發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì) 形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)調(diào)研，充分摸清民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在形成產(chǎn)業(yè)集聚化、規(guī)�；l(fā)展方面存在的問題和不足
（一）“低、弱、散”的狀況阻礙了特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；l(fā)展
（二）同行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)影響了特色產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的形成
（三）無響亮的特色品牌制約了區(qū)域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大
（四）缺乏人才和技術(shù)創(chuàng)新能力困擾著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大
二、積極應(yīng)對(duì)，努力找準(zhǔn)發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)、形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)
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　　縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，可以說在很大程度上取決于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近幾年各地的實(shí)踐提供了有力的證明，一般民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的縣份，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也較快。然而，如何發(fā)展好縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，很重要地就是要打好區(qū)域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“特色牌”，充分立足本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)資源，形成產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)�；l(fā)展的良好局面。近年來，我們某市縣按照“縣域經(jīng)濟(jì)特色化、特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模化”的發(fā)展思路，初步形成了電工電器、食品藥品兩大支柱產(chǎn)業(yè)，以及玻璃工藝、石化管件、壓力容器、棉紡織品、電子陶瓷、車輛配件等六大特色產(chǎn)業(yè)。但是，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我們某市的一些特色產(chǎn)業(yè)多年來仍在低水平上徘徊，“膨脹”、“拉動(dòng)”能力和擴(kuò)張勢(shì)頭還沒有形成，企業(yè)集中度低，形不成規(guī)模，龍頭企業(yè)不多，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，區(qū)域特色的塊狀經(jīng)濟(jì)還處于萌芽狀態(tài)，沒有形成像蘇南、浙江那樣的區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，要想使某市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到大發(fā)展，形成具有區(qū)域特色和強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須努力找準(zhǔn)當(dāng)前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的突出問題，采取積極有效的措施加以克服和解決。
　　一、加強(qiáng)調(diào)研，充分摸清民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在形成產(chǎn)業(yè)集聚化、規(guī)模化發(fā)展方面存在的問題和不足
　　應(yīng)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略853字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
自營(yíng)出口權(quán)。但是從今年工商部門參與協(xié)調(diào)和查處的幾起商標(biāo)侵權(quán)案例中，可以發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)之間存在著故意仿冒本地同行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品品牌，仿冒外地同行產(chǎn)品等侵權(quán)行為，有的企業(yè)還通過不正當(dāng)手段獲取同行產(chǎn)品研發(fā)方面的信息等，沒有把精力用于本企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上，而是滿足于仿冒、抄襲上，造成了行業(yè)秩序的混亂，阻礙了企業(yè)的發(fā)展壯大。另一方面，同行業(yè)之間產(chǎn)加銷聯(lián)接不緊，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，缺少對(duì)周圍資源的有效整合和科學(xué)揚(yáng)棄，企業(yè)之間互補(bǔ)性不強(qiáng)，沒有形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，地區(qū)行業(yè)整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。如我縣教玩具、石化管件雖然已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色行業(yè)，但是這些區(qū)域特色產(chǎn)品生產(chǎn)大部分還處于分散的、粗放的、初級(jí)的狀態(tài)，各家的生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品幾乎差不多，家家一個(gè)樣。如：目前我縣某鎮(zhèn)從事文體教玩具行業(yè)的企業(yè)就有148家，生產(chǎn)的產(chǎn)品有上千個(gè)品種，各家加工生產(chǎn)的產(chǎn)品基本上差不多，企業(yè)沒有拳頭產(chǎn)品，各自為戰(zhàn)，相互競(jìng)爭(zhēng)。某鎮(zhèn)從事石化管件的企業(yè)有8家，基本都是從原來的鎮(zhèn)石化管件廠裂變出來的，幾家企業(yè)使用的主要設(shè)備、生產(chǎn)產(chǎn)品幾乎差不多。業(yè)內(nèi)人士分析說：“石化管件的產(chǎn)品有彎頭、三通、大小頭等系列近萬個(gè)品種，沒有廠家能做全每個(gè)品種，只有做精、做專才能做大、做強(qiáng)。有的廠家接到訂單后，對(duì)自己無法生產(chǎn)的產(chǎn)品不愿到縣內(nèi)其他管件廠購(gòu)買，情愿花更多的錢到外地購(gòu)買。”
　�。ㄈo響亮的特色品牌制約了區(qū)域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。目前我縣共擁有民營(yíng)產(chǎn)業(yè)注冊(cè)商標(biāo)720件，其中市知名商標(biāo)20件、省著名商標(biāo)6件，名牌商標(biāo)所占比列較小，僅為3.6%，跟民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)浙江等地相比差距很大。以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)展為例，近年來，我縣十分重視農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)培育和注冊(cè)工作，取得了初步的成效。截止目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)總數(shù)已達(dá)138件，占全縣注冊(cè)商標(biāo)總數(shù)的近四分之一。但是，從我縣現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)現(xiàn)狀看，存在一個(gè)突出問題，就是知名農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量極少，目前全縣僅有“金禾”、“某市湖”、“荷仙”、“怡味蓮”、“纖纖”、“傾心”、“厚�！钡�10件。從市場(chǎng)調(diào)查來看，這些農(nóng)產(chǎn)品不僅在本地市場(chǎng)占有份額很少，而且在外地市場(chǎng)也很難看到。這種狀況跟我縣農(nóng)業(yè)大縣相比很不協(xié)調(diào)，說明我縣農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)還沒有得到充分發(fā)揮，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐還要進(jìn)一步加快，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。就以我縣荷藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，我縣是全國(guó)最大的縣級(jí)蓮藕產(chǎn)區(qū)，全縣境內(nèi)常年種植面積穩(wěn)定在10萬畝以上，縣_承包種植8萬畝，畝產(chǎn)鮮藕1200公斤以上，全縣蓮藕種植的農(nóng)戶5萬戶，蓮藕加工業(yè)發(fā)展迅速。已建成具有一定規(guī)模的加工企業(yè)30多家，主要產(chǎn)品有藕粉、水煮混合藕菜、鹽漬藕、速凍藕、藕汁飲料、保鮮藕、保鮮慈姑等六大系列100多個(gè)品種，總產(chǎn)量達(dá)5萬多噸，產(chǎn)品主要銷往日本、韓國(guó)、東南亞等市場(chǎng)。但是，目前荷藕產(chǎn)品僅有“怡味蓮”、“纖纖”、“厚福”三個(gè)市知名商標(biāo)，影響了產(chǎn)品的消費(fèi)知曉率和市場(chǎng)占有率，跟荷藕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模不相適應(yīng)，制約了產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
　�。ㄋ模┤狈θ瞬藕图夹g(shù)創(chuàng)新能力困擾著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。從對(duì)“某市縣迅達(dá)電磁線有限公司”的調(diào)查來看，人才和技術(shù)創(chuàng)新能力已成為當(dāng)前做大民營(yíng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵因素之一。據(jù)公司董事長(zhǎng)盧之云介紹，迅達(dá)公司自96年注冊(cè)以來到02年一直處于虧損狀態(tài)，企業(yè)負(fù)債已到臨界點(diǎn)，幾乎就要宣布破產(chǎn)倒閉。但是就是在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候，公司從外地引進(jìn)了三個(gè)關(guān)鍵人才，一個(gè)是多年從事電磁線技術(shù)的工程師，一個(gè)是具有多年產(chǎn)品質(zhì)量管理的人員，還有一個(gè)是公司內(nèi)部管理人員。自從這三個(gè)人到公司以后，公司簡(jiǎn)直是起死回生，不僅產(chǎn)品原材料消耗大大減少，而且產(chǎn)品的質(zhì)量和日生產(chǎn)量大大提高，產(chǎn)品科技含量也不斷提高，在某市七個(gè)生產(chǎn)電磁線的行業(yè)中迅速脫穎而出，公司研發(fā)的電磁線產(chǎn)品還獲得了省科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，在同行產(chǎn)品中獨(dú)占鰲頭。經(jīng)過最近兩三年的發(fā)展，迅達(dá)公司已從當(dāng)初300萬元的小廠發(fā)展成為今天具有3000萬元規(guī)模的科技創(chuàng)新型企業(yè)。而公司為了留住這些人才，想方設(shè)法為他們創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，為他們的子女解決入學(xué)問題，家屬解決就業(yè)問題，為他們的創(chuàng)業(yè)提供各種平臺(tái)，讓他們擁有施展才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。不僅如此，迅達(dá)公司的發(fā)展壯大也帶動(dòng)和刺激了周圍同行業(yè)的發(fā)展。
　　二、積極應(yīng)對(duì)，努力找準(zhǔn)發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)、形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)
　　1、整合特色優(yōu)勢(shì)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)鏈。正確處理好發(fā)展企業(yè)與發(fā)展產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，重點(diǎn)培育優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，加快提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模。一是培育特色產(chǎn)業(yè)。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著重培育電工電器 ……（未完，全文共6818字，當(dāng)前僅顯示2394字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì) 形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)》）