財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)要引入人本理念

目錄/提綱：……
一、正確理解財(cái)會(huì)人才的概念
二、傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)人員聘用、培養(yǎng)方式不利于人才的培養(yǎng)
三、“人本”理念的科學(xué)內(nèi)涵
一是人本管理觀念更新
二是人本管理目標(biāo)更明確
三是人本管理內(nèi)容更豐富
四是人本管理方法更科學(xué)
四、從實(shí)踐中初步嘗試并驗(yàn)證“人本”理念
五、進(jìn)一步完善人本管理的模式才能有利于人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)
一是要完善收入分配制度
二是建立能上能下的用人機(jī)制
……

　　[摘要]當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速興起，但財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的發(fā)展卻相形見(jiàn)絀，內(nèi)容單一，方式方法陳舊，數(shù)年不見(jiàn)改變，其中很大一部分的原因是因?yàn)槿�，或者更�?zhǔn)確地說(shuō)是缺少財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的優(yōu)秀人才，本文試圖從財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)及建立留人機(jī)制等方面談一點(diǎn)粗淺的見(jiàn)解。
　　一、正確理解財(cái)會(huì)人才的概念
　　從事財(cái)會(huì)工作的人沒(méi)有幾千萬(wàn)也有幾百萬(wàn)，但是真正能稱(chēng)得上是財(cái)會(huì)人才的卻達(dá)不到萬(wàn)分之一，那么什么樣的人能算得上是人才，什么樣的財(cái)會(huì)人員才稱(chēng)得上是財(cái)會(huì)人才呢？
　　首先是人才的定義，我們認(rèn)為人才至少要包含三種特性：才能、表現(xiàn)、品德。才能，即知識(shí)和能力。但知識(shí)不等于能力，能力是知識(shí)、智慧和技能在實(shí)踐中的綜合體現(xiàn)。表現(xiàn)是指人才必須把他的知識(shí)和能力發(fā)揮出來(lái)，對(duì)企業(yè)和社會(huì)有所貢獻(xiàn)，并在一定范圍內(nèi)被人承認(rèn)。品德，即政治品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、倫理道德。
　　那么對(duì)財(cái)會(huì)人才的理解是，必須掌握專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)理論和知識(shí)并能夠運(yùn)用這些理論和知識(shí)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理或會(huì)計(jì)核
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略690字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
個(gè)人自身_、全面發(fā)展為根本目的，從而實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)全體人員全面發(fā)展的管理理念與管理模式。它突破了人事管理的界限，在許多方面進(jìn)行了創(chuàng)新：一是人本管理觀念更新。它對(duì)員工的假設(shè)由原來(lái)的“單位人”、“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔幕恕�，由原�?lái)將員工視為成本負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃r(jià)值的重要資源。二是人本管理目標(biāo)更明確。人事管理主要考慮組織的實(shí)現(xiàn)，而人本管理既要考慮組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又要考慮員工個(gè)人的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展。三是人本管理內(nèi)容更豐富。它從原來(lái)單純的“進(jìn)、管、出”職能上升到“為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)、保持、利用和發(fā)展等方面進(jìn)行的管理”。四是人本管理方法更科學(xué)。它由原來(lái)被動(dòng)型的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)型的開(kāi)發(fā)，由以“事”為中心的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴叭恕睘橹行牡墓芾怼?br>　　四、從實(shí)踐中初步嘗試并驗(yàn)證“人本”理念
　　在初步掌握人本管理的理念，特別是在其他行業(yè)、其他領(lǐng)域了解到不少人本管理的成功實(shí)例后，更希望在本系統(tǒng)本行業(yè)的實(shí)踐中印證和檢驗(yàn)它的理論。這時(shí)我單位一收費(fèi)站的設(shè)立為嘗試和驗(yàn)證人本管理提供了一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。收費(fèi)站是個(gè)臨時(shí)性機(jī)構(gòu)，人事管理以編外合同工為主，這個(gè)收費(fèi)站全部人員對(duì)外公開(kāi)對(duì)外招聘，未安置和配備財(cái)會(huì)人員。如果從順利開(kāi)展工作角度來(lái)說(shuō)這是極不利的，但從人事管理角度來(lái)說(shuō)卻未必是壞事，正好為人本管理的嘗試提供了便利條件。
　　筆者全過(guò)程地參與了收費(fèi)站財(cái)會(huì)人員的選聘、培訓(xùn)等過(guò)程，并運(yùn)用人本管理的理論嘗試了對(duì)財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)。主要包涵了人員選聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論提高、激勵(lì)措施等幾個(gè)方面的內(nèi)容和過(guò)程。首先是在制定分配方案時(shí)對(duì)一些特殊崗位如財(cái)務(wù)、票證崗位的獎(jiǎng)勵(lì)措施、崗位工資等都高于普通崗位，制造了鼓勵(lì)人人參與財(cái)務(wù)崗位的物質(zhì)激勵(lì)措施；其次在對(duì)財(cái)會(huì)人員的選拔聘用是公開(kāi)、公平、公正的：在收費(fèi)站公布招聘要求，讓符合條件的員工人人都有機(jī)會(huì)；制定了透明的選拔辦法和程序，通過(guò)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考試，讓報(bào)考的人都能公平參與競(jìng)爭(zhēng)；建立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)的考評(píng)小組，廣泛開(kāi)展對(duì)應(yīng)聘人員的政治素質(zhì)、職業(yè)道德的調(diào)查，集體討論選拔結(jié)果。通過(guò)公開(kāi)選拔和公示，聘用了財(cái)會(huì)人員。公開(kāi)、公平、公正地選拔、聘用人員應(yīng)該說(shuō)只是人本管理的開(kāi)始，，更重要的是任用后的培養(yǎng)和長(zhǎng)效管理。除了開(kāi)展技能培訓(xùn)，手把手地教授技巧，還鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員獨(dú)立解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)收費(fèi)站提升管理的要求、面臨的車(chē)流量與增加與管理人員相對(duì)缺乏、收費(fèi)站出現(xiàn)緊急情況等專(zhuān)題出謀劃策，提合理化建議，撰寫(xiě)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)人員的選拔任用到此還并未結(jié)束，因?yàn)槠赣貌皇墙K身制，每年都會(huì)公開(kāi)競(jìng)聘，一方面可以督促在崗人員努力提高自己的能力，另一方面也讓更優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人員有機(jī)會(huì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的形式上崗。
　　應(yīng)該說(shuō)收費(fèi)站人本管理的嘗試取得了很好的效果，使收費(fèi)站全部工作人員都相信并積極參與到人才的選拔培養(yǎng)的過(guò)程中來(lái)。但應(yīng)該看到這樣的管理模式只能選拔任用管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對(duì)人才的培養(yǎng)。那么建立和完善人本管理的模式勢(shì)在必行。
　　五、進(jìn)一步完善人本管理的模式才能有利于人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)
　　“人才眾則興，人才衰則亡”。人才的培養(yǎng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要想造就跨世紀(jì)的合格財(cái)會(huì)隊(duì)伍，必須制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)會(huì)人才發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)思路，建立與現(xiàn)代財(cái)會(huì)發(fā)展要求相適應(yīng)的新型培養(yǎng)模式和人本管理模式。
　　1、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，改善育人環(huán)境。要結(jié)合實(shí)際制定財(cái)會(huì)人才培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化以新理論、新技術(shù)、新信息、新知識(shí)、新方法為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，大力實(shí)施財(cái)會(huì)人才培訓(xùn)工作，努力構(gòu)建終身教育體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員通過(guò)多種形式參與終身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行知識(shí)充電，幫助設(shè)計(jì)制定 ……（未完，全文共3837字，當(dāng)前僅顯示1938字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)要引入人本理念》）