2006上半年河務局工作總結

目錄/提綱：……
一、上半年所做的主要工作
（一）、防汛工作全面進入備戰(zhàn)狀態(tài)
一是組建機構，明確防守重點，夯實各方責任
三是積極開展了徒步拉網(wǎng)式工程普查
五是加強防汛搶險技術知識培訓
七是全面完成水毀修復和應急度汛工程任務
八是全面落實《2006年防汛工作檢查記錄》所提出的意見
（二）認真履行水行政執(zhí)法，全力打好河道清障攻堅戰(zhàn)
（三）審計工作穩(wěn)步推進
（四）朝陽路院落建設緊鑼密鼓的進行
（五）、工程綠化碩果累累
（六）、施工征地圓滿完成
（七）、全力以赴迎接國家二級河管單位驗收
（八）、安全工作常抓不懈
（九）上繳管理費◎◎萬元，占全年應繳額的50％
二、主要工作措施：
（一）、黨、政、工齊抓共管，形成合力，推動各項工作順利開展
三是要求黨員干部作出承諾，并向全體職工承諾一句話作為自己的座右銘上網(wǎng)公布
（二）、績效考核和健全的制度為我局各項工作的順利開展提供了剛性支撐
（三）、民主管理、政務公開為單位發(fā)展構建了群策群力的平臺
（四）、提前完成聘用制職工的人事代理工作
（五）、采取不同形式對職工進行大規(guī)模的培訓學習
三、下半年工作開展計劃：
……

　　二○○六年對于◎◎河務局來說，具有里程碑式的深遠意義。上半年，防汛工作全面進入臨戰(zhàn)狀態(tài)；施工征占地、河道清障工作圓滿完成；朝陽路院落建設緊鑼密鼓地推進；工程綠化碩果累累；國家二級河管單位達標工作正緊張、有序的進行，全局呈現(xiàn)出一派團結向上、生機勃勃的活力與景象。
　　一、上半年所做的主要工作
　�。ㄒ唬⒎姥垂ぷ魅孢M入備戰(zhàn)狀態(tài)。今年的備汛工作我局及時動手，周密部署，積極開展了各項汛前準備工作。結合省局4月26日第一次汛前檢查，5月18日第二次汛前檢查，我局扎實安排，逐條落實，確保安全度汛。
　　一是組建機構，明確防守重點，夯實各方責任。今年新班子組建后，按照領導成員分工，重新調整了組織機構和領導包片責任。5月19日，配合渭南市委副書記韓武孝、副市長岳萬民帶領渭南市81個防汛單位對各自的防汛責任區(qū)進行了現(xiàn)場認領，同時落實了19處穿堤涵閘的地方政府防守任務。5月24日召集地方政府召開了庫區(qū)分部會議，給地方政府進行了技術交底。更新55公里堤防共計135個防汛責任牌內容。二是
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查了市環(huán)保站，倉程路排水項目；加強了鄭州一西安鐵路建設項目的前期監(jiān)督工作。
　�。ㄈ⿲徲嫻ぷ鞣�(wěn)步推進。今年，審計工作也是我們的一項關鍵工作。4月l0日，我局召開了首次迎接審計工作專題會議，會上，領導做了具體安排部署，會后，開展了自查自糾工作。5月17日，我局遵照省局整改意見，對我局使用的各類資金進行了積極整改，并提交了自查報告。
　�。ㄋ模┏柭吩郝浣ㄔO緊鑼密鼓的進行。朝陽路院落開發(fā)是我局2006年工作的重中之重。我局大志不渝的站在全局的高度把此項工作作為一項政治工程、民心工程、戰(zhàn)略工程、陽光工程來抓，以只爭朝夕的精神，在省局的堅強領導和大力支持下，超常運作，全力推進。2月27日朝陽路綜合樓設計方案通過省局原則批準，4月28日，渭南市規(guī)劃局審查通過我局防汛辦公大樓規(guī)劃方案。5月13日順利完成地勘任務，并提交了正式地堪報告。設計、籌融資、招標及建設管理的各項工作正在緊鑼密鼓，統(tǒng)籌規(guī)劃，同步進行。
　�。ㄎ澹�、工程綠化碩果累累。為了加強庫區(qū)防洪工程生物防護措施，我局今年提早著手，全面開展河道、堤防工程綠化工作，發(fā)揮庫區(qū)綜合效益，搶抓春季植樹造林的有利季節(jié)，切實做到植一片，活一片，綠一片，收效一片。上半年我局共補栽堤防行道林45公里，綠化河道工程八處，新植、補栽防浪林8．26公里(620畝)，植樹6．85萬株，打柳樁9420根，超額完成了年度工程綠化任務。
　�。⑹┕ふ鞯貓A滿完成。今年開春以來，我局始終把渭洛河下游近期治理渭河臨渭段左岸堤防33+100～40+100施工征地作為重點工作來抓。年初專門召開局務會，確定專人專職負責此項工作，配備專用車輛，并且及時足額撥付專項征地資金。在省局領導和地方政府的大力支持下，經(jīng)過多方努力在異常艱辛的情況下完成征占臨時用地500多畝，永久占地120多畝，果園和苗圃12個，砍伐和移栽大小樹木4000余株。
　　（七）、全力以赴迎接國家二級河管單位驗收。為全面提高我局的工程管理水平，更好地發(fā)揮工程防洪效益，我局在從去年初開展創(chuàng)建國家二級水利工程管理單位工作，2005年12月21日通過了省廳初驗，2006年我局將此項工作列入了目標責任書，作為全年的重點工作狠抓落實。強化工程日常化管理，規(guī)范內業(yè)資料，嚴格對照水利部《水利工程管理考核辦法》自檢自查，在省局工程管理部門的大力支持和指導下，確保今年順利通過國家二級河管單位驗收。
　　（八）、安全工作常抓不懈。我局高度重視安全生產工作的重要性，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，首先成立了以局長為組長的安全領導小組，明確單位一把手對安全生產負總責，各部門負責人為本部門安全第一責任人。其次積極接受安檢部門、公安部門的監(jiān)督檢查，及時修正了安全生產規(guī)章制度，并狠抓落實，做好安全教育的經(jīng)常性宣傳工作，逢會必講安全工作。四是加大技術防范措施，在我局經(jīng)費緊張的情況下，3月11日、12日，在院落圍墻內側安裝了3套紅外線對射報警裝置，使得單位安全防范措施進一步提高。五是我局給單位定期進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，特別是加強對車輛的安全工作，要求車輛定時到維修點檢查保養(yǎng)，合理調配機關用車，杜絕“酒后駕車、無證駕車”，制定了酒后駕車連帶責任處理辦法。由于措施得力，責任明確，思想到位，至今無不安全事故發(fā)生。
　�。ň牛┥侠U管理費◎◎萬元，占全年應繳額的50％。
　　二、主要工作措施：
　�。ㄒ唬�、黨、政、工齊抓共管，形成合力，推動各項工作順利開展。一是扎實開展“八榮八恥”和黨章學習，保持共產黨員先進性教育活動長效機制，做到工作中應用學習，學習中促進工作，“兩促進、兩不誤”。二是組織全體黨員干部學習了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施意見的通 ……（未完，全文共3924字，當前僅顯示1982字，請閱讀下面提示信息。收藏《2006上半年河務局工作總結》）