目錄/提綱:……
一是以規(guī)范化管理供電所創(chuàng)建工作為契機,抓好供電所管理工作
二是加強對農(nóng)電工的管理工作
(七)多種經(jīng)營持續(xù)發(fā)展今年三產(chǎn)完成產(chǎn)值1034萬元,實現(xiàn)利稅119.32萬元
三是經(jīng)過詳細考察,新上了密封圈廠項目
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****年,是不平常的一年,是我局經(jīng)濟實現(xiàn)大發(fā)展的一年,全局職工在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉_理論偉大旗幟,認真貫徹落實三個代表重要思想,堅持改革發(fā)展,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),強力實施年初制定的“三五一”戰(zhàn)略目標(biāo),開拓創(chuàng)新,真抓實干,取得了很大的成績,購售電量、實現(xiàn)利潤、人均勞動生產(chǎn)率、職工人均年收入等主要指標(biāo)實現(xiàn)了歷史性突破,榮獲了省市縣榮譽30多項,企業(yè)管理實現(xiàn)了新突破,電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到極大發(fā)展,職工整體素質(zhì)有了明顯提高,呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、生機勃勃的工作局面。(一)各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高1.完成購電量36998萬千瓦時,占年任務(wù)的112%,同比增長了43.6%。2.完成售電量34971萬千瓦時,占年任務(wù)的113%,同比增長了43.6%。3.綜合線損率達5.48%。4.實現(xiàn)總產(chǎn)值3105萬元,占年任務(wù)
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培訓(xùn)考試,不斷鞏固安全水平,積極創(chuàng)新安全管理,扎實有效的進行了3個“百日安全活動”、“安康杯”競賽活動。為了營造更好的安全局面,我局創(chuàng)造性地開展了“安全一人,幸福全家”活動。在3個月的時間內(nèi),先后開展了以安全工作為主要內(nèi)容的書法比賽、裝表接線、金具組裝、微機操作、倒閘操作、車輛故障排除等項技術(shù)比武活動;顒又杏楷F(xiàn)了8個先進集體和35名先進職工。同時組織局車隊、
供電所、變電站、調(diào)度中心的職工把全家福照片集中懸掛,讓大家時刻想著家人的思念和家庭的幸福,自覺杜絕違章。此舉收效良好,并受到前來暗訪的省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。扎實的工作使我局
安全生產(chǎn)得到了有效保障,未發(fā)生大的安全責(zé)任事故。(四)企業(yè)改革和管理工作取得新成效****年,我們按照上級精神,圍繞人事制度改革重點,出臺了《修武縣電業(yè)局勞動人事制度改革方案》、《修武縣電業(yè)局關(guān)于機構(gòu)設(shè)置的意見》、《修武縣電業(yè)局崗位歸級后若干問題的規(guī)定》等一系列文件,進行了全面的機構(gòu)和人事制度改革,按照公平競爭、競聘上崗原則,重新聘用了局中層干部;對全局干部職工實行崗位動態(tài)管理,形成了能者上、平者讓、庸者下的良好用人機制。在企業(yè)管理方面,我們認真
總結(jié)本單位工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)先進單位的工作方法,改革了藥費管理制度,實行職工醫(yī)療保險制度。制定了《修武縣電業(yè)局企業(yè)管理考核制度》、《修武縣電業(yè)局督辦查辦工作制度》,修訂了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法,全面實行了月檢查、月考核、月兌現(xiàn)的新型管理模式,極大促進了全局職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,使我局工作面貌煥然一新。(五)農(nóng)電管理取得新突破一是以規(guī)范化管理供電所創(chuàng)建工作為契機,抓好供電所管理工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),修訂完善了我局供電所、電工班各項
規(guī)章制度、臺帳、記錄、圖表,對記錄人員進行了專門的培訓(xùn),建立健全供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)長效運行機制;各供電所建立了搶修服務(wù)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了報修、服務(wù)、投訴監(jiān)督電話,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強對農(nóng)電工的管理工作。建立了農(nóng)電工培訓(xùn)考核檔案,堅持定期對農(nóng)電工進行培訓(xùn)、測試,半年統(tǒng)考一次,并根據(jù)成績情況給予獎懲,有效提高了農(nóng)電工的整體素質(zhì),促進了農(nóng)電管理水平的提高。三是積極清理整頓供電營業(yè)市場,積極與有關(guān)部門協(xié)商,將白莊煤礦、方莊煤礦、中鋁生活區(qū)等客戶轉(zhuǎn)由我縣供電收費,開拓了電力市場,年新增加供電量1.15萬千瓦時。四是電費抄核收嚴(yán)格實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”制度,加大電價、電費稽查力度,杜絕“三亂”現(xiàn)象,確保國家電價改革落實到位,
農(nóng)村電價合格率達100%。全縣農(nóng)村電價統(tǒng)一由每千瓦時0.56元降為目前的0.53元,減輕農(nóng)民負擔(dān)550余萬元。(六)“金橋工程”叫響社會自“金橋工程”活動開展以來,我局按上級要求在全縣電力系統(tǒng)啟動了“金橋工程”,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了詳細的實施辦法和相關(guān)細則,建立健全了各項規(guī)章制度,確保全局形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)、長效運行機制;成立了由縣人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法機關(guān)、新聞單位、群眾代表等組成的“電力客戶關(guān)系委員會”,通過定期召開座談會征求意見、建議,將落實情況向客戶反饋等形式 ……(未完,全文共3221字,當(dāng)前僅顯示1627字,請閱讀下面提示信息。
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