目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、活動(dòng)內(nèi)容
一是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)辦公電話管理辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)辦公電話費(fèi)用支出的管理和監(jiān)控
四是強(qiáng)化考核,公司辦公室每月通報(bào)部室電話費(fèi)支出情況,對(duì)超支部室予以警示
二是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)打印復(fù)印管理辦法,加強(qiáng)機(jī)關(guān)公文印刷管理,嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量
四是嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)用支出
五是提倡報(bào)刊雜志相互傳閱,適當(dāng)壓縮報(bào)刊訂閱數(shù)量,降低訂閱費(fèi)用
一是嚴(yán)格執(zhí)行公司辦公用車管理辦法,減少不必要的用車
二是值班車輛要有專人負(fù)責(zé)調(diào)度安排,提倡集中用車,提高車輛利用率
三是路途較近的,提倡騎自行車或步行,減省不必要的油耗
四是盡量減少休息日、節(jié)假日用車
一是后勤保障部要經(jīng)常對(duì)機(jī)關(guān)辦公大樓用電裝置進(jìn)行檢查
四是合理設(shè)置空調(diào)溫度
五是養(yǎng)成良好的辦公設(shè)備使用習(xí)慣,提倡節(jié)約,建立“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的觀念
一是加強(qiáng)節(jié)水宣傳,每個(gè)出水口都要張貼節(jié)水警示,不斷提高公司人員的節(jié)水意識(shí)
二是對(duì)水管線及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查檢測(cè),必要時(shí)安裝節(jié)水裝置
三是加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,防止跑冒滴漏和“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生
四是強(qiáng)化日常節(jié)水管理,發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)加以制止
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
五、活動(dòng)要求
……
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的部署和要求,決定在公司機(jī)關(guān)扎實(shí)開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),培育節(jié)約文化,樹立節(jié)約意識(shí),營(yíng)造“節(jié)約資源、人人有責(zé)”的濃厚氛圍,充分挖掘公司節(jié)能增效潛力。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、強(qiáng)化辦公電話費(fèi)用管理,節(jié)約電話費(fèi)用支出
一是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)辦公電話管理辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)辦公電話費(fèi)用支出的管理和監(jiān)控。
二是提倡使用即使通、內(nèi)部電話和電子郵件等聯(lián)絡(luò)方式與外部項(xiàng)目聯(lián)系,減少使用外線電話。
三是減少部室內(nèi)部電話聯(lián)系,嚴(yán)格禁止利用辦公電話聊天和撥打信息電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接從電話負(fù)責(zé)人工資中扣除相關(guān)費(fèi)用。
四是強(qiáng)化考核,公司辦公
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略539字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
近的,提倡騎自行車或步行,減省不必要的油耗。
四是盡量減少休息日、節(jié)假日用車。
五是能通過及時(shí)通、電話、傳真、電子郵件解決的問題,本著節(jié)約、方便的原則,避免乘車前往。
六是加強(qiáng)車輛日常維護(hù)保養(yǎng),充分利用小車隊(duì)修理車間進(jìn)行車輛修理,降低外部修理費(fèi)用。
4、加強(qiáng)用電管理,節(jié)約用電費(fèi)用支出
一是后勤保障部要經(jīng)常對(duì)機(jī)關(guān)辦公大樓用電裝置進(jìn)行檢查。提倡安裝節(jié)電裝置,盡量使用節(jié)能燈管和燈泡。
二是充分利用自然光照或只開一盞燈辦公,減少照明設(shè)備電耗,堅(jiān)決杜絕“無人燈”及公共區(qū)域的“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
三是減少辦公設(shè)備耗電,使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備時(shí),要盡量減少待機(jī)消耗;電腦短時(shí)不使用時(shí)應(yīng)設(shè)定為睡眠狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)并關(guān)閉總電源。
四是合理設(shè)置空調(diào)溫度。立式、掛式空調(diào)夏季設(shè)置溫度不得低于攝氏26度,冬季設(shè)置溫度不得高于攝氏20度;實(shí)施增溫或降溫時(shí),必須關(guān)閉門窗;離開辦公室時(shí),要隨手關(guān)閉照明、空調(diào)等用電開關(guān)。
五是養(yǎng)成良好的辦公設(shè)備使用習(xí)慣,提倡節(jié)約,建立“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的觀念。各科室工作人員要養(yǎng)成“下班回頭看”的良好習(xí)慣,從而杜絕辦公室“長(zhǎng)明燈”、“空調(diào)24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)”等問題的發(fā)生。
5、加強(qiáng)用水管理,節(jié)約用水費(fèi)用支出
一是加強(qiáng)節(jié)水宣傳,每個(gè)出水口都要張貼節(jié)水警示,不斷提高公司人員的節(jié)水意識(shí)。
二是對(duì)水管線及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查檢測(cè),必要時(shí)安裝節(jié)水裝置。
三是加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,防止跑冒滴漏和“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生。
四是強(qiáng)化日常節(jié)水管理,發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)加以制止。
6、開展多項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)節(jié)能生產(chǎn)活動(dòng)深入推進(jìn)。
一是在各部室之間開展“我為節(jié)能獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng),希望各科室成員努力為公司的節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使公司能充分挖掘節(jié)能生產(chǎn)潛力。
二是在全體員工之間提出“多伸一下手、多彎一次腰、多走一步路”的號(hào)召,要求大家伸手關(guān)一下水龍頭或電源開關(guān);彎腰撿一張紙或一個(gè)曲別針等辦公用品;外出辦事能走路的盡量不要坐車。
三是在基層分公司之間開展“技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),提倡采用明顯節(jié)能增效的新工藝、新措施。
7、出版活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),勤
總結(jié)是節(jié)能增效活動(dòng)堅(jiān)持不懈
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月對(duì)各部門相關(guān)費(fèi)用使用情況檢查評(píng)比,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,每月出版一期“創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)分析,指標(biāo)完成情況予以通報(bào),對(duì)費(fèi)用降低科室進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任:(兼)
五、活動(dòng)要求
開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)的要求,也是發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)。帶頭開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)不僅有利于降低運(yùn)行費(fèi)用 ……(未完,全文共2379字,當(dāng)前僅顯示1512字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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