論提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率

目錄/提綱：……
二是依靠法律手段，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益不受損害三是人才素質(zhì)的提高和技術(shù)推動
一、企業(yè)資金運(yùn)營方面存在的問題
二是市場瞬息萬變，往往又使協(xié)議化成泡影，造成損失有口難言
二、提高資金周轉(zhuǎn)率是企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面
三、提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率的途徑
（一）、強(qiáng)化內(nèi)部管理是提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率的首要環(huán)節(jié)
（二）、依靠法律，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益
（三）、加大科技投入，提高人的素質(zhì)
二是提高工藝、設(shè)備技術(shù)含量、采用先進(jìn)的工藝流程
三是加強(qiáng)對企業(yè)業(yè)務(wù)人員的管理，從購銷業(yè)務(wù)機(jī)制上調(diào)動其積極性
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　　提高資金周轉(zhuǎn)率,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。本文論述企業(yè)應(yīng)高度重視資金周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，采取有效措施提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)資本的有效循環(huán)，滿足企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)之需要。
　　企業(yè)資金運(yùn)營的基本狀況是，企業(yè)對加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果，采取了比較有效的措施，這是市場機(jī)制結(jié)果。但是，一些企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緩慢，固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)積壓，相對貶值，直接影響了企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。
　　提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，對企業(yè)發(fā)展尤為重要。資金周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度快慢的重要指標(biāo)，企業(yè)要面對市場，適應(yīng)市場，必須實(shí)現(xiàn)資金的有效周轉(zhuǎn)。資金周轉(zhuǎn)速度的快慢，標(biāo)志著企業(yè)資金利用效果的優(yōu)劣；加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，有利于防止企業(yè)不合理資金占壓，有利于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
　　提高企業(yè)資金周圍率的途徑從三個(gè)方面來闡述，一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，盤活庫存資金；二是依靠法律手段，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益不受損害；三是人才素質(zhì)的提高和技術(shù)推動。
　　論提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率
　　資
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經(jīng)營，首先必須正確組織資金供應(yīng)，保證生產(chǎn)經(jīng)營合理需要。資金運(yùn)用取決于生產(chǎn)，生產(chǎn)發(fā)展必須有一定的資金保證。在一定數(shù)量資金條件下，正確合理地運(yùn)用資金，安排得當(dāng)，結(jié)構(gòu)合理，就可以利用原有的資金增加生產(chǎn)，改進(jìn)技術(shù)，降低成本，做到增產(chǎn)不增資金。同樣，在現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模條件下，加速了資金周轉(zhuǎn)就能相對節(jié)約流動資金和固定資金，這部分因周轉(zhuǎn)速度提高而節(jié)約的資金并非閑置不用，而是繼續(xù)參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。我們以流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)這個(gè)指標(biāo)來說明，周轉(zhuǎn)次數(shù)為商品產(chǎn)品銷售收入與定額流動資金占用額之比，一定時(shí)期內(nèi)，周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明周轉(zhuǎn)速度快，利用效果好。這里周轉(zhuǎn)一次，表明企業(yè)資金從貨幣形態(tài)開始，經(jīng)歷供產(chǎn)銷三個(gè)環(huán)節(jié)，又以貨幣形態(tài)結(jié)束完成一次循環(huán)。一個(gè)企業(yè)只是產(chǎn)量高，但產(chǎn)銷脫節(jié)，不能實(shí)現(xiàn)銷售，就不能實(shí)現(xiàn)利稅。所以說企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率又是衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)。提高資金周轉(zhuǎn)率，就使企業(yè)資金在經(jīng)歷貨幣、實(shí)物、貨幣的過程中，實(shí)現(xiàn)有效快速增值，反之則不能。
　　3、提高資金周圍率，是企業(yè)更新和擴(kuò)大再生產(chǎn)的重要手段。資金指標(biāo)是一項(xiàng)綜合指標(biāo)，拿固定資金而言，它的占用數(shù)量和利用效果反映著企業(yè)的技術(shù)裝備和固定資產(chǎn)利用程度，是決定企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和工藝過程的重要因素；流動資金的占用和利用效果則反映企業(yè)的物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品運(yùn)銷、結(jié)算工作等的組織水平。企業(yè)在生產(chǎn)一定量產(chǎn)品條件下，不僅要在量的耗費(fèi)上，而且在資金占用上結(jié)構(gòu)合理，這就要求企業(yè)努力加強(qiáng)管理，節(jié)能降耗，提高勞動生產(chǎn)率，加速資金周轉(zhuǎn)；同時(shí)，使企業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，在資金的有效周轉(zhuǎn)中，通過提取折舊，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的更新。
　　4、提高資金周轉(zhuǎn)率，是企業(yè)走出低谷，擺脫債務(wù)鏈的有效措施。一些企業(yè)長期徘徊，資金利潤率低，一個(gè)重要的原因就是資金周轉(zhuǎn)慢。設(shè)備老化不能更新，產(chǎn)品積壓不能推向市場，造成固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)相對貶值，應(yīng)收賬款長期拖欠；呆賬壞賬損失增加，債務(wù)不能近期收回，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。
　　三、提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率的途徑
　　（一）、強(qiáng)化內(nèi)部管理是提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率的首要環(huán)節(jié)
　　1、以銷定產(chǎn)、以銷促產(chǎn)。全力打開銷售渠道，加強(qiáng)市場促銷(市場營銷理念不在此文研究，不做展開分析)。
　　2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)對一些輔助設(shè)施不可貪洋求全。市場經(jīng)濟(jì)是協(xié)作經(jīng)濟(jì)，任何一家企業(yè)不可能從原料、半成品加工、成品組裝每個(gè)工件都是自己生產(chǎn)；生產(chǎn)越發(fā)展，專業(yè)化程度越高，協(xié)作關(guān)系也越強(qiáng)；租賃、協(xié)作、調(diào)劑等是企業(yè)的常用手段。
　　3、合理采購，既不允許超大范圍購進(jìn)(一般策略)，也不能顧此失彼。對庫存材料實(shí)行abc管理法，a類材料數(shù)量占總數(shù)20%以下，而利用價(jià)值卻占總價(jià)值的80%，應(yīng)予重點(diǎn)考慮和保證;c類材料數(shù)量占到80%,而年利用價(jià)值為20%以下,可以粗略控制,其余為b類做一般控制,這種分類能有效地對重點(diǎn)材料進(jìn)行管理;既保證供應(yīng)又不致積壓。之所以強(qiáng)化供應(yīng)管理，是由市場價(jià)格決定的，要做好市場預(yù)測，盲目采購大量原材料很可能要吃市場價(jià)格的虧，造成成本大幅度上升，無法與同類產(chǎn)品進(jìn)行市場競爭；當(dāng)然，預(yù)測材料漲價(jià)應(yīng)適量購進(jìn)，或采取預(yù)購定金的辦法簽約合同穩(wěn)住價(jià)格,不能一成不變,要把握住市場的脈搏。
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　　1、隨著法規(guī)的不斷完善，依靠法律是收回外欠資金的有效途徑。一些企業(yè)利用不正當(dāng)手段逃避債務(wù)，靠企業(yè)僅有的方法手段難以收回。必須去掉傳統(tǒng)觀念，顧慮“打一場官司失掉一個(gè)客戶”。需求量再大的客戶，拖得企業(yè)無法周轉(zhuǎn)生產(chǎn)，這樣的客戶不要也罷。
　　2、營銷過程中，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)達(dá)到雙方平等協(xié) ……（未完，全文共2998字，當(dāng)前僅顯示1905字，請閱讀下面提示信息。收藏《論提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率》）