公安分局平安社區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、完善“三警聯(lián)勤”工作機(jī)制，促進(jìn)防控體系建設(shè)
一是建立居民區(qū)防控網(wǎng)
二是建立社會(huì)面防控網(wǎng)
三是建立油田保衛(wèi)防控網(wǎng)
四是建立行業(yè)場(chǎng)所聯(lián)防網(wǎng)
二、發(fā)揮“三警聯(lián)勤”作用，確保防控能力提高
一是提高民警對(duì)聯(lián)勤工作的執(zhí)行能力
二是提高聯(lián)勤的配合能力
三是提高轄區(qū)防控能力
三、落實(shí)“三警聯(lián)勤”責(zé)任，確保工作措施到位
一是建立信息反饋機(jī)制
二是建立科學(xué)考評(píng)機(jī)制
三是建立發(fā)案倒查機(jī)制
……

　　充分發(fā)揮主力軍作用，全力推進(jìn)平安創(chuàng)建
　　我們**公安分局組建于2005年1月1日，轄區(qū)位于市區(qū)的邊緣地帶，總面積214平方公里，總戶數(shù)2．4萬(wàn)戶,總?cè)丝?0.1萬(wàn)人,轄區(qū)內(nèi)有17個(gè)社區(qū)，11個(gè)二級(jí)企業(yè)，136個(gè)大隊(duì)（礦）單位。建局以來(lái)，我們以“平安創(chuàng)建”為載體，以確保轄區(qū)治安穩(wěn)定為目標(biāo)，充分發(fā)揮“三警聯(lián)勤”優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化防控體系建設(shè)，取得了初步成效。1—6月份轄區(qū)發(fā)案165起，同比下降了19.2%。有3個(gè)省級(jí)社區(qū)，4個(gè)市級(jí)社區(qū)，5個(gè)區(qū)級(jí)社區(qū)。我們的主要做法是：
　　一、完善“三警聯(lián)勤”工作機(jī)制，促進(jìn)防控體系建設(shè)
　　全市公安警務(wù)_改革后，我們以實(shí)現(xiàn)轄區(qū)平安為目標(biāo)，突出公安機(jī)關(guān)的防控職能，全力構(gòu)建以網(wǎng)格化管理為核心的防控體系。
　　一是建立居民區(qū)防控網(wǎng)。為了合理配置警li，我們采取交叉組合的辦法解決“三警聯(lián)勤”問題。按照二人一組、三組一隊(duì)的模式，將8個(gè)居民區(qū)
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防案件3起。既提高了對(duì)行業(yè)場(chǎng)所的控制能力，又提高了行業(yè)場(chǎng)所自我防范能力。
　　二、發(fā)揮“三警聯(lián)勤”作用，確保防控能力提高
　　我們?cè)诰W(wǎng)格化防控體系初步形成的基礎(chǔ)上，從提高聯(lián)勤能力入手，強(qiáng)化三警之間的協(xié)作配合，充分發(fā)揮聯(lián)勤工作在構(gòu)建防控體系中的作用。
　　一是提高民警對(duì)聯(lián)勤工作的執(zhí)行能力。建局之初，為了調(diào)動(dòng)民警參加聯(lián)勤工作的積極性，提高參與防控工作的能力，我們多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，業(yè)務(wù)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)、四次全局民警大會(huì)進(jìn)行座談?dòng)懻�，每次都把�?lián)勤工作作為一個(gè)重要議題反復(fù)強(qiáng)調(diào)；同時(shí)組織全局民警以“致局長(zhǎng)一封信”的形式開展大討論活動(dòng)，要求全局每名民警都要給局長(zhǎng)寫一封，重點(diǎn)對(duì)“三警聯(lián)勤”工作提出自己的意見和建議，共提出70多條意見和建議，其中有60%以上是針對(duì)聯(lián)勤的，班子成員依據(jù)職責(zé)分工一一進(jìn)行了回復(fù)，對(duì)民警提出的聯(lián)勤等方面的問題認(rèn)真解答，增強(qiáng)了民警參與的意識(shí)，促進(jìn)聯(lián)勤工作的開展。
　　二是提高聯(lián)勤的配合能力。實(shí)行業(yè)務(wù)隊(duì)長(zhǎng)分工牽頭組織工作模式，由三警種的隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)轄區(qū)治安情況，分工牽頭組織日常的工作。由社區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每周組織召開信息交流會(huì)，相互通報(bào)工作情況，研究下步工作，并在分局下發(fā)的記錄本上做好記錄。網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生刑事an件，由刑偵隊(duì)長(zhǎng)組織其他警種召開案件分析會(huì)，擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)三警種破案的責(zé)任；網(wǎng)格內(nèi)治安案件增多及行業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)問題，則由治安隊(duì)長(zhǎng)牽頭組織其他警種開展整治工作。今年2月，解放村地區(qū)鐵護(hù)欄被盜案件一度多發(fā)，我們決定由治安二隊(duì)牽頭開展了為期半個(gè)月的集中整治，打掉了一個(gè)3人盜竊集團(tuán)，此類案件再未發(fā)生。
　　三是提高轄區(qū)防控能力。以“三警聯(lián)勤”帶動(dòng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)，形成了專群結(jié)合、群防群治的防控工作格局。社區(qū)七隊(duì)以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為載體，與轄區(qū)街道、企業(yè)密切配合，探索開展了“五聯(lián)工作法”。即：“在防控組織上實(shí)行聯(lián)建、對(duì)重點(diǎn)人口管理實(shí)行聯(lián)管、對(duì)幫教對(duì)象實(shí)行聯(lián)幫、對(duì)民間糾紛實(shí)行聯(lián)調(diào)、在控制發(fā)案上實(shí)行聯(lián)防。”其他警種也在網(wǎng)格內(nèi)參與社會(huì)聯(lián)動(dòng)，依照職責(zé)分工，廣泛開展了“警企、警校、警商”共建活動(dòng)，做到“三上門”，即：“上門征求意見、上門幫助解決問題、上門幫助落實(shí)防范措施”，進(jìn)一步推進(jìn)了網(wǎng)格化防控體系建設(shè)。為加強(qiáng)輔警li量建設(shè)，在轄區(qū)組建了14支160余人的專職保安巡邏隊(duì)、3支70余人的“夕陽(yáng)紅”巡邏隊(duì)、7支120余人的低保巡邏隊(duì)；還在街道的配合下，物建了300余名樓長(zhǎng)和1300余名單元長(zhǎng)，作為堡壘戶和信息員協(xié)助我們工作。年初以來(lái)，這些輔警li量預(yù)防案件5起；在他們的協(xié)助下，抓獲了5名“***”在逃人員，端掉了2個(gè)“***”窩點(diǎn)，促進(jìn)了居民區(qū)社會(huì)治安的持續(xù)穩(wěn)定。為提高物防能力，與物業(yè)部門聯(lián)手開展“四個(gè)一”活動(dòng)，即：對(duì)每一條街道、每一棟樓房、每一個(gè)單元、每一層樓道的亮化進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保居民區(qū)亮化無(wú)死角。為有效控制機(jī)動(dòng)車被盜案件，社區(qū)隊(duì)與刑偵隊(duì)會(huì)同轄區(qū)街道、物業(yè)部門，在社區(qū)內(nèi)增設(shè)了2處停車場(chǎng)，不但解決了居民車輛散放易丟失問題，還為下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。為提高技防能力，社區(qū)隊(duì)和治安隊(duì)聯(lián)手與轄區(qū)物業(yè)部門協(xié)調(diào)，解決了**地區(qū)5000余戶電子監(jiān)控設(shè)備的維修、更新問題，使一度停用的技防設(shè)施又發(fā)揮了作用。深入油田各企業(yè)協(xié)調(diào)，在轄區(qū)的采油二廠、采油四廠的高產(chǎn)井位、重點(diǎn)路段等處 ……（未完，全文共3435字，當(dāng)前僅顯示1735字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公安分局平安社區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料》）