縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長述職報告

目錄/提綱：……
一、主要工作成效
二、具體工作措施
（一）抓業(yè)務，與時俱進創(chuàng)佳績
一是抓存款，促資金實力增強
二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高
三是抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高
四是抓財務，促效益扭虧為盈
（二）重改革，開拓創(chuàng)新促發(fā)展
一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍
二是循序漸進，加快改革步伐
三是開展“三定”調(diào)整機構(gòu)
三是精心運作，保持隊伍穩(wěn)定
（三）強管理，從嚴治社保穩(wěn)定
一是完善制度建設，狠抓制度落實
二是開展紀律整治，純潔員工隊伍
（四）嚴律己，作風優(yōu)良樹表率
一是加強學習，提高自身駕馭全局的能力
二是加強服務，為基層工作開展提供便利
三是從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用
三、存在的不足
三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進
……

　　2005年，在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領導以及人民銀行的關心和支持下，我團結(jié)和帶領全縣廣大信合員工，始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策，認真貫徹執(zhí)行省、省農(nóng)村信用社工作會議精神，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標，務實進取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過一年打基礎、二年見成效，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務經(jīng)營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責，當然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開�，F(xiàn)在就近2005年度的工作情況向各位領導、同志們述職如下：
　　一、主要工作成效
　　1、各項存款快速增長
　　至2005年末，全轄農(nóng)村信用社各項存款余額達*****萬元，比****年增加****萬元，增長**%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務的***%。
　　2、支農(nóng)貸款投放加大
　　至2005年末，全轄農(nóng)村信用社各項貸款余額為****萬元，比****年增加****萬元，增長**.*%；其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為
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的結(jié)晶。
　　二、具體工作措施
　　（一）抓業(yè)務，與時俱進創(chuàng)佳績。
　　一是抓存款，促資金實力增強。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務水平和通過加速電子化建設開通電子匯兌業(yè)務等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。2005年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進了一批新客戶，市場份額不斷攀升，年末居民儲蓄存款余額達*****萬元，比上年凈增****萬元。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協(xié)調(diào)關系，擴大公存款開戶面。如2005年11月份建行**支行予以撤銷，通過爭取，其存款業(yè)務由該縣農(nóng)村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時向縣政府分管經(jīng)濟工作的副縣長作了匯報，取得了政府領導的高度重視，縣政府專門下發(fā)文件，要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶，辦理公存款業(yè)務，僅此一項存款金額就高達***多萬元。到年底，全轄低成本存款占各項存款總額的**.*%，比年初增加*.*%，從而降低了資金成本，提高了收益率。
　　二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。在任職期間，我始終堅持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進支農(nóng)方式，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務。對全縣*****戶農(nóng)戶進行了調(diào)查摸底，評定了*****戶為信用等級戶，占農(nóng)戶總額的**.*%；共核發(fā)貸款證*****份，核定貸款額度****萬元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開展創(chuàng)建“信用村”試點工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當青山村和白鹿四聯(lián)村三個信用示范村，效果明顯，2005年共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款****萬元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的**%，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農(nóng)領域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對生產(chǎn)、建房、消費等其我合理資金需求也全力予以支持，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極扶持民營經(jīng)濟做大做強，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工、運輸?shù)葌�體私營業(yè)主，如2005年發(fā)放花卉種植貸款**萬元、水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款***萬元、水上運輸貸款***萬元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款****萬元。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，也給信用社帶來了良好的效益，實現(xiàn)了“雙贏”目標。
　　三是抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。2005年，我針對全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風險突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅戰(zhàn)”。首先是明確責任，對形成的不良貸款，及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人實行工效掛鉤、責任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔保貸款及責任貸款實行責任清收；對到期未收回的自借貸款和營銷貸款從職工工資中扣還；對**年以來形成的“兩呆”貸款，落實責任人限期收回；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。此外，還充分發(fā)揮社會y論監(jiān)督作用，通過張榜公布等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護信用社債權(quán)。通過一系列行之有效的措施，全縣農(nóng)村信用社不良貸款占比較****年下降了**. ……（未完，全文共5635字，當前僅顯示1979字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長述職報告》）