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公司做法:選準(zhǔn)突破口 增強(qiáng)主動性 提高執(zhí)行力

發(fā)表時間:2006/7/30 11:28:10
目錄/提綱:……
一、理清發(fā)展思路,創(chuàng)新工作方法
二、選準(zhǔn)結(jié)合部位,促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展
一是活動內(nèi)容相統(tǒng)一
二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相統(tǒng)一
三是目標(biāo)考核相統(tǒng)一
三、完善活動機(jī)制,提高運(yùn)行質(zhì)量
一是對黨員、干部從嚴(yán)要求,以身作則,率先垂范
二是在制度面前人人平等,任何人都不得享有特權(quán)
四、提升骨干素質(zhì),增強(qiáng)行為能力
一是加強(qiáng)黨員干部的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
二是樹立黨員干部良好的自身形象
五、培養(yǎng)選樹典型,發(fā)揮引導(dǎo)作用
……

  
  今年以來,我們根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排,充分結(jié)合“思想作風(fēng)建設(shè)深化年”、“學(xué)黨章”等一系列活動的要求和公司的實(shí)際情況,在公司黨員、干部和全體職工中開展了“學(xué)黨章、做表率、比貢獻(xiàn)”活動。以切實(shí)解決黨員、干部和職工隊(duì)伍中存在的思想意識問題為突破口,把全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)作為發(fā)力點(diǎn),積極主動地與生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理相結(jié)合,有效地調(diào)動了廣大黨員干部和職工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新、創(chuàng)效的積極性,為公司的經(jīng)營、改革和穩(wěn)定工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障。主要有以下五個方面的做法。
  一、理清發(fā)展思路,創(chuàng)新工作方法
  “思想作風(fēng)建設(shè)深化年”和“學(xué)習(xí)遵守貫徹維護(hù)黨章”活動,是***公司黨委對今年思想政治工作和黨建工作做出的兩個主題安排。怎樣把上級黨委的指示精神和***公司的實(shí)際情況有機(jī)地結(jié)合起來,使黨員、干部、職工各個層面都能夠參與到思想作風(fēng)建設(shè)活動中來,促進(jìn)廣大職工群眾觀念意識的轉(zhuǎn)變?***公司黨委在深刻領(lǐng)會、吃透上級精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過認(rèn)真的研究討論,提出在黨員
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,由自發(fā)變?yōu)樽杂X,積極參與到活動中來。我們還在***公司網(wǎng)站上開辟了專欄,要求各黨支部、基層單位按照每個階段的內(nèi)容和要求定期匯報和交流活動開展情況,活動領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入各基層單位進(jìn)行工作指導(dǎo),切實(shí)保證了“學(xué)、做、比”活動深入人心和富有成效。
  二、選準(zhǔn)結(jié)合部位,促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展
  對于我們多種經(jīng)營企業(yè)來說,與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的程度如何,是思想政治工作生命力的關(guān)鍵所在。開展“學(xué)黨章、做表率、比貢獻(xiàn)”活動與其他工作如加強(qiáng)管理、開拓市場、安全生產(chǎn)等,目標(biāo)都是一致的,那就是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,推動公司的發(fā)展。我們按照抓生產(chǎn)經(jīng)營從政治思想入手,做思想政治工作從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)的方針,始終做到了與生產(chǎn)經(jīng)營的“三個統(tǒng)一”。
  一是活動內(nèi)容相統(tǒng)一。我們在安排“學(xué)、做、比”活動時,主要內(nèi)容都來自于生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的實(shí)踐活動,會上一起來講,運(yùn)行中一道去抓,步調(diào)一致。生產(chǎn)經(jīng)營搞上去了,“學(xué)、做、比”活動的內(nèi)容也得到了貫徹落實(shí),有效克服了“兩張皮”問題。廣大黨員和干部職工也普遍反映,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展活動便于操作、得心應(yīng)手。四月下旬,河口板房廠根據(jù)內(nèi)外部市場工作量大幅度增加的狀況,開展了“大干五十天”會戰(zhàn)。他們把黨員骨干力量分成兩伙,倒排工期,廠領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),搶晴天、戰(zhàn)酷暑,披星戴月,爭分奪秒,五月份生產(chǎn)出24棟各種規(guī)格的露營房,創(chuàng)出了建廠以來的最高歷史紀(jì)錄;提前一個半月實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值過半。
  二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相統(tǒng)一。我們把“學(xué)、做、比”活動的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)主要分成了兩大類,一類是對全體黨員、干部的要求性工作目標(biāo),一類是對全體職工量化的數(shù)字性指標(biāo),這些數(shù)字指標(biāo)全部都跟生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)管理緊密掛起鉤來。如我們要求包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的機(jī)關(guān)人員,每月至少深入基層聯(lián)系點(diǎn)三次以上,至少幫助基層解決兩個實(shí)際問題,全體四級以上干部每年獨(dú)力承攬工作量1萬元以上,全體職工每半年至少提交一條合理化建議或小改小革方案。通過這些目標(biāo)的確定和方向的確立,真正實(shí)現(xiàn)了開展活動和生產(chǎn)經(jīng)營的“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。儀器儀表廠黨支部上半年把市場開發(fā)作為開展“學(xué)、做、比”活動的主要任務(wù),由支部委員分別帶隊(duì)進(jìn)行日照、濟(jì)南、海南、青海以及東營市和油田等各個市場的開拓。常常是剛從這個地區(qū)投標(biāo)回來,第二天又要趕赴新的單位投標(biāo)。今年上半年,他們新開辟了5個市場;6月15日,僅青海一個市場就簽下了15000套報警器合同,合同收入達(dá)300多萬元。
  三是目標(biāo)考核相統(tǒng)一?己伺c評價是督促各項(xiàng)工作開展的有效手段,我們不僅重視活動的發(fā)起和結(jié)果,更注重活動全過程的考核、評價和總結(jié)。我們對“學(xué)、做、比”活動的七個階段分別制訂了完成的目標(biāo),每個階段結(jié)束后,活動領(lǐng)導(dǎo)小組逐個單位進(jìn)行一次綜合考評,考核結(jié)果與生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量、安全等工作的考核一并公布,一道兌現(xiàn)。在6月份的整改提高階段,我們以完成承包經(jīng)營指標(biāo)為重點(diǎn),黨員干部帶頭跑市場回籠資金。同時,采取定期和不定期的方式對活動進(jìn)行講評,組織各單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,使“學(xué)、做、比”活動邊開展邊提高,邊總結(jié)邊完善。
  三、完善活動機(jī)制,提高運(yùn)行質(zhì)量
  強(qiáng)化思想政治工作的目的不是替代各項(xiàng)規(guī)章制度,而是督促執(zhí)行規(guī)章制度,用制度規(guī)范和約束每一名黨員、干部和職工的行為。
  1.在制度的訂立完善上做文章。我們按照***公司黨委“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的工作目標(biāo),結(jié)合“思想作風(fēng)建設(shè)深化年”、“學(xué)習(xí)遵守貫徹維護(hù)黨章”活動的要求,先后建立和完善了《聯(lián)系群眾制度》、《三重一大制度》、《招標(biāo)采購評審制度》等56項(xiàng)制度。這些制度涵蓋了黨的建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、管理決策、黨風(fēng)廉政建設(shè) ……(未完,全文共5500字,當(dāng)前僅顯示1931字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司做法:選準(zhǔn)突破口 增強(qiáng)主動性 提高執(zhí)行力》
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