剛才,報告團的五位成員為我們作了一場很好的該先進事跡報告,以他們的親身感受,從新的層面、新的視角,為我們進一步充分展示了該同志豐富而精彩的人生,該的
事跡真實感人,催人奮進。報告非常成功。該同志是企業(yè)員工的優(yōu)秀代表,是我們全體員工學習的榜樣。今年月日,該同志曾經為我們作了一場十分生動的事跡報告,在全公司迅速掀起了向該學習的熱潮。月日,集團公司發(fā)出《關于深入開展向該同志學習的決定》,今天舉行該同志先進事跡報告會,把學習活動又一次推向高潮。
從該的先進事跡中,我們可以真切地感受到,他是一個樂觀自信、敢想敢干的人,是一個執(zhí)著敬業(yè)、追求卓越的人,是一個襟懷坦蕩、品德高尚的人。他用獨創(chuàng)的技術改寫了企業(yè)鐵路自動控制的歷史;他用自己的雙手繪制出了企業(yè)鐵路運輸的現代化
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年。今天的大會,既是一次先進事跡報告會,更是一次向年產萬噸鋼目標沖刺、向更高目標邁進的
動員大會。
學習該同志,就是要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動,堅定信念,堅定不移地實現年產萬噸鋼目標。
實現年產萬噸鋼,是確立企業(yè)在全國乃至世界鋼鐵行業(yè)和在全省經濟中的地位的需要,是企業(yè)決勝市場,提升競爭力的需要,更是我們全面實現全年效益目標,不斷提高員工生活水平和生活素質的需要。生產經營是企業(yè)的基礎,是我們賴以生存和發(fā)展的基石,任何時候都不能放松;A不牢,地動山搖。實現年產萬噸鋼,時間緊,任務重,壓力大。但是,我們要清醒地看到,這既是挑戰(zhàn),又是考驗,既有困難,更有機遇。企業(yè)有一支經受各種困難和挑戰(zhàn)考驗的克難制勝、無私奉獻、奮勇拼搏、敢于勝利的優(yōu)秀團隊;有一支能夠帶領全體員工不畏艱難、挑戰(zhàn)極限、勇攀高峰、誓奪目標的各級領導班子和管理團隊;有科學的管理、強有力的生產組織指揮和操作系統(tǒng)。這些,都是我們實現全年目標的有利條件。目前,我們的技術指標與同行業(yè)先進水平相比,還有差距。差距就是危機,差距就是潛力,差距就是動力。市場競爭優(yōu)勝劣汰。在市場面前,我們沒有退路。在完成目標任務上,我們沒有任何退縮的理由和借口。為實現全年生產經營目標,集團公司多次召開專題會議,進行了認真的分析研究,制定了切實可行的解決措施,F在,關鍵就是要抓落實,這是一切工作的根本所在。各單位、各部門一定要按照集團公司的總體部署,強化協(xié)調,緊密配合,一級抓一級,層層抓落實,迅速營造生產高潮,形成穩(wěn)產高產局面。
各級領導干部和管理人員要發(fā)揮表率作用。實現萬噸鋼目標,既是對我們事業(yè)心、責任心的考驗,又是對忠誠度、執(zhí)行力的考驗,更是對我們能力、業(yè)績的檢驗。各級領導干部和管理人員一定要象該那樣,把戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)當作一種樂趣、一種享受,全身心地投入。越是困難,越要振奮精神;越是困難,越要信心百倍;越是困難,越要發(fā)揮表率作用。要善于調動一種激情,營造一種氛圍,形成一種局面,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,咬定目標,百折不撓,不達目的誓不罷休。
學習該同志,就是要培養(yǎng)造就更多該式的優(yōu)秀員工,打造具有國際競爭力的高素質團隊。偉大的時代呼喚高技能人才,偉大的事業(yè)造就高技能人才成長。企業(yè)的事業(yè)給各類人才脫穎而出、健康成長提供了廣闊的舞臺,關鍵要靠我們自己去把握、去創(chuàng)造、去奮斗。當前,企業(yè)正處于重要的轉型時期,在我們實現裝備大型化、現代化,管理信息化、扁平化,大力推進企業(yè)跨越式發(fā)展,謀求更大發(fā)展的今天,培育一大批該式優(yōu)秀員工,打造具有國際競爭力的高素質團隊,尤其具有重要而深遠的意義。
該的成功,給予我們深深的啟迪。東元精神的實質是價值最大化,核心是持續(xù)創(chuàng)新,關鍵是不斷學習。我們向該同志學習,打造具有國際競爭力的高素質團隊,就要學習他一專多能、追求卓越的進取精神;就要學習他敢想敢干 ……(未完,全文共2457字,當前僅顯示1562字,請閱讀下面提示信息。
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