公司：務(wù)黨建之本 求發(fā)展之實

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮黨委作用，拓寬發(fā)展空間
一要務(wù)，也是黨建工作的主旋律
一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
二是加強人才隊伍建設(shè)
四是做好高校畢業(yè)生見習培養(yǎng)工作
三是認真開展“三個一”活動
四是積極實施市場擴張戰(zhàn)略
二、強化支部功能，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
一是堅持“三同步”原則，建立健全黨支部
二是堅持與時俱進，建立和完善黨支部工作的長效機制
三是堅持開展主題活動，增強基層黨支部戰(zhàn)斗力
三、建好黨員隊伍，激活發(fā)展動力
一是強化黨員教育，提高黨員綜合素質(zhì)
二是規(guī)范黨員管理，打造一支過硬的黨員隊伍
三是加大典型選樹力度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
……

　　
　　2005年3月重組后的二分公司黨委面對新形勢、新任務(wù)和新矛盾，在認真調(diào)研的的基礎(chǔ)上，明晰工作思路，確定工作重點，不斷強化兩級黨組織建設(shè)和黨員隊伍管理，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了分公司各項工作的全面發(fā)展。
　　一、發(fā)揮黨委作用，拓寬發(fā)展空間
　　發(fā)展是第一要務(wù)，也是黨建工作的主旋律。如何為公司的發(fā)展發(fā)揮骨干、龍頭作用，擔負起公司持續(xù)發(fā)展的歷史重任，成為擺在分公司黨委面前的重大課題。
　　一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。面對紛紜復(fù)雜的市場環(huán)境，分公司黨委深刻地認識到，要在激烈的市場競爭中打造勝利***品牌，關(guān)鍵要有一支能夠主動適應(yīng)市場和具備駕馭市場能力的過硬班子。首先分公司黨委通過中心組學習、舉辦專題講座和系統(tǒng)學習黨章等舉措，在領(lǐng)導(dǎo)班子中破除了“小成則滿、小富即安”的舊觀念，樹立了勇于開拓、敢于超越的創(chuàng)新觀念。通過學習統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次在班子成員中開展“四比四看”活動，即比學習，看是否以科學的理論指導(dǎo)工作；比思想，看是否樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的信念；比工作，看是否做到了圍繞生產(chǎn)、服務(wù)大局；比作風，看
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，把責任落實到人，并進行嚴格的考核。哈國項目部支部書記李臣針對職工野外施工時間長、人身安全系數(shù)低、精神壓力過大等問題，及時地與每個職工談心，減輕精神負擔，不定期地給每個小隊送去純凈水、飲料等生活用品，以保證職工的身體健康，從而確保了項目部各項工作的順利開展。每逢春節(jié)等節(jié)假日，各項目部負責人總是深入到最艱苦的***隊與職工同吃、同住、同勞動，與職工座談交流，使他們感到了“身在他鄉(xiāng)無別離，人間處處都是春”，穩(wěn)定了職工隊伍的情緒。分公司工會發(fā)揮女工委的優(yōu)勢，堅持每季度家訪或打電話了解闖外部市場職工家庭情況，遇到困難，千方百計幫助解決。去年9月，sl232***隊長**在兒子出生不滿三個月就赴哈國施工，家中又面臨搬家，他的妻子愁成一團。分公司了解到情況后，由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊給劉軍平搬家。家搬完后**的岳母十分感動地說“謝謝！謝謝，這下軍平可以放心地在國外工作了”。廣大職工家屬普遍反映，“三個一”活動的開展使分公司黨員干部的思想作風、工作作風更實了，與職工群眾的心貼得更緊、更近了，解除了外創(chuàng)市場職工的后顧之憂，為分公司發(fā)展營造了一個和諧的環(huán)境。
　　四是積極實施市場擴張戰(zhàn)略。分公司黨委針對重組后的實際，大力實施市場擴張戰(zhàn)略，自覺把內(nèi)外兩個市場作為“一盤棋”統(tǒng)一考慮，統(tǒng)一安排部署，及時捕捉市場信息，不斷拓展服務(wù)項目，堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信甲方，以良好的信譽贏得市場、占領(lǐng)市場，實現(xiàn)了外部市場的大發(fā)展。兩年來，市場份額不斷擴大，有16支***隊伍站穩(wěn)了南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場；12支隊伍開拓了伊朗、哈薩克斯坦、蒙古等國際市場，外部市場創(chuàng)收逐年增加，2005年達到5196萬元，創(chuàng)歷史最高。
　　二、強化支部功能，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
　　基礎(chǔ)要牢固，堡壘要堅強，是對黨的基層組織建設(shè)的基本要求。實際工作中，我們注重做好黨支部設(shè)置，加強支部的制度建設(shè)，創(chuàng)新活動載體，促進了基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。
　　一是堅持“三同步”原則，建立健全黨支部。我們始終堅持組建駐外項目部與建立黨組織同步考慮、調(diào)整駐外項目部與調(diào)整黨組織同步進行、項目部黨務(wù)干部與行政干部同步配備的“三同步”原則，在所有外拓市場隊伍中全部建立健全了黨支部，確保了分公司基層黨建工作“無空檔”、黨建活動“不斷線”。為提高基層黨支部書記的綜合素質(zhì)，分公司黨委采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、兼任行政職務(wù)、“一肩挑”等方法，不斷提高黨支部書記的綜合素質(zhì)。
　　二是堅持與時俱進，建立和完善黨支部工作的長效機制。戰(zhàn)斗力來自健全的制度。因此分公司黨委建立完善了《基層黨支部黨員發(fā)展規(guī)范》、《流動黨員管理制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等一系列制度，以制度約束人、以制度團結(jié)人，使支部工作更加貼近生產(chǎn)實際、貼近了職工思想脈搏，增強了黨建工作的時效性。特別是在黨員發(fā)展中，分公司黨委提出嚴把“三關(guān)”。即支部把好培養(yǎng)考察關(guān)，黨委把好審批關(guān)，群眾把好監(jiān)督關(guān)，所有發(fā)展對象一律實行“公示制”接受群眾監(jiān)督。近兩年分公司共發(fā)展黨員11名，轉(zhuǎn)正黨員16名，全部為生產(chǎn)一線的優(yōu)秀骨干和青年大學生，由于制度落實到位，發(fā)展黨員工作呈現(xiàn)出質(zhì)量好、結(jié)構(gòu)合理、重點突出的良好局面。
　　三是堅持開展主題活動，增強基層黨支部戰(zhàn)斗力。工作中我們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、開拓市場、降本增效等工作，積極組織基層黨支部開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等黨建主題活動，有力促進了各項工作。四川項目部在支部書記姚金志帶領(lǐng)下開展了“我為黨旗增光添彩”活動，充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，樹立了勝利***人的良好形象，使市場份額逐年擴大，施工隊伍由2004年的3支躍升到現(xiàn)在的8支，進一步叫響了勝利***品牌。第一黨支部提出一個黨員就是一面旗幟，不斷激發(fā)黨員的政治責任感和使命感，使黨員隊伍形成了一種講正氣、比貢獻、帶頭干的良好風氣。管理局黨員示范崗苗田常說“作為一名黨員，做任何事都要想著大家，做出樣子”。他是這樣說的，也是這樣做的。今年5月，sl213***隊從渤古402井轉(zhuǎn)官127井時，為了搶時間，趕速度，他帶領(lǐng)小隊人員不顧高溫酷暑，當天搶上***設(shè)備，連夜安裝調(diào)試儀器，及時達到施工狀態(tài)，得到了井隊和監(jiān)理公司的好評。
　　三、建好黨員隊伍，激活發(fā)展動力
　　實際工作中，我們堅持在強化黨員教 ……（未完，全文共4458字，當前僅顯示2251字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司：務(wù)黨建之本 求發(fā)展之實》）