目錄/提綱:……
一、認(rèn)清形勢,明確任務(wù),確定發(fā)展方向
一要務(wù),就從根本上把握了郵政工作的核心和本質(zhì)
二、以人為本,樹立科學(xué)的發(fā)展觀
三、思路決定出路,要增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感
三、貼近實(shí)際重實(shí)效,把發(fā)展意識轉(zhuǎn)化為行動
四、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,營造良好地發(fā)展氛圍
五、敬業(yè)與忠誠,是增強(qiáng)發(fā)展意識的基礎(chǔ)
三是與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神四是情系用戶、服務(wù)至上的敬業(yè)精神
五、以飽滿的精神狀態(tài)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
六、營造良好的發(fā)展氛圍,樹立職工良好的精神狀態(tài)
……
_同志指出,發(fā)展是硬道理。唯有發(fā)展才是社會前進(jìn)的主旋律。增強(qiáng)發(fā)展意識,樹立良好精神狀態(tài),是時代賦予我們的神圣使命,是我們不論遇到任何困難和問題都不能偏離的主題。郵政是社會基礎(chǔ)服務(wù)的行業(yè),為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的郵政通信服務(wù)是郵政的根本職能,如何增強(qiáng)發(fā)展意識,以什么樣的精神狀態(tài)投入到發(fā)展中,是我們現(xiàn)在面臨急需解決的問題。
一、認(rèn)清形勢,明確任務(wù),確定發(fā)展方向
郵政企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的組成部分和社會發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,在現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中,能不能解決好發(fā)展問題,直接關(guān)系著事業(yè)興衰、職工命運(yùn)。準(zhǔn)確把握發(fā)展的深刻內(nèi)涵,就要確立“建設(shè)現(xiàn)代化郵政”的奮斗目標(biāo)。加快發(fā)展是郵政適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的客觀要求,更好地發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,傳播先進(jìn)文化,服務(wù)社會,造福職工;是盡快縮小與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)差距的關(guān)鍵,提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量,向技術(shù)進(jìn)步要效益,向科學(xué)管理要效益;是提高應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和抵御各種風(fēng)險的能力,在激烈的市場競爭中爭取主動,贏得一杯羹;是解決當(dāng)前和今后面臨的一切困難和問題的重點(diǎn),抓住機(jī)遇,構(gòu)筑新優(yōu)勢,為深化改革創(chuàng)造寬松的環(huán)境,為長期穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因
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以人為本與以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的關(guān)系,人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。職工是企業(yè)的主體,是郵政通信生產(chǎn)的主力軍,企業(yè)的一切工作和生產(chǎn)必須堅(jiān)持從職工中來、到職工中去的路線,郵政發(fā)展也需要依靠有效的機(jī)制最大限度地調(diào)動職工的積極性,發(fā)揮他們的創(chuàng)造性,對于他們的勞動予以充分的肯定,使他們樂于為企業(yè)奉獻(xiàn)。因此要做到積極深化人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,充分尊重職工的主人翁地位,將干部職工的智慧和力量凝聚到郵政改革、發(fā)展的實(shí)踐中來,把一切有利于企業(yè)發(fā)展的積極因素充分調(diào)動和凝聚起來,讓“局興我榮,局衰我恥”的觀念深入人心,讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造企業(yè)效益的源泉充分涌流,實(shí)現(xiàn)郵政發(fā)展的科學(xué)決策、科學(xué)管理和生產(chǎn)實(shí)踐。
郵政的科學(xué)發(fā)展觀,就是要以科學(xué)發(fā)展理論為指導(dǎo),以人為根本,以效益為中心,以服務(wù)為宗旨,推動郵政全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
三、思路決定出路,要增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感
發(fā)展就是不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程,思路就是明確發(fā)展的方向和目的。郵政經(jīng)營和管理機(jī)制中一些深層次問題日益成為影響郵政可持續(xù)發(fā)展的瓶頸,政企不分,不利于構(gòu)建公開、公正、公平的郵政市場競爭秩序,也不利于郵政企業(yè)走向市場,提高自身的競爭力;機(jī)制不活,導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊臃腫、辦事效益低,干部能上不能下,職工能進(jìn)不能出,工資能高不能低,企業(yè)不能完全走進(jìn)市場。郵政運(yùn)行資本過大造成了經(jīng)濟(jì)效益的不高。要想快發(fā)展,大發(fā)展,首先要有一個好的科學(xué)的發(fā)展思路,這種思路又必須從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā),體現(xiàn)出特色,發(fā)揮出優(yōu)勢,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感,以只爭朝夕的精神促進(jìn)郵政企業(yè)的振興發(fā)展。
三、貼近實(shí)際重實(shí)效,把發(fā)展意識轉(zhuǎn)化為行動
把發(fā)展意識轉(zhuǎn)化為行動,把作風(fēng)轉(zhuǎn)變落到實(shí)處,形成一心謀發(fā)展、求進(jìn)步、抓落實(shí)的良好精神狀態(tài)。首先要進(jìn)一步完善企業(yè)實(shí)績考核辦法,針對影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念和_障礙,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識?茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。目前,郵政企業(yè)逐步建立了相對完善的綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、郵政儲蓄金融網(wǎng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、電子郵政等生產(chǎn)系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)等內(nèi)部管理信息系統(tǒng),為郵政的發(fā)展奠定了較為雄厚的技術(shù)基礎(chǔ),蓄積了后勁。今后,郵政企業(yè)必須進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新,促進(jìn)各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的相對獨(dú)立和技術(shù)交叉融合,促進(jìn)各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互通、資源共享,促進(jìn)通信平臺建設(shè)的深入與擴(kuò)展,促進(jìn)高新技術(shù)的引進(jìn)及對已有資源的深層挖掘,促進(jìn)管理水平和服務(wù)水平的提升,促進(jìn)機(jī)制、_改革的深入。郵政發(fā)展必須依靠科學(xué)技術(shù),但是科學(xué)技術(shù)是不斷發(fā)展進(jìn)步的。
四、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,營造良好地發(fā)展氛圍
在大西洋的深海中生活著一種銀色的小魚,常常數(shù)十萬尾一起流動、覓食,每當(dāng)有鯊魚靠近時,它們便集體舞動起來,頭尾相連,不離不棄,隊(duì)形變幻莫測,仿佛深海間刮起的一陣銀色風(fēng)暴,鯊魚們目瞪口呆,無從下口,只好悻悻而去。小銀魚相互之間的信任與對團(tuán)體的忠誠讓它們在面對強(qiáng)敵時贏得了生存的機(jī)會。在企業(yè)中形成一門心思謀發(fā)展、一個_求進(jìn)步、一股干勁抓落實(shí)的良好精神狀態(tài)。企業(yè)干部職工要學(xué)會辯證看待優(yōu)勢與劣勢,既不悲觀失望,又不盲目樂觀。發(fā)揮集體智慧,不斷拓寬發(fā)展思路,完善發(fā)展規(guī)劃?茖W(xué)的發(fā)展規(guī)劃一旦制定,就堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底,切不可朝令夕改,因人廢制。要“咬定青山不放松”,齊心協(xié)力,扎扎實(shí)實(shí),一步一個腳印地把郵政的各項(xiàng)改革事業(yè)推向深入。
五、敬業(yè)與忠誠,是增強(qiáng)發(fā)展意識的基礎(chǔ)
羅賓斯說:“信仰上帝一樣信仰自己的職業(yè),熱愛生命一樣熱愛工作。你可以不信仰上帝但不能不信仰自己的職業(yè),因?yàn)槁殬I(yè)讓你感受完成使命的快樂!比魏我豁(xiàng)事業(yè)背后,必然存在著一種無形的精神力量,敬業(yè)精神本質(zhì)上是一種信仰。王順友二十年如一日,跋涉在崇山峻嶺和河流沼澤地帶,在雪域高原遞送郵件,行程26萬公里,從沒延誤過 ……(未完,全文共4233字,當(dāng)前僅顯示2138字,請閱讀下面提示信息。
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