稅務(wù)系統(tǒng)演講—奮發(fā)有為的好班子

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！今天，我為大家演講的題目是——奮發(fā)有為的好班子。有人說(shuō)，過(guò)人之師必有驚人之舉。**地方稅務(wù)局正是這樣一支勁旅，自2000年8月組建以來(lái)，他們一直把為國(guó)聚財(cái)作為使命，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)視為己任，雖經(jīng)千辛萬(wàn)苦，也初衷不改。從穩(wěn)定到發(fā)展，從鞏固到提高，他們一步一個(gè)腳印，走出了困境，迎來(lái)了輝煌……你看，“市級(jí)最佳文明單位”、“文明誠(chéng)信執(zhí)法單位”、“全市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作十佳部門(mén)”……那一面面錦旗，那一塊塊獎(jiǎng)牌，那一樽樽獎(jiǎng)杯，處處記錄下**
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態(tài)管理，增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感和危機(jī)感；公開(kāi)競(jìng)聘中層干部，一批年輕的優(yōu)秀人才脫穎而出，奏響了伯樂(lè)識(shí)馬的最強(qiáng)音！一石激起千層浪。新的用人機(jī)制，調(diào)動(dòng)了全體地稅干部職工前所未有的創(chuàng)業(yè)激情，這一變化在組織稅費(fèi)收入上得到了完美體現(xiàn)，連年全面超額完成收入任務(wù)。最難忘的是2003年，面對(duì)非典疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)，**地稅人臨危不懼、團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，入庫(kù)稅費(fèi)收入4600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了超同期、超任務(wù)、超歷史的“三超”佳績(jī)，為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展和_作出了巨大貢獻(xiàn)！加強(qiáng)征管一直是稅務(wù)部門(mén)的主旋律。新的領(lǐng)導(dǎo)班子充分意識(shí)到這一點(diǎn)，他們抓住“征管基礎(chǔ)”這個(gè)牛鼻子，靠質(zhì)量取勝，按照科技加管理的思路，先后投入資金近100萬(wàn)元用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；并且規(guī)范了征管資料管理，統(tǒng)一了征管資料收集、整理、歸檔標(biāo)準(zhǔn)，在全區(qū)地稅系統(tǒng)建立起了一套上下貫通、左右銜接、門(mén)類齊全的征管資料體系；征管質(zhì)量得到了不斷提高，在2003年全省五項(xiàng)業(yè)務(wù)大檢查中，為市局奪得第2名的好成績(jī)立下了汗馬功勞。2002年，來(lái)自全省地、市、州的觀摩團(tuán)專程到我局進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí)。特別是首創(chuàng)的社保費(fèi)分類管理作法被國(guó)家稅務(wù)總局在全國(guó)范圍內(nèi)予以推廣，這無(wú)疑為**地稅史增添了濃墨重彩的一筆。打鐵還需自身硬。作為**地稅的帶頭人，他們從不把權(quán)力作為謀取私利、貪圖享樂(lè)的資本。早在新機(jī)構(gòu)組建之初，局長(zhǎng)***代表局黨組向全區(qū)地稅干部職工發(fā)出了一封公開(kāi)信，公開(kāi)承諾：在廉政建設(shè)上，向我看齊，要求大家做到的，自己率先做到；要求大家不做的，自己帶頭不做。一諾值千金！去年4月，***同志的父親因病去世，為了不驚擾大家，他在**老家悄悄安排了父親的后事，并要求班子成員對(duì)內(nèi)不得告知下屬單位，對(duì)外不得告知納稅人，并一再聲明喪事從簡(jiǎn)。出于人知常情，部分同志還是趕到**參加吊唁活動(dòng)。事后，他主動(dòng)將納稅人和下屬單位送來(lái)的2200元禮金上繳監(jiān)察室；對(duì)地稅系統(tǒng)內(nèi)部干部個(gè)人送來(lái)的14000多元禮金，拜托各分局長(zhǎng)全部退還；對(duì)在喪葬活動(dòng)中使用了本單位的車(chē)輛，他也主動(dòng)到 ……（未完，全文共1692字，當(dāng)前僅顯示1076字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《稅務(wù)系統(tǒng)演講—奮發(fā)有為的好班子》）