2006年電力工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、抓好思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，強(qiáng)化安全管理
三、在服務(wù)中加強(qiáng)管理，在管理中深化服務(wù)
三是要大力營造敬業(yè)氛圍，不斷提高服務(wù)技能
四、提高經(jīng)營服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)
一是積極推行目標(biāo)管理責(zé)任制
五、抓好精神文明建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
三是開展健康向上的文化娛樂活動(dòng)，繼續(xù)抓好文化娛樂設(shè)施建設(shè)，活躍職工文化生活
……

　　以人為本科學(xué)管理塑造形象謀求發(fā)展
　　—在2006年工作動(dòng)員大會(huì)上的講話
　　同志們：
　　2006年是“十一五”計(jì)劃的開局之年，做好今年的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和文明建設(shè)工作，對(duì)推進(jìn)縣局全面發(fā)展具有極為重要的意義。因此，我們要認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和省委十屆七次、八次全會(huì)精神，按照集團(tuán)公司關(guān)于“抓管理、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、樹形象”的要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，聚精會(huì)神抓管理，一心一意謀發(fā)展，全面推進(jìn)縣局建設(shè)，為全年工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在“十一五”時(shí)期奮發(fā)作為。
　　前面，局長就2006年的工作做了題為“確立奮斗目標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)站所管理，提升服務(wù)水平，為構(gòu)建安全、團(tuán)結(jié)、和諧的**電力局而努力奮斗”的動(dòng)員講話，提出了全年工作的總體要求、奮斗目標(biāo)和具體任務(wù)，望全局干部職工和各部門認(rèn)真貫徹，抓好落實(shí)。下面，我結(jié)合企業(yè)思想政治工作，就全年的工作講幾點(diǎn)意見。
　　一、
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略666字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
干、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，自覺做到多深入基層、深入群眾，減少應(yīng)酬、減少會(huì)議，勤學(xué)習(xí)、勤思考，解放思想、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新，堅(jiān)決反對(duì)和摒棄鋪張浪費(fèi)、急功近利、弄虛作假等形式主義和官僚主義習(xí)氣，不斷提高貫徹黨的方針政策、民主科學(xué)管理的水平，堅(jiān)持民主集中制，講黨性、講原則、講紀(jì)律、講大局、講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展的凝聚力，全力維護(hù)整體利益、大局利益、職工利益和班子形象，使班子成員之間達(dá)到互相理解、互相支持、互相配合、互相負(fù)責(zé)；提高政治敏銳性和鑒別力，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力，確保黨和國家的路線、方針和政策在本企業(yè)的貫徹落實(shí)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
　　三要把思想政治教育工作貫穿到全局生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、文明建設(shè)等各項(xiàng)工作中，按照學(xué)習(xí)考核制度和學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，營造良好的企業(yè)文化；要全面貫徹省地電公司的部署，堅(jiān)持電力為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，養(yǎng)成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤的工作作風(fēng)，著力建設(shè)一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的干部職工隊(duì)伍。
　　二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，強(qiáng)化安全管理。
　　要切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以黨建促安全，以規(guī)章管安全，以言行保安全。提高全員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持周五安全活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)與檢查、監(jiān)督和考核工作，定期分析安全現(xiàn)狀，增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，汲取7.28事故教訓(xùn)，堅(jiān)決反對(duì)和重處各種違章行為，要繼續(xù)抓好配電室和低壓線路的改造，完善農(nóng)村低壓電網(wǎng)的“三級(jí)”保護(hù)；要重點(diǎn)抓好主、配網(wǎng)的線路設(shè)備的安全運(yùn)行管理，認(rèn)真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負(fù)荷結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀況，解決存在問題，從技術(shù)措施上保證主、配網(wǎng)的安全供電。要嚴(yán)格執(zhí)行縣局車輛管理規(guī)定，加強(qiáng)車輛的維修與使用管理，勤保養(yǎng)，勤維修，確保車輛處在良好的運(yùn)行狀態(tài)，遵章守法，杜絕交通事故發(fā)生。安監(jiān)、生產(chǎn)、營銷科等職能部門，要堅(jiān)持經(jīng)常深入基層、深入村組、深入現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度，遵守《安規(guī)》，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工作中，好習(xí)慣將使我們的工作更安全，壞習(xí)慣只能害人害己，貽患無窮，所以我們?nèi)f萬不能違章行事，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，從自身做起，養(yǎng)成按章辦事的良好習(xí)慣，明確重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、掌握規(guī)律、分析可變因素、實(shí)施超前防范，把人作為安全工作的核心抓緊抓好，做到管理精細(xì)化，安全零違章，工程零缺陷。
　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，首先要從“頭”做起：所謂“頭”就是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度及自身的安全意識(shí)和開工前安全事項(xiàng)的檢查、準(zhǔn)備和交底。其次是從“中”抓起：所謂“中”就是領(lǐng)導(dǎo)在工作現(xiàn)場(chǎng)的檢查指導(dǎo)，是在作業(yè)中大家相互關(guān)心的意識(shí)和對(duì)安全規(guī)程的落實(shí)程度，是工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員是否監(jiān)督到位、工作盡責(zé)。最后是“收尾”：就是在工作結(jié)束后對(duì)本次工作的安全總結(jié)和防范措施，以上這些措施看似容易做起來難。如果我們能把這三項(xiàng)工作做好做扎實(shí)，我們的安全局面就會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)良好的勢(shì)頭，安全形勢(shì)就會(huì)處于一個(gè)平穩(wěn)的狀態(tài)。
　　三、在服務(wù)中加強(qiáng)管理，在管理中深化服務(wù)
　　在新的一年里，我們要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，牢固樹立為形象服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)的觀念，緊緊圍繞發(fā)展主題，努力為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，消除企業(yè)管理層面 ……（未完，全文共5327字，當(dāng)前僅顯示1871字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2006年電力工作動(dòng)員大會(huì)上的講話》）