn)，公開招錄具備正規(guī)學(xué)歷的醫(yī)學(xué)生，充實鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍；嚴格鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作，對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理逐步從行政管理向法制化管理過渡。四是集中開展打擊非法行醫(yī)的專項治理，嚴肅查處醫(yī)療機構(gòu)出租、承包科室、聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)等違法行為；加大對村衛(wèi)生室監(jiān)督檢查力度，尤其是對鄉(xiāng)村醫(yī)生非法執(zhí)業(yè)、違反一體化管理的行政處罰力度。抓住影響農(nóng)民健康，影響醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，在加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)的準入管理上下功夫。五是突出學(xué)校食堂、餐飲業(yè)的監(jiān)督管理，村級地面水廠凈化、消毒、檢驗等衛(wèi)生設(shè)施的配備，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)診療行為三個管理重點，強化依法衛(wèi)生監(jiān)管，嚴肅查處非法醫(yī)療廣告等行為。
　　5、推行全成本核算，降低運行成本，增強自我發(fā)展能力。一是建設(shè)縣醫(yī)院病房大樓和中醫(yī)院特需病房樓，基本完成縣鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)備更新。二是統(tǒng)一全縣醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。三是普遍推行醫(yī)療衛(wèi)生單位全成本核算的同時，核定各單位人均公共基本消費總額，進一步規(guī)范支出行為，全力降控非可控消費。四是啟動醫(yī)療衛(wèi)生耗材集中招標采購，建立以鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計中心，強化對基層衛(wèi)生財務(wù)工作的監(jiān)督和管理，推進集約化建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范財務(wù)行為。
　　6、圍繞農(nóng)民滿意為目標，完善合作醫(yī)療運行機制。一是開展?jié)L動籌資，建立醫(yī)療救助制度。二是調(diào)整報銷比例和最高補償標準。三是健全鎮(zhèn)合管辦。把素質(zhì)過硬、工作責(zé)人心強的人員選拔到合管辦工作崗位上來，加強鎮(zhèn)合管辦工作人員業(yè) ……（未完，全文共3076字，當(dāng)前僅顯示1554字，請閱讀下面提示信息。收藏《2006年衛(wèi)生重點工作及推進措施》）