吸取安全生產(chǎn)的慘痛教訓(xùn)，狠抓整改落實

目錄/提綱：……
一、必須高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立總包管理責(zé)任意識
二、必須立即行動，提高思想認識，狠抓整改工作
三、必須規(guī)范安全管理，健全完善制度，真正形成安全生產(chǎn)管理長效機制
四是必須嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，并做到跟蹤監(jiān)管到位
……

　　職工同志們：
　　當(dāng)前總承包二部的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，從3月7日到5月7日兩個月時間里，在我們總包的施工現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生了三起嚴重的安全生產(chǎn)事故，先后造成4名工人死亡。這些事故即給傷亡人員的家庭帶來無法彌補的損失，也給建工集團和總承包二部造成了極大的不良影響，其經(jīng)濟效益和社會效益受到了很大損失。為吸取事故的教訓(xùn)，總承包二部分別在4月26日和5月8日，就近期發(fā)生的兩起事故，專門召開了安全生產(chǎn)緊急會，舉一反三，認真分析事故發(fā)生的原因，以避免傷亡事故的再次發(fā)生。針對三起事故，應(yīng)吸取哪些沉痛和深刻的教訓(xùn)呢？當(dāng)前應(yīng)采取哪些整改措施呢？在今后的安全生產(chǎn)管理上應(yīng)完善那些長效機制呢？關(guān)鍵是狠抓以下三方面工作：
　　一、必須高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立總包管理責(zé)任意識
　　這三起安全事故有一
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管理制度，全員教育，堵塞漏洞，加強檢查，嚴肅法規(guī)，堅決整改，這是當(dāng)務(wù)之急的工作。
　　二、必須立即行動，提高思想認識，狠抓整改工作
　　在5月8日召開的安全生產(chǎn)緊急會上，總承包二部黨委書記焦玉鎖在講話中結(jié)合我部近期的安全生產(chǎn)工作嚴峻形勢，明確提出了兩點要求：第一，會后各部門、各單位要立即召開本部門、本單位全體員工會議，傳達好、貫徹好、落實好“5.8”會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，自查自糾，研究整改措施并逐一實施落實。為此要重點提高三方面的思想認識，一是要強化總包管理責(zé)任意識；二是要強化規(guī)范管理意識，特別是在勞務(wù)分包管理、施工現(xiàn)場管理等方方面面都要按照“貫標”管理要求來認真實施；三是要強化大安全意識，即在施工生產(chǎn)安全、消防安全與交通安全、行政食品衛(wèi)生、環(huán)境保護等方方面面都要嚴格按照“貫標”管理要求認真執(zhí)行。第二，所有項目部應(yīng)時刻繃緊“規(guī)范管理、嚴肅管理、精細管理”這根弦，要做到一樣的管理、一樣的標準、一樣的要求。同時機關(guān)各職能部門要充分發(fā)揮好各自的職能作用，認真反思和檢查本系統(tǒng)相關(guān)工作，履職盡責(zé)，團結(jié)一心，齊抓共管，真正為做實做強總承包二部貢獻自己的力量。夏正紅副經(jīng)理在“5.8”安全生產(chǎn)緊急會議的發(fā)言中指出，一是要高度重視對分包單位的管理，強化總包意識，目前我部多起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，充分暴露出我們總包意識的薄弱；二是要在進一步強化總包意識的基礎(chǔ)上，深入思考總包管理如何向縱深延伸，不留死角；三是各項目經(jīng)理部與會人員在會后要立即返回施工現(xiàn)場，做好有關(guān)停工整頓的具體工作安排，要確保為期三天的停工整頓工作計劃周密、統(tǒng)籌兼顧；四是各單位要全面認真地向甲方、監(jiān)理、分包單位通報我們此次會議精神和我部強化安全生產(chǎn)管理的有關(guān)工作安排，積極做好協(xié)調(diào)工作。
　　三、必須規(guī)范安全管理，健全完善制度，真正形成安全生產(chǎn)管理長效機制
　　安全生產(chǎn)是施工企業(yè)重要的管理工作和永恒的主題，事關(guān)職工生命財產(chǎn)、企業(yè)生存和_。安全生產(chǎn)有法有規(guī)，但真正做到依法安全生產(chǎn)，還需從思想上再提高再認識，在制度上再完善再健全。集團公司今年已實施安全生產(chǎn)《罰則》制度，市建委近期也將出臺強化安全生產(chǎn)工作的有關(guān)標準，都是新建立的安全生產(chǎn)長效機制。我們企業(yè)首先要認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行這些新法規(guī)制度，掌握內(nèi)容，吃透實質(zhì)，還要教育職工提高全員安全意識，樹立依法安全生產(chǎn)、處處遵紀守法的意識，狠抓制度的貫徹落實。其次要適應(yīng)新形勢，完善企業(yè)自身的安全管理制度，建立一整套制約、獎罰機制，真正以規(guī)范管理、強化制度執(zhí)行來保證企業(yè)安全生產(chǎn)，以保證安全生產(chǎn)管理工作長抓不懈，收到實效。
　　四，振奮精神，堅決貫徹落實安全生產(chǎn)各項整改要求
　　為遏制住當(dāng)前安全生產(chǎn)的惡性態(tài)勢，防范安全事故不再發(fā)生，部領(lǐng)導(dǎo)班子提出當(dāng)前四項工作要求：一是必須進一步強化總包管理責(zé)任意識，要對分包單位認真負起總包管理職責(zé)，嚴禁以包代管；二是勞 ……（未完，全文共3049字，當(dāng)前僅顯示1540字，請閱讀下面提示信息。收藏《吸取安全生產(chǎn)的慘痛教訓(xùn)，狠抓整改落實》）