鋼鐵企業(yè)科協(xié)分會成立大會上的講話

　　
　　依靠科技進步打造一流鋼鐵強廠
　　——科協(xié)分會成立大會上的講話
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
　　第二煉軋廠自6月10日誕生以來，通過逐步建立各組織機構(gòu)，積極推出各項管理舉措，使我廠的各項工作得到了有效開展。今天，在努力實現(xiàn)一期工程達產(chǎn)達效，全力推進二期工程全面開工建設(shè)的關(guān)鍵階段，安陽鋼鐵集團有限公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會第二煉軋廠分會（以下簡稱第二煉軋廠分會）成立，這是第二煉軋廠全體科技工作者的一件喜事，也是我廠的一件大事。
　　自2002年3月19日成立120噸轉(zhuǎn)爐工程指揮部以來，我廠科技工作者為這項浩大的工程付出了大量的心血和汗水，借此機會我代表全廠干部職工向全體科技工作者表示衷心的感謝。
　　三年多來，無論是工程建設(shè)時期，還緊張的生產(chǎn)組織中，我廠科技工作都取得了輝煌的成績。
　　一、近年來科技工作回顧
　　指揮部成立以來，在集團公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我廠廣大科技工作者，以主人翁的姿態(tài)，積極投身于工程建設(shè)和生產(chǎn)組織，廣泛開展在科學(xué)中求建設(shè)、在建設(shè)中求質(zhì)量、不斷提高技術(shù)服務(wù)水平，并開展了工藝監(jiān)督、質(zhì)量分析、合理化建議和技術(shù)培訓(xùn)等工作，為工程建設(shè)和生產(chǎn)組織提供了有力的技術(shù)保障。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
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共編制和修訂包括《第二煉軋廠統(tǒng)計管理考核制度》、《第二煉軋廠不合格品控制管理制度》、《第二煉軋廠工藝檢查制度》、《第二煉軋廠機械點檢管理制度》、《第二煉軋廠煉鋼用散裝料驗收管理辦法》和煉鋼連鑄各鋼種操作要點在內(nèi)60余份文件，基本規(guī)范和完善了我廠的各項規(guī)章制度，為確保投產(chǎn)之后的各項經(jīng)濟責(zé)任制、各項工藝性能、設(shè)備性能指標(biāo)的驗收和考核作出了充分的準(zhǔn)備，保證了生產(chǎn)組織規(guī)范化、正規(guī)化、上臺階、上水平。
　　在生產(chǎn)組織上，緊密結(jié)合公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)配置資源，全盤籌劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與建設(shè)的關(guān)系，減少相互影響，充分發(fā)揮設(shè)備功能，加強協(xié)調(diào)，追求效益最大化，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量，并穩(wěn)步展開新產(chǎn)品的開發(fā)工作。
　　3、積極開展合理化建議和技術(shù)改進活動。
　　在緊張的工程建設(shè)期間和生產(chǎn)組織中，廣大技術(shù)人員緊緊圍繞建設(shè)和調(diào)試的實際，積極提出合理化建議，僅2005年上半年就提出合理化建議504條，向公司申報105條。許多合理化建議被生產(chǎn)建設(shè)單位采納使用，并解決了許多建設(shè)、生產(chǎn)中的實際問題，節(jié)約了建設(shè)費用、加快了建設(shè)進度、改善了生產(chǎn)操作條件、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)了降本增效。廣大科技人員還在工作量非常飽滿的情況下見縫插針、巧妙安排時間，撰寫出一批高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，僅2005年度獲得公司優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文13篇。
　�。�、狠抓職工技術(shù)培訓(xùn)，努力提高廣大職工技術(shù)水平和文化素質(zhì)。
　　120噸轉(zhuǎn)爐－爐卷軋機生產(chǎn)線是集煉鋼—精煉—連鑄—軋鋼四位一體的國際一流生產(chǎn)線，面對的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，我廠把職工培訓(xùn)工作放到了重要位置。先后對從第一煉鋼廠、第四軋鋼廠、第三軋鋼廠、第二煉鋼廠、第一煉軋廠等單位分流、調(diào)入的職工進行培訓(xùn)。
　　在培訓(xùn)期間，通過成立實習(xí)隊專門負責(zé)職工培訓(xùn)，根據(jù)工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃要求，；精心組織，認真落實，合理指定培訓(xùn)計劃，恰當(dāng)安排培訓(xùn)內(nèi)容，分批次進行講課，定期組織交流、答辯，不斷總結(jié)經(jīng)驗，讓職工在切磋中進步、取長補短，給職工系統(tǒng)梳理知識的空間。共組織各類培訓(xùn)班3個，共培訓(xùn)職工1973人次，確保了整個培訓(xùn)工作有序、有效。另外，在許多兄弟企業(yè)不愿接受外來職工培訓(xùn)、外培聯(lián)系難度較大的實際情況下，我們多方協(xié)調(diào)，力所能及地為職工聯(lián)系了外培單位。在有限的外培條件下，煉鋼、脫硫和ｌｆ／ｖｄ、連鑄主操等關(guān)鍵崗位外培率達到了80%，有些達到了90%。
　　同時，我們還充分利用供貨廠家提供的培訓(xùn)機會，先后派人赴荷蘭、加拿大、德國、意大利以及國內(nèi)相關(guān)廠家等對副槍、脫硫、轉(zhuǎn)爐煉鋼、ｌｆ／ｖｄ精練、鋼包熱修、連鑄澆鋼、主操等關(guān)鍵技術(shù)和液壓、電氣等專業(yè)技術(shù)進行了培訓(xùn)。目前我廠職工總數(shù)1946人，各崗位人員基本就位，生產(chǎn)組織有效開展，培訓(xùn)工作的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。
　　二、面臨的形勢和科協(xié)分會今后的工作重點
　　同志們，120t轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn)，150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動。當(dāng)前整個鋼鐵市場形勢十分嚴(yán)峻，安鋼正承擔(dān)著巨大壓力，我廠工作為安鋼的一條嶄新的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，廣大科技工作者要繼續(xù)發(fā)揚工程建設(shè)時期指揮部人那種不怕苦、不怕累、無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分吸收120t轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程建設(shè)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，高質(zhì)、高效完成各項具體工作，特別要把好工藝技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提高管理檔次和水平，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織和工程建設(shè)的關(guān)系，開展對標(biāo)挖潛活動，努力實現(xiàn)低成本運作，盡可能地為安鋼增收創(chuàng)效。
　　今天我們成立科協(xié)分會，將有利于進一步調(diào)動全廠科技工作人員的積極性，全面推進技術(shù)進步，夯實技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)，真正發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用。根據(jù)我廠實際情況，第二煉軋廠科協(xié)分會成立后的主要工作任務(wù)是：
　　1、積極開展技術(shù)攻關(guān)、合理化建議活動，充分發(fā)揮科協(xié)的參謀助手作用。
　　面對我廠設(shè)備大型化、工藝現(xiàn)代化、產(chǎn)品專業(yè)化的國際一流的生產(chǎn)線，工藝及設(shè)備上遇到困難在所難免，對于我們廣大科技工作者來說，是挑戰(zhàn)更是機遇，我們應(yīng)樹立必勝的信心，充分發(fā)揮自身能動性，努力進行技術(shù)攻關(guān)，及時修正和解決設(shè)備操作和工藝技術(shù)上的諸多問題。在自己的專業(yè)范圍內(nèi)勤動腦、深鉆研，把問題解決在生產(chǎn)前，把缺陷改正在暴露前，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，服務(wù)于生產(chǎn)和建設(shè)，滿足生產(chǎn)和建設(shè)需要。
　　要積極開展合理化建議活動，調(diào)動全廠職工的工作熱情；培養(yǎng)敬業(yè)愛崗的優(yōu)良作風(fēng)；營造身在崗位、心在技術(shù)的良好氛 ……（未完，全文共4594字，當(dāng)前僅顯示2321字，請閱讀下面提示信息。收藏《鋼鐵企業(yè)科協(xié)分會成立大會上的講話》）