綜合治理半年總結(jié)

　　一、轄區(qū)的基本狀況和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：
　　我單位轄區(qū)內(nèi)除****、****、*****和*****四個(gè)主要單位外，還有醫(yī)院、中、小學(xué)、醫(yī)療統(tǒng)籌所、局審計(jì)室、工商銀行、建設(shè)銀行儲(chǔ)蓄所等十三個(gè)單位。我單位現(xiàn)有職工735多人，有六個(gè)居民小區(qū)，面積達(dá)110萬(wàn)平方米，住戶8286戶，居民2.5萬(wàn)余人。其中，離退休職工5200余人，這些因素都給我們管理帶來(lái)一定難度。隨著改革的深入，不穩(wěn)定因素也越來(lái)越多，一些繁雜瑣碎的工作也逐步都劃歸我單位管理，買斷黨員的管理、買斷職工計(jì)劃生育的管理、一些無(wú)業(yè)人員的管理等等，這些工作都會(huì)牽扯到我們很大的精力和時(shí)間，也增加了我們工作的難度。目前我單位轄區(qū)買斷職工約4000余人，退伍兵待安置的有79人，大、中專、技校畢業(yè)生待分配的有15人。1996年12月，管理局將**一、二分處劃歸我單位管理，1997年9月，管理局根據(jù)形勢(shì)需要，將**一、二分處重新劃歸主業(yè)單位管理，同時(shí)在我單位設(shè)置了保衛(wèi)科，兼有綜治辦、武裝部工作業(yè)務(wù)。2000年10月，根據(jù)工作需要，我單位在保衛(wèi)科的基礎(chǔ)上，成立了綜合管理站，其中保衛(wèi)科科長(zhǎng)兼武裝部部長(zhǎng)和綜治辦主任。另設(shè)綜合管理站專職黨總支書
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(3)從有償解除勞動(dòng)關(guān)系黨員的實(shí)際出發(fā)，有區(qū)別地堅(jiān)持教育管理。凡是組織的重大活動(dòng)，如黨員大會(huì)接收新黨員、換屆選舉、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、全年的工作安排和總結(jié)，全體黨員必須參加。一般的活動(dòng)、學(xué)習(xí)等應(yīng)要求其定期參加，確有困難的，可以事后補(bǔ)課、打電話或上門傳達(dá)以及發(fā)放學(xué)習(xí)材料讓其自學(xué)。(4)對(duì)外出流動(dòng)性較大、時(shí)間較長(zhǎng)的這部分黨員，首先摸清他們的數(shù)量、流向、從業(yè)情況、外出時(shí)間和聯(lián)系方式等基本情況，并登記造冊(cè)，做到心中有數(shù)。其次按照中組部的有關(guān)規(guī)定，視不同情況區(qū)別對(duì)待，外出6個(gè)月以上且有固定地點(diǎn)的黨員，根據(jù)需要轉(zhuǎn)移正式組織關(guān)系；對(duì)流動(dòng)性大，無(wú)固定地點(diǎn)，但可以經(jīng)常返回原單位的黨員，仍在原單位參加組織生活；對(duì)集體外出、地點(diǎn)相對(duì)集中，且有三名以上黨員的，成立黨小組；對(duì)6個(gè)月以內(nèi)短期外了或長(zhǎng)期外出但暫時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的黨員，統(tǒng)一使用《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，憑證到工作所在地黨組織參加組織生活，接受組織管理。
　　2、集中整治，全面改善轄區(qū)環(huán)境和秩序
　　(1)對(duì)轄區(qū)秩序的集中整治。一是圍繞居民關(guān)心的焦點(diǎn)。進(jìn)入4月份以來(lái)，針對(duì)天氣轉(zhuǎn)暖，居民戶外活動(dòng)增多，礦區(qū)內(nèi)的流動(dòng)商販和攤點(diǎn)增多的實(shí)際，結(jié)合“嚴(yán)da整治”行動(dòng)的良好氛圍，我們加大了對(duì)一、二礦區(qū)南大門及一居民小區(qū)內(nèi)中心路兩側(cè)的流動(dòng)商販的管理力度，每天（包括法定假日在內(nèi)）進(jìn)行滾動(dòng)式的清理整頓。從規(guī)范中巴車停車秩序到清理、收繳礦區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)，對(duì)個(gè)別不服從管理和不聽勸阻的人員進(jìn)行了警告和處罰。通過(guò)采取以上措施，礦區(qū)內(nèi)各個(gè)路段和區(qū)域的交通秩序得到得到了有效控制，職工群眾拍手稱快。二是保證大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作積極穩(wěn)妥，萬(wàn)無(wú)一失。3月末至4月初，根據(jù)管理局的統(tǒng)一安排，服務(wù)處要在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行職工續(xù)購(gòu)住房產(chǎn)權(quán)的活動(dòng)，轄區(qū)居民共計(jì)8000戶以上，交款金額超過(guò)2000萬(wàn)元，為了確�；顒�(dòng)萬(wàn)無(wú)一失，我們制定了周密的工作方案和兩套緊急處置預(yù)案，并及時(shí)向公安處進(jìn)行了匯報(bào)并得到了上級(jí)主管部門的支持和指導(dǎo)。對(duì)收款現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、滅火器材均進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，此時(shí)正值追逃行動(dòng)期間，警li非常緊張，同志們都能以大局為重，沒有一人叫苦叫累，均能服從調(diào)遣堅(jiān)守崗位。警li、措施、裝備全部到位，收款活動(dòng)期間，現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，沒有出現(xiàn)一起案件和事故。三是“五一勞動(dòng)節(jié)”安全保衛(wèi)工作措施到位，確保了節(jié)日的穩(wěn)定。為確�！拔逡还�(jié)”長(zhǎng)假我轄區(qū)不出現(xiàn)***分子赴省_出丑，我們轄區(qū)黨委有關(guān)部門、職工離退休管理站密切配合，逐級(jí)簽定了監(jiān)控責(zé)任書，確保了節(jié)日期間無(wú)一人外出zhi事。
　　針對(duì)節(jié)日期間居民出行多等特點(diǎn)，我們切實(shí)加強(qiáng)了備勤值班力量，確保三分之二的警li在崗，每天堅(jiān)持對(duì)礦區(qū)的巡邏檢查。節(jié)日前對(duì)本單位的供水供電樞紐、財(cái)務(wù)點(diǎn)、液化氣站、物資庫(kù)房均進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，落實(shí)了各項(xiàng)防范措施。
　　(2)、對(duì)轄區(qū)環(huán)境和反偷水盜電的整治。今年以來(lái)，由于諸多主客原因，礦站放松了對(duì)小區(qū)樓道堆放雜物的管理，致使樓道又成了部分居民的“廢品庫(kù)”，為恢復(fù)小區(qū)舒適、整潔、安全的環(huán)境，樹立我單位在轄區(qū)居民中的形象，進(jìn)一步提高服務(wù)滿意率，我們積極配合各礦站單位做好樓道清理工作，先后4次利用休息時(shí)間，出動(dòng)警li40多人次、車輛10余臺(tái)次，對(duì)轄區(qū)的樓道內(nèi)、外及一樓小房頂、棚頂、雨臺(tái)等地方進(jìn)行全面清理，消滅衛(wèi)生死角，并及時(shí)做好教育、說(shuō)服和宣傳工作，先后共清理雜物40車，大大改善了我單位小區(qū)居民的居住環(huán)境。在水電方面我單位一直是全局的用消耗大戶，幾年來(lái)，我單位按照管理局反偷水盜電專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)一部署，加大打擊偷水盜電力度，在各礦站嚴(yán)格管理、軟硬兼顧的基礎(chǔ)上，我站積極配合，把打擊與教育結(jié)合起來(lái)，拔釘子，抓典型，上半年在各礦站的配合下，查處盜電戶15個(gè)，盜水戶3戶，盜電戶23家，追繳電費(fèi)4500元，收繳電線200余米。
　　(3)、提高居委會(huì)工作水平。居委會(huì)工作繁雜瑣碎，但卻都是與居民直接打交道的，也最能反映問題和體現(xiàn)我們服務(wù)的一個(gè)窗口，半年來(lái)，我們堅(jiān)持以全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得居民的信賴、以教育來(lái)提高居民文明意識(shí)、以防范、措施來(lái)消除各種隱患和案件的發(fā)生，不斷找差距、抓提高，全面提高我們的工作水平和服務(wù)水平。居委會(huì)工作量大， ……（未完，全文共6294字，當(dāng)前僅顯示2210字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《綜合治理半年總結(jié)》）