根據(jù)集團公司2006年工作會議精神及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的統(tǒng)一部署,結(jié)合我部工作的實際情況,對2006年
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排如下:
一、指導(dǎo)思想
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照集團公司黨風(fēng)廉建設(shè)工作的統(tǒng)一部
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,誰主管誰負責(zé),一級抓一級的黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作科學(xué)、規(guī)范、有效開展。
2、進一步加大宣傳、教育、管理力度,充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會、指揮部各種例會、宣傳欄及各類活動等渠道,對公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作精神進行認真學(xué)習(xí)和傳達,不斷增強自身的反腐倡廉意識,提高指揮部全體成員廉潔自律的自覺性。
3、重點抓好副組長以上黨員干部和關(guān)鍵崗位的教育、管理、監(jiān)督工作,讓他們在把好關(guān)口的同時要開展好自查自糾工作,并領(lǐng)導(dǎo)、帶動廣大職工群眾,從思想上構(gòu)筑一道拒腐防變的牢固防線。同時,在設(shè)備招標、出差、業(yè)務(wù)招待等日常工作中,要把好資金支出關(guān)口,嚴格按照全面預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定控制資金支出,盡可能為工程建設(shè)節(jié)約資金。
4、充分發(fā)揚民主,發(fā)動廣大職工群眾做好監(jiān)督工作,要充分調(diào)動職工的積極性,讓職工盡可能地參與重大問題的討論,群策群力地解決工作中的實際問題。特別是在獎金分配、評先等涉及職工利益的問題上,盡可能征求廣大職工意見、接受群眾監(jiān)督。
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