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××礦區(qū)下半年的工作安排

發(fā)表時間:2006/7/30 12:49:16
目錄/提綱:……
×二、奮斗目標:
(一)、突出管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、生產(chǎn)秩序化,以質(zhì)量為本,確保安全生產(chǎn)
一是突出質(zhì)量的高標準,確保班班達標,掌掌達標
二是突出質(zhì)量嚴把關,不合格產(chǎn)品堅決返工
三是突出質(zhì)量“細”考核,對有質(zhì)量問題的班組,實行懲罰政策
(二)、依靠科技進步實現(xiàn)高效高速
四是加強各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的治理,為高產(chǎn)高效提供保障
(三)、精人提效,實現(xiàn)人工效益最大化
一是改變過去單一性,由專職崗位工種鄉(xiāng)兼職工種邁進,拓寬一職多能精人提效的路子
(四)、考核機制要有所發(fā)展,實現(xiàn)科學管理
二是職工的按章作業(yè)情況,服從指揮情況等,做到向全面細致深入
(五)、抓班子帶隊伍,提高隊伍素質(zhì)
二要發(fā)揮干部的表率作用,每次下井要發(fā)揮模范作用,嚴格要求自己
二是加強職工隊伍的建設,要在思想上,技術上不斷加強采取多種形式的宣傳教育
……

  **礦區(qū)下半年的工作安排
  *一、指導思想:認真貫徹黨的“十六大”和集團公司“兩會”精神,以科技創(chuàng)新為動力,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為推動示范性高產(chǎn)高效礦井建設,實現(xiàn)快發(fā)展,大發(fā)展,全面發(fā)展而努力奮斗。
  *二、奮斗目標:
  1、開拓進尺:下半年計劃米,確保米,力爭米;
  *、降成本:年計劃元,力爭以上;
  2、實現(xiàn)安全生產(chǎn):杜絕重傷和二級以上非傷事故;
  3、工程質(zhì)量:實現(xiàn)動態(tài)達標,月月保精品;三條作業(yè)線力爭創(chuàng)水平隊水平。
  *三、年下半年我區(qū)的主要戰(zhàn)場是—西五采、—東、西大巷、—水倉,開四條機械化作業(yè)線,人員配備設備轉(zhuǎn)移,定會給我區(qū)帶來一定的
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,推動我區(qū)的高效低耗,一是搞好生產(chǎn)準備的技術含量,在推廣先進技術,引進新設備,提高工作效率上想辦法,由化錨桿進尺參數(shù),深化技術潛力,提高單進水平。二是繼續(xù)推廣光爆技術,發(fā)揮光爆技術的優(yōu)勢,提高進尺速度,提高成型質(zhì)量降低成本投入。三是重點工程要精心組織,從每道工序,每個流程,每個動作上挖潛力,保證進度和工程質(zhì)量,四是加強各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的治理,為高產(chǎn)高效提供保障。首先要加強班與班組協(xié)調(diào)管理,各班搞好團結協(xié)作,同心協(xié)力,為我區(qū)高產(chǎn)高效做貢獻。其次加強機電管理,降低機電事故率,加強機電設備的正規(guī)使用,維修和保養(yǎng)管理。不因機電事故而耽誤生產(chǎn)。通過各項措施的落實,為我區(qū)實現(xiàn)高速高目標打下兩良好的基礎。到年底力爭突破米。
  *(三)、精人提效,實現(xiàn)人工效益最大化
  *年工作。在人員管理上,要深挖潛力,推進三個拓寬,一是改變過去單一性,由專職崗位工種鄉(xiāng)兼職工種邁進,拓寬一職多能精人提效的路子。二是改變成本大鍋飯的弊病,考核逐漸向班組個人細化考核邁進,拓寬從班組到個人單獨核算盈虧自負的路子。三是對重要工種全面管理,每月對重點工程和重要工種合理調(diào)配,統(tǒng)一安排,充分調(diào)動每名職工的積極性,實現(xiàn)人工效益最大化。
  *(四)、考核機制要有所發(fā)展,實現(xiàn)科學管理
  *在考核機制管理上,在原有的考核基礎上,要深化以下幾方面管理,一是對管理人員的考核,考核細化到,頂班情況,解決問題情況,安全管理情況,所作成績?nèi)绾巍6锹毠さ陌凑伦鳂I(yè)情況,服從指揮情況等,做到向全面細致深入。三是對三違人員要加大考核力度,對違章人員做到請家屬辦班,簽字的辦法,和現(xiàn)身說法的辦法,引導和教育職工提高按章操作的自覺性,做到自主保安和相互保安。在管理形式上,堅持以人為本的現(xiàn)代科學管理辦法,由強制性向自主管理上發(fā)展,由單向管理向雙向管理發(fā)展,將傳統(tǒng)的管理與現(xiàn)代管理結合起來,賦予新的內(nèi)容,散發(fā)時代氣息,在開灤專業(yè)化重組之期,抓住改革契機,不斷推進管理創(chuàng)新。
  *(五)、抓班子帶隊伍,提高隊伍素質(zhì)
  *年我區(qū)重點要抓好兩個建設。一是班子建設,我們要從班子思想建設入手,加強干部培訓,轉(zhuǎn)變干部作風,要求干部做到以下幾點:第一,每名干部要加強自身學習,掌握本職應履行的職責和責任,第二要發(fā)揮干部的表率作用,每次下井要發(fā)揮模范作用,嚴格要求自己。第三堅持有問題,立即解決,不解決好不上井。第四,堅持小時值班耵崗,與職工同上同下,不搞 ……(未完,全文共2040字,當前僅顯示1297字,請閱讀下面提示信息。收藏《**礦區(qū)下半年的工作安排》