發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢 推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

目錄/提綱：……
一、依托資源創(chuàng)特色
二、建好基地上規(guī)模
三、舞活龍頭抓訂單
四、激活機制促效益
一是創(chuàng)新投入機制
二是鼓勵干部參與
三是能人示范帶動
五、順暢流通活市場
一是努力建設(shè)縣內(nèi)市場
二是努力開拓縣外市場
三是努力培育產(chǎn)業(yè)協(xié)會
……

　　發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
　　
　　2005年，桂東縣充分發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢，以資源擇產(chǎn)業(yè)，以市場定產(chǎn)品，以效益定規(guī)模，以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為龍頭，種養(yǎng)基地為依托，農(nóng)民專業(yè)合作組織為紐帶，大力發(fā)展竹木、藥、茶、菜、菌、畜六大產(chǎn)業(yè)，走出了一條農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的新路子。前9個月，全縣農(nóng)產(chǎn)品銷售量達18萬噸，農(nóng)產(chǎn)品銷售收入達5600萬元，農(nóng)民人平純收入增加260元。
　　一、依托資源創(chuàng)特色
　　2005年，桂東縣確定了“發(fā)展綠色食品，樹立桂東品牌”的目標，充分利用獨特的氣候資源、土壤資源、生物資源和綠色無污染的生態(tài)環(huán)境資源等優(yōu)勢，著力推進無公害蔬菜、藥材、楠竹、玲瓏茶、食用菌、草食牲畜為主導的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，悉心培育和打造桂東特色的無公害、綠色有機農(nóng)產(chǎn)品品牌。全縣共種植反季節(jié)無公害蔬菜3.2萬畝；新種植藥材2.1萬畝，基地面積達到10萬畝
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例居全市之首。
　　三、舞活龍頭抓訂單
　　繼續(xù)做大做強一批龍頭企業(yè)，打響一批桂東品牌，把龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的突破口來抓，圍繞把桂東建成粵港澳的“菜園子”，突出發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，走“基地+公司+農(nóng)戶”的發(fā)展路子，促進農(nóng)民增收。今年共有桂東世騰生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、德興東冠楊梅開發(fā)責任有限公司、深湘高鵬有限公司、老桂崠、茶葉開發(fā)公司等10余家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)落戶桂東，采取租賃經(jīng)營、合股經(jīng)營、訂單收購等多種形式創(chuàng)辦基地。如老桂崠食品有限公司在三洞黃茅洞、清泉銅鑼、大塘東坡等地創(chuàng)辦有機茶基地、花豆基地各1000多畝。深湘高鵬實業(yè)有限公司和閩湘果蔬有限公司投資1000萬元，發(fā)展食用菌大棚1500個。浙江德興老板肖尚明投資400萬元，在新坊等鄉(xiāng)租賃農(nóng)民土地開發(fā)東冠楊梅基地1萬畝，現(xiàn)已種植4500畝；寒口秋里草食動物開發(fā)公司利用高山草場養(yǎng)殖良種牛600頭，羊1000余只，播種黑麥草、三葉草等良種牧草5000多畝。桂東世騰生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司投資2000萬元，采用先進的經(jīng)營管理模式，在大塘全溪、沙田、江灣、增口等三個近萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，生產(chǎn)季節(jié)每天都有幾十噸農(nóng)產(chǎn)品運往粵港澳等地。
　　四、激活機制促效益
　　一是創(chuàng)新投入機制。為集中財力辦大事，將扶貧資金、以工代賑資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金捆綁使用。今年正式啟動實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持資金項目，并將寒口、新橋、槐村、水灣、東坡等列入全縣產(chǎn)業(yè)項目扶持示范村，對在示范帶范圍內(nèi)，按布局種植且達到規(guī)定規(guī)模的農(nóng)戶、示范村實行以獎代投和貸款貼息，改產(chǎn)前投入為產(chǎn)后獎勵，以貼息帶動貸款和民間資金投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，提高資金拉動效益。到目前為止，全縣共投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資金600萬元，引導小額信貸資金2600余萬元。二是鼓勵干部參與。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不能將風險推給群眾，為此出臺了《鼓勵機關(guān)干部參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施方案》、《產(chǎn)業(yè)扶持基金試點方案》等文件。干部與農(nóng)民結(jié)成利益共同體，風險共擔，使干部職工的資金、技術(shù)、信息等優(yōu)勢與農(nóng)戶的土地、勞力資源有機結(jié)合。如東洛鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)局部分分流干部投資入股種植無公害蔬菜；林業(yè)局分流干部自辦、領(lǐng)辦林場，發(fā)展花椒、中藥材產(chǎn)業(yè)等。目前全縣參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的干部職工達1600人。三是能人示范帶動。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地的發(fā)展培養(yǎng)出了一批種養(yǎng)大戶、致富能人。全縣有種植無公害蔬菜100畝以上的有56戶，100畝以上花椒種植大戶22戶，5個以上食用菌大棚戶107戶，楠竹低改100畝以上的48戶，十幾個藥材種植大戶共種植藥材5000畝。如糧食局下崗職工黃桂平發(fā)展巴西菇大棚50多棚，橋頭鄉(xiāng)紅橋村陳世洪轉(zhuǎn)換有機茶300多畝，三洞鄉(xiāng)坪水村鄧齊勇建成年出欄牲豬1000頭以上的養(yǎng)殖場。點亮一盞燈，照亮一大片，通過大戶的示范和影響力，以點帶面，輔射周邊，有力地帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　五、順暢流通活市場
　　桂東地處偏遠，交通不便，市場發(fā)育滯后。為了解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，突破制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“瓶頸”，我們重點做了三個方面的努力。一是努力建設(shè)縣內(nèi)市場。大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點抓好有形的農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)�？h里引進和自籌資金 ……（未完，全文共2630字，當前僅顯示1672字，請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢 推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》）