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環(huán)境設(shè)計院2006年上半年工作總結(jié)

發(fā)表時間:2006/8/13 11:38:54
目錄/提綱:……
一、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,生產(chǎn)經(jīng)營工作取得歷史性突破性
二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革,進(jìn)一步提升了管理工作水平
三、重視科技創(chuàng)新,自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強
四、加強干部考核管理,干部隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高
五、建立和完善長效機制,先進(jìn)性教育成果進(jìn)一步鞏固和提高
七、存在的不足和下一步打算
……
  2006年是我國實施“十一五”規(guī)劃的起始之年,是環(huán)境設(shè)計院改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。年初,我院召開了職工代表大會和政治工作會議,按照我局工作要點的要求,確立了以經(jīng)濟建設(shè)為核心,認(rèn)真制定好“十一五”規(guī)劃,全面實施“科技富院,人才強院,文化立院,改革興院”四大戰(zhàn)略,抓好生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、深化改革和企業(yè)文化建設(shè)等六項工作的年度工作目標(biāo)。圍繞上述目標(biāo),環(huán)境設(shè)計院全體干部職工,在院黨總支的帶領(lǐng)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,統(tǒng)一思想,振奮精神,經(jīng)過近六個月的拼搏努力,各項工作均取得了良好成績。現(xiàn)將上半年完成的主要工作匯報如下:
  一、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,生產(chǎn)經(jīng)營工作取得歷史性突破性
  上半年,全院各專業(yè)按照院黨總支的統(tǒng)一部署,緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心,轉(zhuǎn)變觀念,主動出擊,樹立以客戶為中心的思想,努力搶抓濱海新區(qū)開發(fā)開放的歷史機遇,加大市場開拓的力度。院領(lǐng)導(dǎo)班子也抓住有利時機,進(jìn)行專業(yè)調(diào)整,成立了管線測量公司、星際空間地理信息工程公司和天勘濱海工程技術(shù)公司,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,開辟了新的利潤增長點。
  環(huán)境設(shè)計專業(yè)面對競爭日益激烈的外部環(huán)境和市場價格逐年下降的局
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極性,理順了內(nèi)部關(guān)系,克服了職能交叉,強化了管理職能,提高了工作效率,為管理工作上水平奠定了基礎(chǔ)。機關(guān)定崗以后,同志們各司其職,各負(fù)其責(zé),以飽滿的熱情投入工作。在經(jīng)營管理上,實施經(jīng)營信息的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)了經(jīng)營信息的全院共享。在經(jīng)濟管理上,細(xì)化調(diào)整了管理流程,加大了對各單位的財務(wù)監(jiān)控力度,有效地控制了生產(chǎn)和管理成本。在勞動用工和工資管理上,對臨時用工情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查,并加強了用工審批,進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整了工資發(fā)放的審核審批程序。在技術(shù)質(zhì)量管理上,加強了現(xiàn)場檢查的頻次和力度,將設(shè)計、監(jiān)理和管線測量三個專業(yè)納入iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,并圓滿完成了貫標(biāo)內(nèi)審工作。
  在推進(jìn)機關(guān)改革的同時,各生產(chǎn)單位的改革工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。繼去年底實行設(shè)備承包試點和項目承包試點取得初步成效以后,巖土專業(yè)今年全面推行了設(shè)備管理責(zé)任制和項目管理責(zé)任制,并且通過實踐摸索,逐步完善了配套政策。設(shè)計專業(yè)和監(jiān)理專業(yè)在今年實行了委托式管理以后,擁有了更大的自主權(quán),他們通過對二級分配政策進(jìn)行調(diào)整等措施,進(jìn)一步調(diào)動起職工積極性,并且抓住郊縣小城鎮(zhèn)建設(shè)的市場機遇,調(diào)整經(jīng)營策略,取得了較好的效果。
  三、重視科技創(chuàng)新,自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強
  依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作,是我院主要的經(jīng)營策略之一。在市場競爭日益激烈,利潤空間日趨減小的市場環(huán)境下,我院今年加大了技術(shù)創(chuàng)新的力度,無論是在人員和資金上,還是在組織保障上,都加大了投入。今年上半年,我院完成了可可馬拉市地質(zhì)地理信息系統(tǒng)(gis)課題,目前已進(jìn)入驗收準(zhǔn)備階段;砂土液化課題正在按計劃要求進(jìn)行野外地質(zhì)資料收集工作。這兩個項目將為我市今后的城市總體規(guī)劃提供有力的技術(shù)支撐。我院自主研究的超聲混凝土檢測技術(shù)課題研究取得初步成果,并且已經(jīng)在可可馬拉機場立交工程項目中進(jìn)行了實際應(yīng)用;灌注樁后壓漿施工技術(shù)研究進(jìn)入了第三階段的試驗。還有靜止側(cè)壓力系數(shù)試驗的研究與推廣、地形圖數(shù)據(jù)庫、深基坑支護(hù)技術(shù)等多項課題正在研究過程當(dāng)中。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍以外,我們也在積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。我院目前正在開發(fā)我市建設(shè)用地規(guī)劃建設(shè)管理系統(tǒng),該項目將采用先進(jìn)的空間信息管理技術(shù)、圖形技術(shù)和大型空間數(shù)據(jù)庫技術(shù),完成建設(shè)用地相關(guān)信息的錄入、管理、分析,該系統(tǒng)將大大提升我局規(guī)劃建設(shè)管理的信息化和自動化水平,為我局的規(guī)劃建設(shè)管理提供了新的平臺,得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。我們今年還大力開展了區(qū)域地質(zhì)環(huán)境評價和規(guī)劃環(huán)境設(shè)計業(yè)務(wù),為我局搞好新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計提供了詳細(xì)準(zhǔn)確的第一手資料。我們還與有關(guān)高校聯(lián)合,在薊縣山區(qū)完成了一項礦山治理項目,收到了較好的效果,并且獲得了較高的利潤,還為我們今后的業(yè)務(wù)拓展積累了經(jīng)驗。目前,我們正在積極配合有關(guān)部門,開展吹填土水平向網(wǎng)格快速排水法的課題試驗,為開發(fā)利用濱海新區(qū)大片的沿海灘涂進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。
  上述課題的研究和推廣應(yīng)用,不僅使我們緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展的步伐,提升了環(huán)境設(shè)計院的綜合技術(shù)實力,而且還為提升產(chǎn)品的技術(shù)含量,擴大利潤空間,避免低水平惡性競爭,促進(jìn)我院的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),并且通過加大科研投入,提倡技術(shù)創(chuàng)新,也為技術(shù)人員的成長發(fā)展提供了更大的空間。
  四、加強干部考核管理,干部隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高
  今年,院黨總支緊密結(jié)合我院的工作實際,通過加強干部考核、選拔和學(xué)習(xí)培訓(xùn),狠抓了兩級班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。在年初進(jìn)行的干部考核中,我們嚴(yán)格按照考核程序的要求,堅持個人述職、民主評議與指標(biāo)考核相結(jié)合,對40多名干部進(jìn)行了考核,參加民主測評的人數(shù)近400人,共發(fā)出民主測評卷1000多張,考核結(jié)果真實地反映了職工對干部的評價。這次考核,我們加強了對德、能、勤、績、廉等五個方面進(jìn)行量化考核,特別突出了業(yè)績考核,對干部履行崗位職責(zé)的情況和工作業(yè)績進(jìn)行了客觀公正的評價,對考核成績優(yōu)秀的同志進(jìn)行表彰鼓勵,對考核成績較差的干部進(jìn)行了調(diào)整,切實體現(xiàn)了干部能上能下。從而增強了干部的緊迫感,激發(fā)了工作的積極性,引導(dǎo)廣大干部注重在真抓實干,大膽創(chuàng)新上下功夫,促進(jìn)了干部素質(zhì)的提高,有力地推動了我院的各項工作,收到了較好的效果。
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