目錄/提綱:……
一、通過深入開展“師德師風建設年”活動,對師生的德育工作做到細致入微
二、教育教學質量穩(wěn)步提高
一是鼓勵好生爭優(yōu),潛能生爭先
二是,抓差補缺始終如一
三、后勤安全、衛(wèi)生工作常抓不懈,確保教學工作正常運行
四、存在問題
……
本期以來,我校各項工作以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導,全面貫徹國家的教育方針,以“德”“法”為治校之本,質量為強校之基,管理量質量年活動為動力,在思想政治,教育教學,后勤服務諸方面做了一定的工作,現(xiàn)
總結如下:
一、通過深入開展“師德師風建設年”活動,對師生的德育工作做到細致入微。
⒈搞好“師德師風建設年”活動,加強教師隊伍建設。
“師德師風建設年”活動,是加強教師隊伍建設的重要舉措,也是規(guī)范教學行為的重中之重。為此,學校按照市局“師德師風建設年”活動的基本要求,首先組織教師認真學習政治理論、法律法規(guī)、教育管理等材料,使大家認識開展這一活動的重要性和必要性,從而自覺加強自身建設。通過、學、查、糾、樹開展“鑄師魂、樹師德、練師能”活動,這一活動,解決了領導班子成員和教師
職業(yè)道德方面存在的問
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任會,高三級
班主任經驗交流會,學生干部會等。班主任不但做好了“五會”的落實工作,還對個別學生進行談話及家訪,并記有詳實而有操作性的談話記錄及家訪記錄。
、蹖W生實行德育考核。德育考核成績作為評選“三好學生”的主要依據(jù),并通知學生家長,配合開展教育。
二、教育教學質量穩(wěn)步提高。
⒈為了提高教學質量,不但對教法進行大膽地改進,而且狠抓了教學基本環(huán)節(jié)的落實。
首先,開學初由教導處重新完善修訂《華文中學教學基本管理條例》征求全體教師意見,由校務全通過并頒發(fā)執(zhí)行。其次,教導處統(tǒng)一對備課,審批教案作了具體的要求,若發(fā)現(xiàn)不符合要求者,責令要求重備。對作業(yè)的布置,教導處也要求各任課教師因材施教,采用、兩套題,分別完成。最后,教導處本期共查作業(yè),教案次,并記有具體,詳實的記錄,作為年度考核的內容。
本期,教導處精心組織安排教研教改活動,主要針對教師駕馭課堂的教學弱點,組織了八次校內大型觀摩教學,聽后認真評議,揚長避短,并注意學習三岔中學優(yōu)秀教師的教學經驗和方法,不斷改進課堂教學。這樣以來,教學效果明顯好轉,學生學業(yè)成績提升較大,及格率有所上升。
⒉進一步落實“管理質量年”活動。
針對教師、學生的現(xiàn)狀,安排教學工作,抓好教學工作,使教學工作良性運轉。我校教師隊伍的組成,給提高教育教學質量帶來了很大的困難。為了解決困擾質量的問題,“管理質量年”活動的安排首先是從這一實際出發(fā)開展活動的。上學期根據(jù)原有教師的業(yè)務水平,管理能力,學校要求拓寬知識面,提高管理水平,重點學習,鉆研高三所任學科教材及高考有關資科。后來由于人員變動,學校很快聘請三岔中學學科骨干教師兼任了高三語、數(shù)、理、化、生、地教學工作,這樣使高三教學工作基本穩(wěn)定,并逐步提高。本期新聘請屆大專畢業(yè)生名同志任教,針對這一現(xiàn)狀,學校要求全體教師必須重點加強教學常規(guī)管理學習,加強業(yè)務知識學習,力爭使每位教師盡快適應教學工作,在教學工作中減少失誤,少走彎路。其次,“管理質量年”活動,重點是強化教學常規(guī)管理,嚴謹教學作風。學校對教師業(yè)務學習、備課、講課、輔導、作業(yè)批改,考試實行雙向管理監(jiān)控(教導處、班級)教導處每期對教師教案,學生作業(yè)統(tǒng)一檢查評比,納入考核,對教師的教學工作實行民主測評,從而促進了教學環(huán)節(jié)的落實和教學效果不斷提高。第三,面向全體學生,全面提高教學質量。一是鼓勵好生爭優(yōu),潛能生爭先。二是,抓差補缺始終如一。其方法是通過教學引導,輔導點拔,強化訓練,考試評比,激發(fā)表揚,使每一生樹立學習信心,學習成績在原有的基礎上大幅度地提高。實踐證明,這一作法是可行的,收到了一定的成效。今年全縣高中會考,我校高一歷史,地理,高二教學,化學、物理、生物取得了較好的成績,特別是歷史、地理、數(shù)學、名次躍入公辦完中行列,受到學校的表彰獎勵。
三、后勤安全、衛(wèi)生工作常抓不懈,確保教學工作正常運行。
狠抓安全、衛(wèi)生工作。首先學校成立安全工作小組,由副校長,體育、后勤、班主任組成領導小組,狠抓安全制度落實,嚴防事故發(fā) ……(未完,全文共2633字,當前僅顯示1674字,請閱讀下面提示信息。
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