為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)辦公室干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成合理、有效的競爭機(jī)制,不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),改進(jìn)
工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)辦公室整體工作水平的提高,結(jié)合區(qū)院、分院2006年目標(biāo)管理考核方案和辦公室工作實(shí)際,制定本辦法。
一、考核原則
堅(jiān)持定量分析與定性分析,日?己伺c半年、年度考核相結(jié)合,因崗定責(zé),目標(biāo)量化,科學(xué)合理,客觀公正,注重實(shí)績,便于考核的原則。
二、適用范圍
適用于辦公室全體干部及辦公室臨聘工作人員。
三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
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務(wù)投訴,一次扣0.2分。發(fā)現(xiàn)與外來辦事人員爭吵、打、罵行為,一次扣1分。
4、
黨風(fēng)廉政建設(shè)(4分)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),遵紀(jì)守法。發(fā)生問題,此項(xiàng)不得分。
5、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(4分)。少一篇學(xué)習(xí)記錄扣0.1分,無故遲到、早退或不參加學(xué)習(xí),每次扣0.1分。
6、積極參加文明單位創(chuàng)建活動(dòng)(4分)。不參加集體活動(dòng),不服從安排,一次扣0.1分。在衛(wèi)生檢查中,受到批評(píng),一次扣0.1分。
7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),塑造團(tuán)隊(duì)精神(3分)。協(xié)作配合不夠,不按規(guī)定和程序反映問題,鬧無原則糾紛,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,發(fā)生打、罵行為的,此項(xiàng)不得分。
8、干部日常管理(5分)。干部考核手冊每日填寫,每月送簽,少一次扣0.1分。按時(shí)完成每月小結(jié)和下月計(jì)劃。少一次扣0.2分。無故不參加辦公室例會(huì),缺席一次扣0.2分,遲到或早退一次扣0.1分。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、獎(jiǎng)勵(lì)加分
年度內(nèi),分管工作受到國家級(jí)(高檢院及國家有關(guān)部門)表彰的,每一項(xiàng)次加1分;受自治區(qū)級(jí)(區(qū)院及自治區(qū)有關(guān)部門、地委、行署)表彰的,每一項(xiàng)次加0.5分;受地區(qū)級(jí)(地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或地區(qū)有關(guān)部門)表彰的,每一項(xiàng)次加0.3分;受院領(lǐng)導(dǎo)表彰的,每一項(xiàng)次加0.2分;受辦公室領(lǐng)導(dǎo)表彰的,每一項(xiàng)次加0.1分。某項(xiàng)工作在地區(qū)目標(biāo)管理考核中獲得加分的,給予一倍加分。
發(fā)表信息、理論研究、工作交流等稿件的,在國家級(jí)刊物發(fā)表的,每一篇加0.5分,在自治區(qū)級(jí)刊物發(fā)表的,加0.3分,在地區(qū)級(jí)刊物發(fā)表的,每一篇加0.2分。
量化考核指標(biāo)超額完成的,予以加分。加分值=超額比例*該項(xiàng)分值。
同一工作的獎(jiǎng)勵(lì)加分以最高獎(jiǎng)勵(lì)加分為準(zhǔn),不重復(fù)加分。
2、懲處扣分
因某項(xiàng)工作不力,被院領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的,每發(fā)生一次扣0.2分;被地區(qū)有關(guān)部門批評(píng)的,每發(fā)生一次扣0.5分;被院領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的,每發(fā)生一次扣0.2分;被辦公室領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的,每發(fā)生一次扣0.1分;在地區(qū)目標(biāo)管理考核中扣分的,給相應(yīng)分值2倍扣分。
未按要求完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,每發(fā)生一次扣0.2分。
同一內(nèi)容的懲處扣分以最高扣分為準(zhǔn),不重復(fù)扣分。
3、否決項(xiàng)目
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