項(xiàng)目部黨總支書記事跡材料

　　2004年春季新豐熱電工程開(kāi)工，景富榮同志被任命為電建二公司新豐項(xiàng)目部黨總支書記兼項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的管理。景富榮到任后，一手抓施工生產(chǎn)，一手抓黨支部建設(shè)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工艱苦拼搏，勇于奉獻(xiàn)，先后創(chuàng)造了12天基礎(chǔ)出零米、80天主廠房結(jié)構(gòu)到頂、136天完成暖封閉、178天實(shí)現(xiàn)煙囪到頂?shù)人捻?xiàng)內(nèi)蒙古電力基建的新紀(jì)錄，工程合格率為100%，優(yōu)良率一直保持在95%以上，安全文明施工始終保持了“雙零”的成績(jī)。特別是在2004年短短八個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值1.3億元，較計(jì)劃目標(biāo)超額57.08%，平均每天完成產(chǎn)值近60萬(wàn)元。新豐熱電工程項(xiàng)目部也因此被內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司評(píng)為2004年度先進(jìn)集體。
　　正如現(xiàn)場(chǎng)一位老工人說(shuō)的“沒(méi)有景富榮那樣的付出，也就不可能有新豐這樣的成績(jī)”。在項(xiàng)目部職工眼里，他是人們的主心骨，只有在他的帶領(lǐng)下，新豐項(xiàng)目部才會(huì)創(chuàng)造出如此多的奇跡。
　　忘我工作，忠于事業(yè)
　　2004年初，集團(tuán)公司決定建設(shè)新豐熱電2*300mw機(jī)組工程，土建、安裝全部交由二公司一家承擔(dān)。新豐工程是電力_改
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到工程建設(shè)當(dāng)中。新豐工程也在一年當(dāng)中連續(xù)創(chuàng)造了四項(xiàng)施工新紀(jì)錄。
　　嚴(yán)于律已、認(rèn)真抓黨支部班子建設(shè)
　　景富榮同志作為黨總支書記兼項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)有責(zé)任，但他并未因此而放棄作為一名黨員的原則�，F(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)量非常大，需要大量施工人員才能保證施工任務(wù)因此許多施工隊(duì)伍拖人向景富榮說(shuō)情，想承攬些工程。甚至有些包工隊(duì)伍向景富榮送錢送物。但凡遇到這種情況，都被他婉言謝絕了。在工程這么緊的情況下，能者上，庸者下，誰(shuí)能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，誰(shuí)就可以干。走關(guān)系在這里根本行不通。正是由于景富榮一身正氣，嚴(yán)格要求自己，沒(méi)有哪個(gè)包工頭能走這個(gè)“后門”，包工隊(duì)的選擇，完全按照擇優(yōu)選擇的方式引進(jìn)。
　　景富榮說(shuō)，工地上苦，黨員干部就更不能搞特殊，只有和職工群眾打成一片，項(xiàng)目部才會(huì)有凝聚力，黨員才能更好的發(fā)揮先鋒模范作用。他是這么說(shuō)的，也是這么做的。在他的倡議下，職工干部同吃同住，干部及時(shí)了解職工的生活情況和思想狀況，為領(lǐng)導(dǎo)班子制定各項(xiàng)規(guī)章制度和決策時(shí)，更貼近現(xiàn)實(shí)，更貼近群眾。密切了干群關(guān)系，項(xiàng)目部自上而上形成一種團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。
　　新豐熱電開(kāi)工初期，工作、生活條件十分艱苦。各項(xiàng)工作有待于盡快展開(kāi)，景富榮憑著自己的一腔熱情和高度的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)總支一班人，扎實(shí)開(kāi)展支部自身建設(shè)，組織支部的各項(xiàng)教育活動(dòng)。在總支自身建設(shè)方面，一方面通過(guò)制度的健全和落實(shí)，規(guī)范了總支的各項(xiàng)工作，即時(shí)建立健全了施工生產(chǎn)必要的行政管理機(jī)構(gòu)，另一方面嚴(yán)格按照黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定和程序，組成了5人總支委員會(huì)，并且進(jìn)行了明確的分工，依照分工各自負(fù)責(zé)開(kāi)展工作。確�？傊Ц黜�(xiàng)工作能夠正常運(yùn)行。2004年，按公司黨委的要求，項(xiàng)目部黨總支在景富榮的主待下，對(duì)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人中開(kāi)展了思想作風(fēng)整頓工作，年底又將此項(xiàng)工作延伸到了全體職工。通過(guò)整頓，使項(xiàng)目部班子在日常的工作中，黨政互相配合，有事互相溝通，共同協(xié)商，形成共同維護(hù)和諧團(tuán)結(jié)的工作局面。
　　為保證“雙優(yōu)”目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，保證黨建工作程序規(guī)范、制度嚴(yán)格，景富榮把制度建設(shè)作為做好黨建基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。繁重的任務(wù)常常讓他工作到12點(diǎn)以后才能夠睡覺(jué)，整個(gè)人都消瘦了一圈。但景富榮還是挺了過(guò)來(lái)，在景富榮的主持下，黨總支在較短的時(shí)間內(nèi)先后建立了《黨員管理制度》、《三會(huì)一課制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《教育培訓(xùn)制度》等10多項(xiàng)制度和規(guī)定，使黨建工作做到了有規(guī)可依，有章可循，起步規(guī)范、運(yùn)行正常。正是由于景富榮身體力行，認(rèn)真抓好黨總支班子的思想建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，及時(shí)統(tǒng)一思想和行動(dòng)，班子成員在工作中密切配合，團(tuán)結(jié)一致，體現(xiàn)出較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
　　腳踏實(shí)地，狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)
　　新豐熱電工程特殊，工期緊、任務(wù)重，需要有敢于吃苦，勇于拼搏的職工干部隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)工程工期任務(wù)。因此需要加強(qiáng)對(duì)黨員的思想政治教育。
　　項(xiàng)目部共有黨員20人，為發(fā)揮好每個(gè)黨員的作用，景富榮從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地組織開(kāi)展“黨員示范崗”活動(dòng)，實(shí)行了黨員掛牌上崗，強(qiáng)化黨員的先鋒模范意識(shí)，要求黨員率先干好本職工作，率先在巡檢操作、安全生產(chǎn)、完成任務(wù)、突擊活動(dòng)等方面為群眾做榜樣、樹(shù)樣板，樹(shù)立黨員形象，贏得了群眾好評(píng)。
　　景富榮利用夜間或雨天不能施工間隙開(kāi)展以“三會(huì)一課”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)活動(dòng)，對(duì)總支班子成員和全體黨員進(jìn)行黨性教育和宗旨教育。黨務(wù)工作收到了明顯的實(shí)效，推動(dòng)了工程建設(shè)。黨員的先鋒模范作用和核心戰(zhàn)斗堡壘作用在工程建設(shè)中得到充分發(fā)揮。在每一個(gè)工地上，黨員都沖鋒在前，不計(jì)個(gè)人得失，堅(jiān)決完成上級(jí)交給的施工任務(wù)。同時(shí)景富榮緊密結(jié)合生產(chǎn)和職工思想實(shí)際，在現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展了“讓黨組織滿意、讓群眾滿意”主題活動(dòng)，黨員干部按照支部提出的要求，在各項(xiàng)工作中努力爭(zhēng)先當(dāng)標(biāo)兵，以實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)職工群眾，想方設(shè)法為群眾辦實(shí)事，使職工積極性空前高漲，基礎(chǔ)上部出現(xiàn)了可喜的工作局面。堅(jiān)持抓好職 ……（未完，全文共4085字，當(dāng)前僅顯示2063字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《項(xiàng)目部黨總支書記事跡材料》）