街道辦事處工作目標(biāo)績效考核辦法

目錄/提綱：……
一、考核原則
二、考核的組織形式
三、考核的范圍
四、考核的等級及標(biāo)準(zhǔn)
（一）、設(shè)立一等獎、二等獎、三等獎三個等級
五、考核內(nèi)容
（一）街道機關(guān)全體工作人員、社區(qū)工作者
（二）街道辦事處各科室、社區(qū)居委會完成區(qū)政府、辦事處年初制定各項目標(biāo)任務(wù)
（三）、評獎標(biāo)準(zhǔn)
六、考核方法和步驟
七、加減分原則
（一）目標(biāo)管理績效考核工作以全年完成的實績?yōu)橐罁?jù)，
八、激勵和約束機制
九、目標(biāo)管理獎金發(fā)放
……

　　為了全面落實“三個代表”重要思想，鞏固和擴大保持黨員先進性教育成果，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保高效率、創(chuàng)造性的全面完成區(qū)委、區(qū)政府賦予的經(jīng)濟社會各項目標(biāo)任務(wù)。按照《新市區(qū)目標(biāo)管理績效考核試點工作實施意見》要求，參照《新市區(qū)綜合目標(biāo)管理考核獎懲辦法》，結(jié)合辦事處工作實際，制定本辦法（試行）。
　　一、考核原則
　　機關(guān)、社區(qū)工作人員的績效考評應(yīng)以黨的十六大精神以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，通過建立以實績?yōu)楹诵牡脑u價標(biāo)準(zhǔn)，使工作人員的評價工作制度化、規(guī)范化，進一步調(diào)動機關(guān)、社區(qū)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，增強服務(wù)意識、責(zé)任意識和效率意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，內(nèi)容規(guī)范合理、客觀公正，形式民主公開、注重實績，評估結(jié)果賞罰分明、調(diào)動極性；
　　二、考核的組織形式
　　成立目標(biāo)績效考核委員會，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)年度目標(biāo)績效考核工作。目標(biāo)績效考核委員會由街道辦事處書記負總責(zé)，各分管副主任及相關(guān)人員為成員，辦公室設(shè)在黨政辦
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除考評獎5元。休假不能頂病事假使用，病事假證明，需附在當(dāng)月考勤表后。
　�、酃ぷ鲿r間未請假而外出辦私事者查處1次，扣10分，扣除當(dāng)月出勤獎100元。工作日中午飲酒被查實的每件次扣5分，扣除當(dāng)月考評獎100元。值班期間擅自離崗，無正當(dāng)理由不在崗者，查實1次扣20分，出勤獎100元。無故未值班者扣20分，扣除綜合治理獎1000元、出勤獎20元。出現(xiàn)不執(zhí)行報告制度的每件次扣2分。
　　④上班時玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天等每發(fā)現(xiàn)1起扣20分，扣發(fā)一個月考評獎，扣除年終精神文明獎金1000元，工作時間搓麻將、打撲克等非公務(wù)活動的，每查實1起扣20分，扣發(fā)一個月考評獎，扣除年終精神文明獎1000元。
　�、莘且蚬毕瘜W(xué)習(xí)會或中途擅自退會的視情況而定每次扣1分，遲到1次扣1分。婦女在懷孕、哺乳期給予照顧，哺乳期每天不得超過1個小時。根據(jù)有關(guān)規(guī)定可正常休假，但休假不得跨年度。
　　2、依法行政，切實履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效辦事。
　�、俎k事處各職能專干應(yīng)加強對社區(qū)居民委員會工作的指導(dǎo)，每月不得少于2次，少1次扣2分，扣除當(dāng)月考評獎10元。由于辦事處職能專干指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作不到位，從而出現(xiàn)工作目標(biāo)未完成，則扣發(fā)辦事處職能專干5分，扣除當(dāng)月考評獎20元及年終目標(biāo)管理獎20元。
　�、谏鐓^(qū)干部應(yīng)及時向辦事處專干反映工作情況，若由于反映不及時，工作出差錯，扣2分，扣除當(dāng)月考評獎10元。若社區(qū)專干工作拖拉，未完成目標(biāo)任務(wù)扣社區(qū)專干5分，扣除當(dāng)月考評獎20元及年終目標(biāo)管理獎20元。
　�、塾捎谥饔^原因造成工作未在期限內(nèi)完成的，或工作出現(xiàn)差錯造成一定影響的，每件扣5分，扣除當(dāng)月考評獎20元及年終目標(biāo)管理獎50元。工作配合協(xié)調(diào)不力，遇事推諉而貽誤工作造成不良影響的，每件次扣5分，扣除當(dāng)月考評獎20元及年終目標(biāo)管理獎50元。越權(quán)辦事、行政亂作為而發(fā)生群眾投訴或受到上級批評的，工作責(zé)任性不強、作風(fēng)不實、辦事不公、服務(wù)態(tài)度差，被群眾有效投訴或造成一定影響而有損辦事處形象的，每件次扣10分，扣除當(dāng)月考評獎50元及年終目標(biāo)管理獎100元。
　�、苷J真執(zhí)行各項辦事服務(wù)制度，上班著裝整潔，符合要求，掛牌上崗，辦公室保持清潔衛(wèi)生，不符合要求發(fā)現(xiàn)1次扣1分。
　　3、廉潔從政，嚴(yán)格遵守各級部門頒布的有關(guān)禁令和辦事處制訂的廉政制度，做到潔身自好，清政廉潔。
　�、賵�(zhí)行公務(wù)時接受服務(wù)對象的宴請或參加受服務(wù)對象支付的營業(yè)性場所的娛樂活動，視情節(jié)扣5-10分，扣除當(dāng)月考評獎50-100元。利用職權(quán)職務(wù)之便吃、拿、卡、要等違反廉政要求的，每件次扣10分，扣發(fā)一個月考評獎。
　�、诎l(fā)生違規(guī)違法事件，被辦事處查處的每件次扣10分，扣發(fā)一個月考評獎。被上級查處的每件次扣20分，扣發(fā)二個月考評獎，扣發(fā)綜合治理獎1000元，并追究科室負責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，科室負責(zé)人扣5分，扣除當(dāng)月考評獎50元，分管領(lǐng)導(dǎo)2分，扣除當(dāng)月考評獎20元。受過黨紀(jì)政紀(jì)處分的將取消年終評優(yōu)資格。
　�。ǘ┙值擂k事處各科室、社區(qū)居委會完成區(qū)政府、辦事處年初制定各項目標(biāo)任務(wù)。
　　1、工作有計劃方案，抓落實有措施力度，善于開拓創(chuàng)新，績效顯著受到公認的，得50分。
　　2、工作有計劃部署，完成任務(wù)較好，績效較明顯的，得50分。
　　3、工作按部就班，得過且過，缺乏主動性開創(chuàng)性，績效不很明顯的，扣20分。
　　4、績效考評以科室為單位分層次進行，自評、科室評定和分管領(lǐng)導(dǎo)評定各占40%、3 ……（未完，全文共5294字，當(dāng)前僅顯示1859字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道辦事處工作目標(biāo)績效考核辦法》）