市糧食局黨委書記事跡紀(jì)實(shí)-把真誠獻(xiàn)給職工

　　把真誠獻(xiàn)給職工
　　----市糧食局黨委書記、局長
　　市糧食局下屬9個(gè)基層單位，2001年未職工405人，其中退休人員63人，在崗職工僅有102名，大多數(shù)職工下崗待業(yè)。
　　糧食是人民生活的必需品和重要的戰(zhàn)略物資，由于它的重要性，引起中央到地方各級(jí)政府的高度重視，由于受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，加上多年來國家對糧食行業(yè)一直實(shí)行“三項(xiàng)政策，一項(xiàng)改革”的管理方式，其結(jié)果是保護(hù)價(jià)收購的糧食遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場價(jià)，無法實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售，資金只封閉而無法運(yùn)行。這種_和政策使糧食行業(yè)陷入既不象計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，又不是市場經(jīng)濟(jì)的境地，根本無法按市場規(guī)律運(yùn)行，最終導(dǎo)致職工大批下崗失業(yè)，生活無著。在這樣的情況下，2002年初，李中州同志到糧食局擔(dān)任黨委書記、局長，他深感責(zé)任重大，壓力也更大。同時(shí)也激起了他一心一意為職工謀利益，帶領(lǐng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣和熱情。
　　為官要把職工的冷暖放在第一位
　　春節(jié)臨近，如何讓職工過年，讓職工吃上飽飯，成為他上任的第一件大事。2002年2月4日，他到糧食局報(bào)到的當(dāng)天晚上就組織召開黨委會(huì)，專題研究如何開展對困難職工救濟(jì)，幫助他們過春節(jié)的事情，決定黨委5名成員每人帶領(lǐng)一組分片包干深入職
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何從根本上解決職工再就業(yè)成為擺在他面前的重要課題，于是他帶領(lǐng)一班人深入調(diào)查研究，澄清家底，然后召開會(huì)議分析研究糧食政策的變化，分析市場形勢，查找本系統(tǒng)的優(yōu)勢和略勢，認(rèn)為隨著糧食流通_改革的深入和糧食政策的變化，過去吃政策飯的局面將一去不復(fù)返，而現(xiàn)有企業(yè)均因規(guī)模小、包袱重、地理位置偏僻等原因很難有所作為，義馬又是一個(gè)小市，糧油零售市場極為有限，要想從個(gè)體戶手中將已丟失的市場奪回來，一是不可能，二是得不償失。為此他經(jīng)過反復(fù)研究，并在廣大職工中開展了“面對改革新形勢我們怎么辦”的大討論。最終決定，“以大力開展多種經(jīng)營為契機(jī)，以打造義雪品牌為突破口，用三年時(shí)間將系統(tǒng)內(nèi)具備上崗條件，愿意二次上崗的職工全部安排上崗，從根本上解決職工的工作、生活問題，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。按照這一思路，他們制定了下崗職工再就業(yè)三年規(guī)劃，即：2002年優(yōu)先安排雙下崗職工、老職工子弟、下崗復(fù)員軍人100名，2003年安排下崗職工100名，爭取120名，2004年把具備條件愿意上崗的全部安置。方案已制訂，目標(biāo)已明確，但在實(shí)施過程中卻遇到了意想不到的困難，如上什么項(xiàng)目，資金從哪里籌措、采取什么樣的組織形式等，班子成員和職工都眼巴巴地看著這位領(lǐng)頭人，但李中州堅(jiān)信“只要心里裝著職工，誠心不變，就能夠克服各種各樣的困難”�！败嚨缴角氨赜新贰薄Ｋ岢鲩_展多種經(jīng)營的20字原則：“轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)意，慎重論證，科學(xué)決策，重在機(jī)制”。首先是轉(zhuǎn)變觀念，2002年3月初，他借錢組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層干部開始了外出參觀考察的征程，拉開了該局大力開展多種經(jīng)營的序幕，他們先后赴洛陽、鄭州、山東濟(jì)南、萊西、許昌、焦作、濮陽等地進(jìn)行參觀考察，白天參觀考察，晚上開展討論，揚(yáng)長避短尋找項(xiàng)目。這一措施使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層干部大開眼界，一部分人的思想觀念開始轉(zhuǎn)變，有一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“這近半月我們真是開了眼界了，要不是這次局里組織我們出來參觀，在家里我們啥事也干不成，回去后我們一定想辦法先上一個(gè)項(xiàng)目……”�？疾旖Y(jié)束后，他組織召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真分析，總結(jié)前些年開展多種經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析本系統(tǒng)的優(yōu)勢和劣勢，使大家做到心里有數(shù)，在勞動(dòng)部門的支持下對50多名下崗職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
　　就業(yè)要從開拓經(jīng)營項(xiàng)目開始
　　經(jīng)過市場考察和反復(fù)討論，大家認(rèn)為目前糧食部門非常困難，資金不足，職工缺乏專業(yè)技術(shù)，搞工業(yè)項(xiàng)目不具備條件。于是他便引導(dǎo)職工揚(yáng)長避短，圍繞服務(wù)行業(yè)選擇短平快項(xiàng)目及時(shí)上馬。首先，發(fā)動(dòng)職工入股5萬元對已停產(chǎn)兩年的日產(chǎn)15噸面粉廠進(jìn)行技術(shù)改造，于3月底投入生產(chǎn)，安排職工12名上崗，職工月工資450元左右，生產(chǎn)不含任何添加劑的“鑫鑫”牌、“義雪”牌系列面粉，產(chǎn)品一上市便受到市民的歡迎。該廠2002年3月至12月實(shí)現(xiàn)利潤近3萬元，今年仍保持較好的勢頭。新義街糧店由于城市規(guī)劃等原因，居民全部搬遷到新市區(qū)，喪失了經(jīng)營的基本條件，該糧店外出考察后，思想觀念轉(zhuǎn)換很快，他們組織4名職工入股8萬元，利用義馬盛產(chǎn)煤炭的有利條件，于4月初在310國道邊建立煤場，開展煤炭經(jīng)營，去年銷售煤炭20000多噸，4名職工2002年4月至12月人均收入達(dá)1.3萬元，今年他們又易地建立煤場，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模，同時(shí)從經(jīng)營煤炭實(shí)現(xiàn)的利潤中拿出8萬元，吸收朝陽路糧店6名下崗職工入股，在移民新區(qū)租用近200平米房屋開辦社區(qū)超市。目前，正在加緊籌備，預(yù)計(jì)8月初開始營業(yè)。直屬倉庫利用豫西盛產(chǎn)天然雜糧的優(yōu)勢，開發(fā)出“義雪”牌精品雜糧，全部采用手工精選、真空包裝，生產(chǎn)小米、玉米糝、玉米片、綠豆、黃豆、燕麥、蕎麥等30多個(gè)系列產(chǎn)品，產(chǎn)品除當(dāng)?shù)劁N售外，去年8月份，成功打入廣州市場，目前在廣州四大超市73家連鎖店，銷售形勢較好，王明義副省長去年在武漢第四屆全國糧油精品展示會(huì)上看到“義雪”牌精品雜糧后，非常高興，當(dāng)即指定為對外省朋友的專用禮品。春節(jié)前夕，省直各廳局紛紛訂貨，供不應(yīng)求，該項(xiàng)目安排11名下崗職工上崗。在他的帶領(lǐng)下，去年4至6月間又陸續(xù)興辦了義雪豆業(yè)、油脂批發(fā)中心、糧油超市等一批小項(xiàng)目，使一大批下崗職工重新上崗。去年上半年三門峽市糧食局組織在義馬召開了多種經(jīng)營經(jīng)營現(xiàn)場會(huì)，糧食系統(tǒng)60多名中層干部參加，會(huì) ……（未完，全文共4442字，當(dāng)前僅顯示2243字，請閱讀下面提示信息。收藏《市糧食局黨委書記事跡紀(jì)實(shí)-把真誠獻(xiàn)給職工》）