目錄/提綱:……
一、認(rèn)清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村改革發(fā)展中的重要地位和作用
二、創(chuàng)新實(shí)踐,全力推動(dòng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織健康有序發(fā)展
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全抓落實(shí)的工作機(jī)制
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同志們:
這次全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作會(huì)議的主要目的是,深入貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)提出的全面建設(shè)社會(huì)主義新
農(nóng)村、鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、提高農(nóng)業(yè)組織化程度、千方百計(jì)增加農(nóng)民收入的要求,進(jìn)一步深化對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織重要地位和作用的認(rèn)識(shí),明晰發(fā)展思路,強(qiáng)化推進(jìn)措施,把全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)推向一個(gè)新階段。剛才,我們聽取了5個(gè)不同側(cè)面的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的典型介紹,還選擇了中和瑞雪瓜菜種子協(xié)會(huì)等8個(gè)典型進(jìn)行了書面經(jīng)驗(yàn)交流,這些經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作形式靈活、服務(wù)功能齊全、區(qū)域特色鮮明,已經(jīng)成為銜接基地、龍頭、市場(chǎng)一體化發(fā)展不可或缺的重要力量,他們的經(jīng)驗(yàn)很值得學(xué)習(xí)和借鑒。下面,我講三個(gè)方面問題。
一、認(rèn)清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村改革發(fā)展中的重要地位和作用
當(dāng)前,隨著農(nóng)村改革的不斷深化,順應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力水平的不斷提高,我縣的各種新型經(jīng)濟(jì)組織形式應(yīng)運(yùn)而生。截止目前,全縣各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織已發(fā)展到436個(gè),其中農(nóng)民協(xié)會(huì)111個(gè),入會(huì)會(huì)員12810人,專業(yè)合作社80個(gè),各類聯(lián)合體185個(gè),鄉(xiāng)村社區(qū)合作服務(wù)社50個(gè),股份公司10個(gè),農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人1622人。2005年,共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.95億元,為農(nóng)民增收2600萬元?梢哉f,這些經(jīng)濟(jì)組織的形成不僅是新形勢(shì)下促農(nóng)增收的需要,也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必然要求。因此,我們要充分認(rèn)識(shí)
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率領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)、引領(lǐng)農(nóng)民拓市場(chǎng)的實(shí)踐中發(fā)揮了不可替代的橋梁和紐帶作用。
第三,發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的客觀要求。我縣把實(shí)現(xiàn)三年脫貧解困、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向定位在做強(qiáng)“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”上,這也是我們2006年工作的主旋律,能否做強(qiáng),核心問題是“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”能否“化”起來,這不僅取決于基地發(fā)展規(guī)模、市場(chǎng)化程度、龍頭企業(yè)牽動(dòng)作用,更取決于幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的緊密銜接。這就需要通過適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),真正使基地產(chǎn)品統(tǒng)起來、質(zhì)量提起來、總量擴(kuò)起來,達(dá)到基地、市場(chǎng)、企業(yè)的緊密融合。實(shí)踐證明,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的形成能促使農(nóng)戶與農(nóng)戶、項(xiàng)目與項(xiàng)目、產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)之間相互作用,使農(nóng)民之間形成一種互惠雙贏的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,進(jìn)而為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供動(dòng)力。從我縣看,隨著龍鳳玉米公司、幾個(gè)萬壽菊加工廠等龍頭企業(yè)的迅猛崛起,以及對(duì)產(chǎn)業(yè)牽動(dòng)能力的不斷增強(qiáng),使玉米、萬壽菊等資源優(yōu)勢(shì)正在逐步轉(zhuǎn)化成加工優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì),而合作因素在這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也相對(duì)活躍。目前,已建成玉米產(chǎn)業(yè)合作組織58個(gè),特色綠色產(chǎn)業(yè)合作組織61個(gè)。由此可見,大合作離不開大產(chǎn)業(yè),有了大合作就能牽動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
第四,發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,是迅速增加農(nóng)民收入的客觀要求。我縣作為一個(gè)農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝谒姆种霓r(nóng)業(yè)大縣,全面建設(shè)小康社會(huì)重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在農(nóng)民,關(guān)鍵在增加農(nóng)民收入。盡管有好政策保證增收,遇好年景促進(jìn)增收,但實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的根本出路還在于建立農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制,不僅要通過勞務(wù)輸出把農(nóng)民轉(zhuǎn)移出去,更要通過聯(lián)合與合作把農(nóng)民組織起來,走合作致富之路。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織用農(nóng)民最容易接受的方式和最小的成本促進(jìn)種植結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了效益最大化。以瑞雪農(nóng)業(yè)有限公司的“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的合作組織形式為例,在其組織引導(dǎo)和帶動(dòng)下,今年,瑞雪瓜菜種子協(xié)會(huì)會(huì)員戶均純?cè)鍪斩荚?000元以上。這就不難看出發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在拓展農(nóng)民增收空間上的明顯效果和積極作用。
二、創(chuàng)新實(shí)踐,全力推動(dòng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織健康有序發(fā)展
我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展由少到多,由小變大,由弱漸強(qiáng),是全縣廣大干部群眾因勢(shì)利導(dǎo)、大膽探索、勇于實(shí)踐的結(jié)果。從當(dāng)前看,我們發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ),有農(nóng)民的發(fā)展熱情,有可資借鑒的辦法經(jīng)驗(yàn),更面臨著難得的政策機(jī)遇。在十六屆五中全會(huì)關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的規(guī)劃中,就對(duì)提高農(nóng)業(yè)的組織化程度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作了具體要求,國(guó)家將安排專項(xiàng)資金,支持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、市場(chǎng)營(yíng)銷等服務(wù);金融機(jī)構(gòu)也將對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、興辦倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和加工企業(yè)、購(gòu)置農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷設(shè)備給予適當(dāng)貼息。我們要搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,以更具創(chuàng)造力的創(chuàng)新實(shí)踐,在帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的大發(fā)展、快發(fā)展。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我縣發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的總體思路是:按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村要求,緊緊圍繞“加強(qiáng)組織化,提升產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)工業(yè)化,帶動(dòng)城鎮(zhèn)化,加快外向化”的縣域經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展戰(zhàn)略,立足做強(qiáng)做大“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”和發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,尊重農(nóng)戶市場(chǎng)主體地位,堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,做到先發(fā)展、后規(guī)范,邊發(fā)展、邊規(guī)范,堅(jiān)持速度和效益相統(tǒng)一,努力將全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織打造成壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促農(nóng)增收的生力軍。具體發(fā)展目標(biāo)是:到2006年末,全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織要發(fā)展到550個(gè),其中股份合作公司50個(gè),專業(yè)合作社100個(gè),農(nóng)民協(xié)會(huì)200個(gè),鄉(xiāng)村社區(qū)合作服務(wù)社200個(gè),吸納農(nóng)民3萬人。為此,我們要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作:
1、樹立全新觀念,放手放膽創(chuàng)新發(fā)展。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的涌現(xiàn)和發(fā)展是解放思想的產(chǎn)物,它的發(fā)展和壯大,還需要進(jìn)一步解放思想,更需要樹立“干起來再說”的思想理念。只有這樣,我們發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織才能有大的氣魄,有新的作為,有好的局面。要不限內(nèi)容,能干什么就干什么,鼓勵(lì)和支持農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱部位、本地發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民急需服務(wù)項(xiàng)目上實(shí)行聯(lián)合協(xié)作。前幾天,市委、市政府組織各市縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)外出考察、洽談項(xiàng)目,在參觀、考察山東省剡城縣沙堆鎮(zhèn)時(shí),讓我深有感觸,該鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨委、政府和龍頭企業(yè)的組織下,把杞柳編織作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,村村種杞柳、家家賣杞柳,人人編杞柳,形成了小規(guī)模、大_的合作發(fā)展格局,只此一項(xiàng),土地畝均收入4000元,鎮(zhèn)
財(cái)政年收入1.3億元。要不限規(guī)模,能干多大就干多大,不厭其小,不厭其多,不厭其雜,逐步形成滾動(dòng)發(fā)展、積累擴(kuò)張、漸進(jìn)提高的規(guī)模發(fā)展局面。要不限形式,能怎么干就怎么干,股份合作公司、協(xié)會(huì)、合作社、聯(lián)合體等不同組織形態(tài)可以競(jìng)相發(fā)展,資金、技術(shù)、品牌、管理、土地、實(shí)物等不同生產(chǎn)要素可以自愿入股,各類資本可以不拘性質(zhì)敞開進(jìn)入。要不限主體,誰能干就讓誰干,不管是農(nóng)民身 ……(未完,全文共7379字,當(dāng)前僅顯示2591字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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