關于積極參與雙百競賽活動的通知

　　集團公司所屬各單位團委（直屬團支部）：
　　管理是企業(yè)改革、發(fā)展的基礎、規(guī)矩和永恒主題，是集團作為大企業(yè)的水平的顯示；效益是企業(yè)的中心和重心，是企業(yè)加強管理與促進發(fā)展的成果；安全是以人為本思想的良好體現(xiàn)，是構建和諧企業(yè)的要素之一。為了加強企業(yè)基礎業(yè)務管理工作，不斷提高工程項目的管理水平和盈利能力，確保安全生產無事故，集團公司決定開展以100個項目（房建、公路、水利項目和車間）及百日安全生產無事故為競
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，刻苦學習現(xiàn)代科學技術，熟練掌握和應用新設備、新技術，認真學習現(xiàn)代化管理知識，促進企業(yè)的經營和管理；廣大團員青年要立足本職，愛崗敬業(yè)，積極投身到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中去，在管理、技術、營銷、服務等方面的積極進行創(chuàng)新實踐，推動企業(yè)快步發(fā)展。
　　二、各級青年文明號、青年安全生產監(jiān)督（示范）崗和全體青年崗位能手要圍繞企業(yè)生產經營，繼續(xù)深入開展具有青年特色的主題活動。
　　隨著市場競爭的日趨激烈，集團公司經濟發(fā)展遭遇到了前所未有的困難，集團公司只有進一步加強和夯實企業(yè)內部基礎管理，通過科學管理來實現(xiàn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的工作目標，才能推動集團公司各項事業(yè)的深入發(fā)展。而現(xiàn)代管理的一個重要特點是管理的重心下移，通過強化基層項目部（生產車間）管理來提高企業(yè)的整體管理水平。因此，各級青年文明號、青年安全生產監(jiān)督（示范）崗和全體青年崗位能手要繼續(xù)圍繞提高項目部和生產車間的管理和服務水平這個中心，通過制定創(chuàng)建標準和爭當標準，細化創(chuàng)建規(guī)范，深入開展創(chuàng)建活動和爭當活動，實現(xiàn)管理的具體化、人格化、科學化，通過倡導團結協(xié)作精神，在調動個人積極性和創(chuàng)造力的基礎上，發(fā)揮青年職工的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)效益的最大化，真正使創(chuàng)建青年文明號、爭當青年崗位能手活動要成為促進企業(yè)管理科學化和服務優(yōu)質化的重要手段。
　　各級青年文明號、青年安全生產監(jiān)督（示范）崗和全體青年崗位能手要以飽滿的熱情、高昂的斗志全力投身于企業(yè)經濟發(fā)展之中，扎實開展好“雙爭、雙創(chuàng)”、青年安全生產監(jiān)督崗、導師帶徒和青工技能振興計劃活動。要以各級青年文明號、青年文明號創(chuàng)建集體和突擊隊為基礎，充分發(fā)揮青年生力軍、突擊隊作用，組織開展比安全、比質量、比效益、比文明施工的勞動競賽， ……（未完，全文共1439字，當前僅顯示915字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于積極參與雙百競賽活動的通知》）