街道二00六年工作思路

目錄/提綱：……
（一）加快經(jīng)濟發(fā)展，打造“富裕××”
（二）加快城市建設(shè)，打造“現(xiàn)代××”
（三）加大管理力度，打造“潔美××”
（四）深化社區(qū)建設(shè)及社會事業(yè)建設(shè)，打造“文明××”
（五）全力維護_，打造“平安××”
六、全面加強黨組織建設(shè)，打造“凝聚力工程”
（七）嚴抓隊伍建設(shè)，創(chuàng)建“務實高效行政機關(guān)”
……

　　**年是全面落實黨的十六屆五中全會精神，加快建設(shè)現(xiàn)代**的重要一年，做好今年的各項工作，對于鞏固和發(fā)展**良好勢頭，創(chuàng)造新的業(yè)績，有著十分重要的意義。今年工作的指導思想和總體思路是：堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以城市建設(shè)、城市管理和社區(qū)建設(shè)為重點，推動經(jīng)濟與社會各項事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，打造富裕文明、潔美平安的現(xiàn)代**。
　　今年工作的主要目標是：
　　一經(jīng)濟建設(shè)目標：
　　——力爭實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值億元，實現(xiàn)招商引資（內(nèi)資）億元協(xié)議外資萬美元實際到位萬美元，實現(xiàn)財政總收入萬元地方財政收入萬元。
　　二基本建設(shè)項目：
　　——確保萬平方米的標準廠房竣工并交付使用，新開工建設(shè)萬平方米的標準廠房；確保西城廣場在國慶節(jié)開張營業(yè)。
　　——全面啟動農(nóng)居點改造工作。
　　——確保西城新座、競舟農(nóng)貿(mào)市場開工建設(shè)并竣工；西溪陽光城平方米對外招商；繼續(xù)加快綠城**綜合醫(yī)院建設(shè)。
　　——做好蔣管委各項建設(shè)的掃尾工作，全面完成文華中學、文苑小學、**小學、紫荊幼兒園、**幼兒園、紫荊庭園市政配套工程、蔣村消防站等項
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資環(huán)境”的良好氛圍，要進一步落實責任制，完善考核辦法，繼續(xù)實行招商引資排列榜，將部門和個人招商引資完成情況作為年終考核的重要依據(jù)。四是進一步拓寬視野，擴大發(fā)展。要充分利用“西溪濕地保護區(qū)”項目建設(shè)這一獨特的地位和價值，通過西溪陽光城和**圖書館項目建設(shè)，大力發(fā)展“總部”經(jīng)濟。要緊緊抓住城中村改造建設(shè)和文二路延伸段工程建設(shè)這一契機，爭取提前介入和搶抓招商引資機遇。要對轄區(qū)寫字樓等房產(chǎn)資源，落實跟蹤聯(lián)系制度，確保入駐企業(yè)稅源不外流。五是進一步做好引進企業(yè)的服務工作。要把為企業(yè)服務作為頭等大事來做好，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，盡心竭力幫助企業(yè)排憂解難，通過優(yōu)質(zhì)服務來贏得市場，發(fā)展自己。要定期分析排查引進中和引進后的企業(yè)狀況，特別是要了解和掌握投資規(guī)模、稅收、效益等情況，建立重點企業(yè)聯(lián)系和回訪制度，幫助解決實際困難，營造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。
　　（二）加快城市建設(shè)，打造“現(xiàn)代**”
　　**年將有近十個建設(shè)項目陸續(xù)完工。上半年將完成西城廣場、文華中學、**小學、紫荊幼兒園、**幼兒園、蔣村消防站和紫金庭園市政配套工程，下半年將完成文苑小學等項目，正在開工和將要建設(shè)的主要項目有**綜合醫(yī)院、**圖書館、西子星座和競舟農(nóng)貿(mào)市場。這些項目的建成，使**地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施更加完備，功能更加齊全。城中村改造工程今年將正式推開，整個工程規(guī)劃期為年。由于城中村改造工程涉及到多戶居民的拆遷安置等問題，拆遷面積大，政策性強，工作難度相當大，因此要突出重點，依法管理，滾動推進，還要認真處理發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，努力化解矛盾糾紛，確保城中村改造工程順利推進。主要做好以下工作：一是把握好政策，充分尊重民意，維護拆遷戶的合法權(quán)益，讓他們享受到最大的利益；二是做好農(nóng)轉(zhuǎn)非居民社會保障工作；三是做好宣傳動員，避免拆遷上訪等情況發(fā)生；四是加強效能廉政監(jiān)督，從嚴監(jiān)督農(nóng)居點改造整個項目的運作過程；五是做好平穩(wěn)過渡工作，嚴防突擊裝修。
　　（三）加大管理力度，打造“潔美**”
　　要樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是資源”的意識，以“潔美杯”、“西湖杯”競賽為切入口，深入扎實開展各項工作。一是制度規(guī)范，管理創(chuàng)新。要以街、段、片長負責制和“門前三包”三位一體責任制為抓手，依據(jù)主次干道嚴控、背街小巷規(guī)范、店外店流動攤點取締的原則，推行級差管理，細化量化考核指標，做好環(huán)境衛(wèi)生、道路秩序等問題的抄告、查處、效果反饋等工作。要建立衛(wèi)生保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員和路段步巡隊員的定點定崗制，以錯時式、分片分段式和步巡與機動、步巡與定點相結(jié)合的方法，保證道路管理不間斷。還要推出精品亮點路段，更好地體現(xiàn)執(zhí)法管理的人情化。二是突出宣傳，加強溝通。要大力開展宣傳工作，注重宣傳的完整性、全過程，增設(shè)宣傳欄、流動圖板，使轄區(qū)居民群眾、沿街商鋪進一步認識到愛護環(huán)境、保護環(huán)境的重要性。同時，要改變城市管理工作過去以管為主的方法，尋找與居民群眾交流的平臺，增加互動與溝通，顯現(xiàn)人情化管理。三是加強聯(lián)合，公正辦事。要加強與公安、交警、行政執(zhí)法局的聯(lián)系聯(lián)絡，對重點、難點問題及時協(xié)調(diào)處理，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。要落實政務公開，將城管執(zhí)法及管理的職能、主體人員身份、執(zhí)法區(qū)域、服務承諾、辦案依據(jù)、程序、期限、結(jié)果、投訴途徑、責任追究、執(zhí)法資格等內(nèi)容公開并上墻，請居民群眾事先知曉，發(fā)表意見。四是抓好城管隊伍建設(shè)。要將提高執(zhí)法隊員整體素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、法律素質(zhì)當作主要任務來抓，使執(zhí)法中隊及協(xié)管員隊伍成為一支“拉得出、打得響”生力軍。要加強對社區(qū)衛(wèi)生委員、物管公司相關(guān)人員的培訓和檢查考核工作，加強對保潔員的督查力度。
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　　為進一步加快社區(qū)改革步伐，提高社區(qū)自治能力，今年重點要在完善制度、理順關(guān)系、擴大民主、創(chuàng)建特色上下功夫。一是建立和健全各項規(guī)章制度。要制定居民自治、議事協(xié)商、社區(qū)資源共享公約等章程，保證政務、居務、財務公開的有章可循。要完善《社區(qū)工作者管理考核實施細則》，加強對社區(qū)工作者隊伍的業(yè)務知識培訓，加大對社區(qū)工作者的管理力度，實行季度、年度工作考核，獎優(yōu)罰劣。要健全社區(qū)經(jīng)費預算制度，經(jīng)費預算要與社區(qū)戶數(shù)、人數(shù)掛鉤，控制辦公經(jīng)費并鼓勵增收節(jié)支，除常規(guī)性開支外，結(jié)余部分實行獎勵 ……（未完，全文共6463字，當前僅顯示2270字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道二00六年工作思路》）