目錄/提綱:……
一、加大宣傳教育力度,營造良好的信訪氛圍
二、創(chuàng)新工作機制,健全完善規(guī)章制度,實行規(guī)范化、責任化管理
一是實行目標量化管理,落實工作責任
二是健全完善規(guī)章制度,創(chuàng)新工作機制
三是加強基層網(wǎng)絡建設,規(guī)范信訪工作程序
四是嚴格責任追究,增強信訪工作意識
三、加大矛盾排查調處工作力度,切實為群眾解決實際問題
四、采取果斷措施,嚴厲懲處和打擊違法違規(guī)上訪行為,維護信訪正常秩序
五、規(guī)范信訪秩序,維護了社會大局穩(wěn)定
……
近年來,我們**市把依法規(guī)范信訪秩序作為搞好信訪工作的一個重要環(huán)節(jié)來抓,取得了一定的成效。既教育干部依法行政,規(guī)范干部信訪工作行為,又教育群眾遵紀守法。規(guī)范群眾信訪行為使干部學會了接處信訪問題,贏得了民心,群眾學會了上訪,少走彎路。全市信訪工作出現(xiàn)了“兩增加、四減少”的可喜變化,即:本級信訪量增加,單個信訪量增加,信訪總量、訪、越級訪、重復訪明顯減少。現(xiàn)將我們市在依法規(guī)范信訪秩序、全力維護_工作方面的一些作法和體會
匯報如下:
**市和全省、全國一樣,也正處在大變革、大發(fā)展時期,2005年全市生產(chǎn)總值達到370.62億元,同比增長15.9%,
財政總收入107.29億元,增長51.9%,其中地方財政收入45.08億元,增長74.4%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7471元,同比凈增751元,農(nóng)民人均純收入2195元,凈增242元。在經(jīng)濟社會大發(fā)展的過程中,一些深層次的矛盾和問題也隨之顯現(xiàn)出來,經(jīng)濟發(fā)展和利益分配的不均衡,使得利益沖突明顯加劇,受經(jīng)濟發(fā)展水平和政策的限制,各類社會_的不同利益訴求難以得到完全滿足,不斷形成新的矛盾和問題。同時,在信訪工作中,各級基層組織和干部接待信訪人、處理信訪案件
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級領導和專兼職信訪干部,以及鄉(xiāng)、村干部進行了集中培訓。市信訪局指派領導和干部下基層宣講《信訪條例》,部分縣區(qū)還對上訪老戶、纏訪戶等上訪人員也進行了集中培訓。全市共舉辦各級各類培訓班達500多期次。
同時,市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都采取了印發(fā)宣傳資料、懸掛橫幅、刷寫標語、設立咨詢服務站(點)、出動宣傳車、開辟新聞媒體專欄、制作專題等靈活多樣的形式,深入基層,深入群眾,廣泛宣傳《信訪條例》,使《信訪條例》進社區(qū)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進農(nóng)戶,真正做到了家喻戶曉,深入人心。全市共懸掛宣傳橫幅300多條,刷寫張貼宣傳標語6500多條(張),設立宣傳站(點)500多處,出動宣傳車400多輛次,辦宣傳專欄2000多期,直接受教育群眾多達60萬人次。
通過上述大規(guī)模的學習、宣傳、教育活動,為暢通信訪渠道、依法規(guī)范各級組織和干部的信訪工作行為,規(guī)范信訪人行為,切實維護信訪工作秩序和群眾的合法權益,營造了良好的環(huán)境氛圍。
二、創(chuàng)新工作機制,健全完善
規(guī)章制度,實行規(guī)范化、責任化管理
一是實行目標量化管理,落實工作責任。按照新的《信訪條例》和市委(2004)2號文件要求,自2004年,每年年初市政府都與各縣區(qū)和市直重點部門簽訂信訪工作目標責任書。各縣區(qū)和市直有關部門都結合本地方、本系統(tǒng)實際,也逐級簽訂了責任書,有力地落實了各級組織和人員的信訪工作責任。結合平時檢查和半年、全年考核,年終獎懲。2004年底,市委、市政府拿出34萬元對考核評比出的信訪工作先進縣區(qū)、市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及先進工作者給予了表彰獎勵。今年全市信訪工作會上,市委、市政府將再次對2005年度全市信訪工作先進集體和個人給予獎勵。
二是健全完善規(guī)章制度,創(chuàng)新工作機制。市委、市政府先后制定出臺了(2004)2號、(2005)24號等文件,從加強信訪工作的組織領導、健全完善和落實各項規(guī)章制度等方面都作出了政策性規(guī)定。各縣區(qū)和市直部門也都健全完善了領導干部接待日、聯(lián)席會議和信訪信息排查報送責任追究等制度。將過去領導定期接待日制度完善為定期接待與預約接待相結合制度,使領導干部接待群眾來訪更加切合實際,注重了實效。
三是加強基層網(wǎng)絡建設,規(guī)范信訪工作程序。各縣區(qū)和市直部門進一步健全了信訪工作網(wǎng)絡,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村和部門、企事業(yè)單位都配備了專兼職信訪工作人員,使群眾來訪有人接待,反映問題有人處理,信訪信息有人報送,全市基本形成了縱向到底、橫向到邊的信訪工作網(wǎng)絡。市、縣兩級信訪部門會同市、縣信息辦全力建設開通了全市信訪系統(tǒng)計算機網(wǎng)站,并與中、省信訪網(wǎng)站鏈接連通,為方便群眾信訪、互通信訪信息、全面提高工作效率和質量提供了信息化工作平臺。在具體工作中,市、縣兩級信訪部門進一步規(guī)范信訪工作程序,重新制定了信訪事項的提出、受理、辦理的流程圖,重新制作了接訪辦信登記表、告知單等表冊。在工作方法上,市信訪局將全部副縣級領導和接待科、案件科、專線辦科室工作人員調整為縣區(qū)和市直兩個接訪組,實行接訪、辦理、落實一條龍服務,改變了過去辦案的不接訪、接訪的不查案的問題。在
工作作風上,全市信訪干部實行掛牌上崗,建立了公示牌,主動接受群眾監(jiān)督,熱情為群眾服務。市信訪局為方便群眾上訪,保證市委、市政府機關正常上下班和工作秩序,全體干部每天提前半小時上班,推遲十分鐘下班,做到上訪人不離,工作人員不撤。星期天、節(jié)假日都安排領導和接待人員值班。同時,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,2005年,市信訪局先后指派局領導帶領有關科室工作人員共200多人次,深入各縣區(qū)、市直各部門調查研究,明察暗訪,檢查督促各縣區(qū)、市直各部門信訪工作情況,強化基層基礎工作,落實基層的信訪工作責任,從源頭上預防和處理信訪問題。
四是嚴格責任追究,增強信訪工作意識。
近兩年來,按照新的《信訪條例》和市委(2004)2號等文件精神,對不重視信訪工作、處置信訪問題不力的組織和相關責任人進行了責任追究。2004年以來,我們市先后對處置信訪問題不力的4個縣和一個市直單位給予通報批評,對4個縣區(qū)主要領導寄發(fā)了警告性《函告》,對1個市直部門主要領導進行了誡勉談話。**縣先后對1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個縣直部門因處置信訪問題不力,給予了黃牌警告,對2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和10個部門進行了通報批評,對1個單位主要領導因工 ……(未完,全文共4511字,當前僅顯示2279字,請閱讀下面提示信息。
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