礦長在礦干部大會上的工作報告

目錄/提綱：……
一、主要經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況
二、依法從嚴治礦，安全生產(chǎn)出現(xiàn)良好穩(wěn)定局面
三、克服采場地質(zhì)條件困難，保證了原煤生產(chǎn)
四、生產(chǎn)服務(wù)工作得到保障，滿足了安全生產(chǎn)所需
五、消化諸多增支因素，嚴格管理，實現(xiàn)了最佳效益
六、關(guān)心職工生活,礦井環(huán)境和職工福利設(shè)施得到了改善
七、存在的問題
一、鞏固安全生產(chǎn)大好局面，堅決實現(xiàn)安全年
二、抓住采場條件變好的有利時機，組織好原煤生產(chǎn)
三、大打開拓掘進會戰(zhàn)，確保礦井大小接續(xù)
四、繼續(xù)嚴格控制成本，降低物耗，提高經(jīng)濟效益
五、加強干部隊伍建設(shè)，提高職工綜合素質(zhì)
六、地面工程施工要確保安全、抓緊進行
……

　　珍惜已取得的大好形勢，正確認識所面臨的困難繼續(xù)努力工作奪取200*年各項奮斗目標全面勝利
　　同志們：
　　今天在這里召開全礦干部大會，會議的主要議程剛才**副礦長已經(jīng)作了說明。在此，我代表礦黨政工青組織，并以我個人的名義，向即將在今天大會上受到表彰的先進黨支部、黨員標兵；技術(shù)比武優(yōu)勝單位、先進集體；技術(shù)比武標兵、技術(shù)比武能手以及將面對鮮紅的黨旗進行入黨宣誓的同志，表示熱烈的祝賀！同時，也向為我礦上半年各項工作做出貢獻、付出辛勤汗水的全礦職工、各級干部、廣大工程技術(shù)人員，表示衷心的感謝！
　　今天的大會，是認真總結(jié)上半年各項工作所取得的成績，查找工作中存在的不足，進一步安排好下半年各項工作，號召全體職工一鼓作氣、再接再厲，完成下半年工作任務(wù)，實現(xiàn)2005年各項奮斗目標的動員大會。首先，對上半年工作進行簡要的總結(jié)：
　　一、主要經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況
　　1、原煤生產(chǎn)：預(yù)計完成110萬噸，比計劃增產(chǎn)9萬噸。
　　2、掘進進尺：預(yù)計完成6679米，比計劃多進尺169米。其中開拓進尺完成1131米，比計劃多進尺51米。
　　3、商品煤產(chǎn)量：預(yù)計完成96.4萬噸，比計劃增產(chǎn)7.2萬噸。
　　4、企業(yè)利潤：預(yù)計完成2048萬元，比計劃增盈1928萬元。
　　5、原煤單位成本:預(yù)計完成167.63元/噸，比計劃上升25.99元/噸。
　　6、商品煤單位成本：預(yù)計完成195.81元/噸，比計劃上升30.53元/噸。
　　7、商品煤收入：預(yù)計完成
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工作失職，違反紀律，違反制度的個別車間干部、瓦檢員、安監(jiān)員等安全管理和檢查人員進行了嚴肅處理。其中，僅安監(jiān)員就處理了5人。
　　4、安全監(jiān)察和檢查的作用得到充分發(fā)揮。對安全重點工程、重點區(qū)域、重點地段實行嚴格監(jiān)控，安監(jiān)處的三個安全檢查小組和處機關(guān)人員，堅持二班、夜班上崗檢查；生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室等職能科室每月較好的堅持了定期和不定期的專項檢查；工會、共青團等組織也定期開展職工代表安全視察和“安康杯”競賽和崗網(wǎng)員“零點行動”活動；勞動紀律檢查組定期深入井下檢查，形成了強大的安全監(jiān)察和檢查的網(wǎng)絡(luò)，使各類隱患和“三違”行為得到了及時排查和制止，上半年“三違”卡僅9張，比去年同期下降了25%，全礦杜絕了集體卡，營造出了良好的安全生產(chǎn)秩序。
　　5、現(xiàn)場安全管理得到有效加強。由于礦突出重點，強化了以“一通三防”、機電運輸、頂板管理為重點的現(xiàn)場安全管理，并通過現(xiàn)場跟班和采取切實可行的安全保證措施，杜絕了“一通三防”、頂板等重大事故發(fā)生。
　　6、標準化建設(shè)又有新靚點。出色的完成了二水平行人暗斜井和w3708工作面整個系統(tǒng)的標準化高標準建設(shè)及副井口井底至中央人車站系統(tǒng)的粉刷工作，使其成為我礦新的靚點和樣板工程，受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。雖然，在2月份礦質(zhì)量標準化出現(xiàn)了滑坡，但，由于全礦各單位及時整改不足，尋找差距，努力改善和提高工作質(zhì)量，在3月份以后使質(zhì)量標準化和文明化工作有了新的改觀，重新站在了集團公司的排頭，上半年采、掘、維工作面質(zhì)量一級品率達到了100%，消滅了不合格品。
　　7、培訓(xùn)工作得到進一步提高。培訓(xùn)教育中心積極改變培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)工作重心下移，以車間為主大力開展現(xiàn)場理論與實際操作的教學(xué)，上半年僅車間就開辦各類培訓(xùn)班67期，培訓(xùn)總數(shù)達2553人次。在做好培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，完成了29個工種480人的技能鑒定工作和20個工種，216人特種作業(yè)人員的調(diào)學(xué)工作。同時，由工會牽頭在全礦廣泛開展了崗位技術(shù)練兵比武活動，有效的提高了職工的現(xiàn)場實際操作水平和崗位技能，在6月14日舉辦的全礦2005年度職工技術(shù)比武中，評選出了4個優(yōu)勝單位；5個先進集體；8名技術(shù)標兵；12名技術(shù)能手。經(jīng)礦研究決定，對這些單位和個人進行表彰，并給予適當?shù)募为劇?br>　　8、防汛工作做到了萬無一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人員、物資、設(shè)備、措施、預(yù)案”的五落實，并從6月9日開始，全礦實行防汛值班，在近期的幾場大雨過后，礦井安然無恙，這說明我們防汛的各項準備工作是及時到位的。
　　9、“安全生產(chǎn)月”活動得以順利開展。按照集團公司要求，認真開展了6月份“安全生產(chǎn)月”活動,制定目標，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對其進行了詳細安排，5月31日，礦召開了動員大會，6月12日舉辦了大型安全咨詢和職工安全簽名活動。各單位都能按照礦的統(tǒng)一部署，認真扎實的開展活動，使“安全生產(chǎn)月”活動收到了顯著成效，為礦下半年安全工作奠定了基礎(chǔ)。
　　三、克服采場地質(zhì)條件困難，保證了原煤生產(chǎn)
　　今年以來，由于受井下自然地質(zhì)條件的影響，我礦原煤生產(chǎn)遇到了前所未有的困難，一月份，僅w3705工作面單面生產(chǎn),二月份以后雖然是兩面生產(chǎn)，但由于井下自然條件變化異常，w3416工作面瓦斯大、夾石多，運輸距離遠；w3716工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大，造成出煤困難。而且，三月份又停產(chǎn)三天對接切眼,同時，由于元旦、春節(jié)、“五一”停產(chǎn)放假，造成生產(chǎn)天數(shù)少，4月9日，剛剛投產(chǎn)不久的w3708工作面遇到水患，出現(xiàn)透水事故，采煤機等設(shè)備被泡在水中，造成工作面停產(chǎn)。（但由于搶險及時，現(xiàn)場指揮得當，4月14日恢復(fù)生產(chǎn)。）這些均給原煤生產(chǎn)帶來了實際困難。但刨煤隊、綜采隊全體職工，在有關(guān)職能科室的指導(dǎo)和兄弟單位的幫助下，采取措施，加強采場管理和設(shè)備檢修維護，加大瓦斯、水的監(jiān)控和治理力度，盡最大能力提高開機率，安全順利渡過了夾石，較好的控制了水和瓦斯，完成了工作面切眼支架對接工作，保證了原煤生產(chǎn)。
　　積極引進新技術(shù)、新工藝，提高了勞動生產(chǎn)率。二水平煤倉首次采用90度煤倉設(shè)計，引用大興礦的反井鉆機進行掘進，既加快了施工進度又保證了安全；w3716工作面首次采用反向回采，多回收煤炭15萬噸；w3705工作面拆除期間成功使用了調(diào)向平臺。
　　為確保采場安全順利開采,疏通好外圍環(huán)節(jié)，調(diào)度室、生產(chǎn)科、機電科等職能科室，科學(xué)合理的協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)；皮帶隊、運輸隊、運轉(zhuǎn)隊、選煤廠等單位，加強設(shè)備檢修維護，保證了皮帶運輸、主、副井提升、洗選加工等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的暢通，杜絕了大的生產(chǎn)中斷現(xiàn)象。
　　預(yù)備隊、安裝隊、綜檢車間、運輸隊等單位，克服安裝拆除期間的調(diào)運環(huán)節(jié)復(fù)雜，設(shè)備多，運輸距離遠、開切眼坡度大等實際困難，嚴格按照安全技術(shù)措施施工，先后完成了w3716工作面、w3708工作面安裝，w3705工作面、w3716工作面拆除任務(wù)，目前，w2706工作面安裝正在緊張進行。
　　掘進系統(tǒng)為確保采場接續(xù)和二水平施工進度，以w2706工作面、w3708工作面、w3417工作面、w3411工作面和二水平開拓掘進為重點,開展了掘進會戰(zhàn)。特別是加快了w3708工作面掘進速度，使其提前安裝投入生產(chǎn)，緩解了生產(chǎn)被動的局面。掘進隊、綜掘隊、礦建隊在施工中克服頂板壓力大、施工斷面大、運距遠、設(shè)備多、高頂瓦斯等諸多實際困難，在狠抓安全 ……（未完，全文共11915字，當前僅顯示2835字，請閱讀下面提示信息。收藏《礦長在礦干部大會上的工作報告》）