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銀行企業(yè)文化核心價值辯論賽辯詞

發(fā)表時間:2006/5/19 12:37:48


  ★陳述論點階段
  正方一辯:
  尊敬的主持人、各位評委、同事們,晚上好!能夠參加今天的辯論我們很榮幸!我方認(rèn)為:“提供規(guī)范服務(wù)、追求資本回報、鼓勵效率優(yōu)先、實現(xiàn)自我價值”,這四句話以實踐為根,是我行近幾年成功做法的一種總結(jié)、提煉,更是近幾年成熟理念的歸納、升華,能夠充分、恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)出我們現(xiàn)階段企業(yè)文化的精神實質(zhì)。其主要原因是:
  1、企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”,企業(yè)的原動力。在《孫子兵法》中有一句話:“上下同欲者勝”,講的就是精神的力量是取勝的決定性因素。中國銀行自1912年的成立到現(xiàn)在的臨近上市,經(jīng)歷了近百年的風(fēng)雨歷程。如果說我們以前的發(fā)展與生存是一種由政府“埋單”、扶持的“阿斗式”,那么股改上市后,將完全是一種市場化的運(yùn)作。面對著新的經(jīng)營形勢,需要有一種粘合劑把企業(yè)和全體員工凝聚在一起,產(chǎn)生共同的發(fā)展愿景。而我們的企業(yè)文化集中反映的就是企業(yè)及其全體員工共同的價值觀念和理想信念以及共同的利益追求;
  2、我方提出的觀點中,以短短的24個字涵蓋了“銀行、股東、員工、客戶”四個利益_和“服務(wù)、機(jī)制、理念、目標(biāo)”四個層面。作為股份制銀行,資本投入就要追求資本回報,這是天經(jīng)地義、亙古不變的真理;不提供規(guī)范服務(wù),就難以留住客戶長駐;沒有客戶,就沒有市場;沒有市場就沒有資本回報;沒有回報,銀行的整體目標(biāo)、員工的個體目標(biāo)就難以得到實現(xiàn)。在我方的觀點中,達(dá)到了“客戶、股東、員工、銀行、社會”五個不同利益
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”作為最基本的行為規(guī)范,并把它列為自己的企業(yè)文化核心價值,因為它正是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最有力的支撐和保證;
  3、作為國家控股的大型企業(yè),必須具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和義務(wù)感,堅持把國家利益放在首位,以真情回報社會為己任。所謂“大河有水小河滿”,國家發(fā)展了,企業(yè)才能更加壯大;只片面追求資本回報,不講奉獻(xiàn)社會,企業(yè)就不會順利走上后續(xù)發(fā)展之路。
  另外,對這四句話中的幾個用詞,我不知對方辯友仔細(xì)推敲過沒有?比如“追求資本回報”中“資本”一詞,讓人感覺人文氣息少了點,而且市場經(jīng)濟(jì)的含義或韻味太濃了點。毋庸諱言,“追求資本回報”應(yīng)該說是我行經(jīng)營的最終目標(biāo)之一,我行控股股東是國家,絕大部分利潤上繳國家,由國家統(tǒng)籌安排,造福億萬人民;而“資本”一詞不能全面反映上述內(nèi)容,不夠準(zhǔn)確;再有,這四句話行業(yè)特點不明顯,不利于傳播。
  可以說,企業(yè)文化對外是一面旗幟,對內(nèi)則是一種感召力和凝聚力,是企業(yè)的精髓所在。而單從這四句話上反映不出我行的經(jīng)營特色,不利于廣大客戶認(rèn)可和輿論傳播,所以我方認(rèn)為:這四句話如果用來作為我行企業(yè)文化核心價值是片面的、不夠準(zhǔn)確的。
  謝謝大家!
  ★攻辯階段
  正方二辯提問
  請問對方二辯:
  1,現(xiàn)在你的工資收入每年是增長還是下降?答:增長。
  2,還滿意嗎?答:還行。
  3,你認(rèn)為這和企業(yè)的整體效益有沒有關(guān)系?答:當(dāng)然有。
  4,那么企業(yè)如果不追求資本回報,會給你帶來理想收入嗎?
  答:應(yīng)該不會。但切莫忘記,我行最大的股東是國家,絕大部分利潤上繳國家,由國家統(tǒng)籌安排,最后還是回饋給社會,造福億萬人民,當(dāng)然我也是其中一分子。
  反方二辯提問
  請問對方二辯:
  1,作為由國家控股的一家企業(yè),是不是應(yīng)該把“為人民服務(wù)”放在首位呢?答:是的。
  2,那么這是否與“追求資本回報”相矛盾呢?
  答:中國銀行面臨著股改上市,將完全是一種市場化的運(yùn)作?梢哉f,沒有資本回報就沒有股東投資;沒有股東投資就沒有銀行的發(fā)展。銀行都沒有了,何談“為人民服務(wù)”呢?
  3,難道你能否認(rèn)“追求資本回報”不是一種赤裸裸的金錢論嗎?
  答:所謂“付出就應(yīng)有回報”!白非筚Y本回報最大化”正是現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行的顯著特征啊。難道你認(rèn)為讓股東資金泥牛入海才能體現(xiàn)社會主義本質(zhì)嗎?
  正方三辯提問
  請問對方三辯:
  1,咱們職工是按勞取酬還是按績?nèi)〕辏?br>  答:是按績發(fā)放的?冃Э己祟I(lǐng)先則收入高,反之則低。
  2,哦?那看來是“鼓勵效率優(yōu)先”嘍!這對你日常工作是否有促進(jìn)作用呢?
  答:有!我們社會主義國家本來就提倡多勞多得嘛!
  3,哎這位辯友,你不要偷換概念!付出勞動多,不一定收入高啊,付出勞動并不是磨洋工,還要講求效率!這才是我行正確的發(fā)展觀!難道你不這樣認(rèn)為嗎?
  答:那再講效率也勝不過股東啊,他們才是最大的贏家!是真正的“財主”!按缴交漫時,她在叢中笑”,我們收益越高,他們也就賺的更多!
  反方三辯提問
  請問對方三辯:
  1,在現(xiàn)實工作中,你對股東分紅是怎么看的?
  答:很正常啊。現(xiàn)在是完全的市場經(jīng)濟(jì),企業(yè)要發(fā)展就必須建立新的運(yùn)行機(jī)制,打破原來舊的模式!白非筚Y本回報”可以說擯棄的就是原來“兩高一低”、片面追求最大發(fā)展規(guī)模的粗放式經(jīng)營,對我們員工來說,也更有了主心骨;
  2,企業(yè)以“追求股東回報最大化”為發(fā)展目標(biāo),你怎樣能“實現(xiàn)自我價值”?
  答:實現(xiàn)自我價值不一定滯留在物質(zhì)和金錢方面,更應(yīng)體現(xiàn)在精神追求上;況且股東比我們付出了更多努力,不止于投資,還有管理,無一不包含著他們的心血和汗水。股東與我們同風(fēng)雨共患難,我們只有更加努力,謀求共同發(fā)展才有價值體現(xiàn),這也是我們的最終目標(biāo)。
  正方一辯攻辯小結(jié)
  在以上攻辯中,對方二辯對我方“追求資本回報”的觀點沒有提出否認(rèn),這很顯然是對我方的支持與認(rèn)同,我們表示感謝!通過二辯的回答呢,我們也可以看出:“追求資本回報”確實給他帶來了收益,這一觀點正在其現(xiàn)實生活中被實踐著。
  其實我非常欣賞對方三辯的思想境界,“待到山花爛漫時,她在叢中笑”,我們向你致敬!因為首先你肯定了“自我價值”,然后對“資本回報”做出了最好的詮釋!正如對方二辯剛才所提到的:我行最大的股東是國家,全國人民都過上好日子了,祖國母親的笑容才更加燦爛!由此可見,正確的企業(yè)文化價值觀對人們的思想和境界具有多么大的潛移默化的感召力啊!同時也證明我方提出企業(yè)文化核心價值是多么的確切啊!
  剛才對方辯友偷換了概念,我們說“鼓勵效率優(yōu)先”,并不是倡導(dǎo)簡單機(jī)械的運(yùn)作方式,職工也是我們大家庭中的一員啊,同樣需要與企業(yè)同生死共患難,出謀劃策共求發(fā)展,而不是簡單地接受和完成任務(wù)。當(dāng)然,多勞多得沒有錯,但作為現(xiàn)代化的大型企業(yè),這只是其一,我們更重視的是績效。這四句話準(zhǔn)確定位了我行的運(yùn)行機(jī)制及企業(yè)和職工個人的價值目標(biāo),全面準(zhǔn)確定位了我行企業(yè)核心價值,為我行的發(fā)展指明了方向,必將推動我行全面快速高效發(fā)展。謝謝大家!
  反方一辯攻辯小結(jié)
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