爭創(chuàng)好班子情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、樹立終身學(xué)習(xí)意識，提高班子整體素質(zhì)
二、樹立開拓創(chuàng)新意識，加快企業(yè)發(fā)展步伐
三、樹立規(guī)范管理意識，健全黨內(nèi)制度建設(shè)
四、樹立率先垂范意識，塑造廉潔高效形象
五、樹立為民服務(wù)意識，營造良好發(fā)展環(huán)境
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　　樹立五種意識營造和諧環(huán)境
　　——**局黨委爭創(chuàng)好班子情況匯報(bào)
　　近年來，**局黨委在中共*市委和省公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)十六屆五中會精神，堅(jiān)持“兩手抓兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的思路，采取積極有效的措施，狠抓班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，帶出了一流的干部隊(duì)伍，創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和干部職工的信任。年企業(yè)售電量**億千瓦時，同比增長**%；全員勞動生產(chǎn)率**萬元／人·年，同比增長**%；在省內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先水平。**局被*命名為一流企業(yè)，被省委、省政府命名為“省文明行業(yè)”、“**省文明單位標(biāo)兵”；局黨委分別被江蘇省委及省公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號。我們抓班子建設(shè)的主要做法是：
　　一、樹立終身學(xué)習(xí)意識，提高班子整體素質(zhì)
　　2005年6月，我局產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，為把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個思想解放，勇于開拓、團(tuán)結(jié)廉潔、勤政務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，我局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，培育兩個文明建設(shè)的帶頭人為目標(biāo)，把加強(qiáng)理論
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自身工作特點(diǎn)，有計(jì)劃有目的地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極參加工商管理培訓(xùn)和省公司組織的其他培訓(xùn)，并通過參加各種專題研討會、培訓(xùn)班，吸收新的、好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷拓寬工作思路，提高自身素質(zhì)。為不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)競爭力，局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視對青年干部的培養(yǎng)教育，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，有針對性地選拔有潛力的年輕干部參加mba等高層次的培訓(xùn)，定期開辦青年干部學(xué)習(xí)班不斷為年輕干部充電，提高他們的管理水平和實(shí)際工作能力，引導(dǎo)他們堅(jiān)定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀、榮譽(yù)觀、利益觀，激勵年輕干部在各自的崗位上勤奮工作、開拓進(jìn)取，以良好的工作作風(fēng)和工作業(yè)績贏得職工的好評。
　　二、樹立開拓創(chuàng)新意識，加快企業(yè)發(fā)展步伐
　　目前，**局正在創(chuàng)建國際一流供電企業(yè)，黨委認(rèn)識到要創(chuàng)國際一流，就要確立“同類可比、同行領(lǐng)先”的目標(biāo)，思想觀念、管理水平、技經(jīng)指標(biāo)等都要勝人一籌。特別是我國加入wto后市場環(huán)境的新變化、農(nóng)電_改革后對農(nóng)電管理的新要求以及公司制運(yùn)作后遇到的新情況，都需要以創(chuàng)新的精神、開闊的思路研究新情況，解決新問題，把思想認(rèn)識、思維方式、工作方法從那些不合時宜的觀念、做法和_中解放出來,使觀念和行為更加符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律、更加符合政企分開、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求、更加符合企業(yè)的實(shí)際情況。因此，局領(lǐng)導(dǎo)班子在抓住重大方針政策和基本理論學(xué)習(xí)的同時，注重用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以思想轉(zhuǎn)變促_轉(zhuǎn)變，以觀念更新促面貌更新，從實(shí)際出發(fā)突破工作難點(diǎn)，取得了較好的成效。
　　堅(jiān)持改革創(chuàng)新，形成激勵機(jī)制。隨著企業(yè)市場化運(yùn)作的加快推進(jìn)，電力_改革正逐步向縱深發(fā)展。**局堅(jiān)持以改革為動力，按照省公司的要求和部署，結(jié)合自身的工作實(shí)際，先后推出了營銷_改革、車輛管理_改革和機(jī)關(guān)部室機(jī)構(gòu)改革。在這些改革中，局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住思想觀念轉(zhuǎn)變這個根本，先后組織人員到山東、廣東、海南等地學(xué)習(xí)改革創(chuàng)新的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從中獲得啟示。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都有一個清晰的思想認(rèn)識：就是要用改革的方法、通過改革的途徑來解決改革中出現(xiàn)的各種問題；盡可能把改革的方案考慮得全面、周到一點(diǎn)，把可能出現(xiàn)的問題以及解決的辦法準(zhǔn)備得充分一點(diǎn)，不斷加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)職工的承受和適應(yīng)能力。我局推出的一系列改革，特別是在推進(jìn)_改革的同時，大力推進(jìn)勞動用工制度和干部人事制度的改革，涉及到全局大多數(shù)職工，關(guān)系到職工的切身利益。黨委堅(jiān)持思想引導(dǎo)為先，贏得了職工的理解和支持。在最近的部室機(jī)構(gòu)改革中，凡涉及的機(jī)關(guān)干部職工都進(jìn)入局勞動力市場簽訂了“托管協(xié)議”，然后通過公開招聘、競爭上崗和雙向選擇的形式選聘人員，這樣的改革力度在供電局歷史上是沒有的，在全省同行中也是最大的，但全局干部職工積極支持改革、參與改革，使改革能順利完成，有133名職工被重新錄用到不同的崗位。由于黨委始終倡導(dǎo)并開展細(xì)致有效的工作，基本形成了按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作的經(jīng)營管理模式和干部能上能下，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的競爭激勵機(jī)制。干部職工按照黨委提出的“精一門、學(xué)兩門、會三門”的要求，愛崗敬業(yè)，勤學(xué)善思，思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)，在省電力公司舉辦的各類專業(yè)知識競賽中我局均獲得了優(yōu)異的成績。
　　開展貫標(biāo)工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。為不斷滿足經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對電能的需求，進(jìn)一步提升我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，營造良好的供用電環(huán)境。**局黨政領(lǐng)導(dǎo)把握了現(xiàn)代化企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，從質(zhì)量管理的角度，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理為抓手，全面提高企業(yè)管理的整體素質(zhì)，樹立起學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)管理理論和方法的思想意識，開始進(jìn)行iso9001：2000的貫標(biāo)工作。在貫標(biāo)過程中，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，學(xué)好貫標(biāo)知識，認(rèn)真參與程序文件的研討審定。當(dāng)?shù)谝淮蝺?nèi)部模擬審核情況不理想時，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭作自我批評，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)對貫標(biāo)工作的督促、檢查、考核力度。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)事求是、真誠坦率的作風(fēng)，在全局干群中引起很大反響，激發(fā)了干部職工做好貫標(biāo)工作的積極性。我局一次性通過iso9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證。
　　三、樹立規(guī)范管理意識，健全黨內(nèi)制度建設(shè)
　　近年來，我局黨委就議事范圍、議事日程、議事規(guī)則及領(lǐng)導(dǎo)成員相互監(jiān)督等方面，分別建立健全了一系列規(guī)章制度，制定了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的有關(guān)措施， ……（未完，全文共6389字，當(dāng)前僅顯示2243字，請閱讀下面提示信息。收藏《爭創(chuàng)好班子情況匯報(bào)》）