目錄/提綱:……
(一)挖掘人的潛能調(diào)動(dòng)全體干警積極性
一、根據(jù)全局每個(gè)人的特長(zhǎng)進(jìn)行重新分工
二、制定工作制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,促進(jìn)干警干工作的的積極性
三、對(duì)干警進(jìn)行思想作風(fēng)整頓,樹(shù)立正確的人生觀
四、注重發(fā)揮表率作用,讓領(lǐng)導(dǎo)層成為執(zhí)行紀(jì)律的模范
(二)高限完成了“四五”普法工作
(三)抓實(shí)基層民調(diào)工作促穩(wěn)定
二、完善制度、建立健全民間予盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制
三、抓好培訓(xùn),提高基層調(diào)解隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和水平
四、抓排查、突出重點(diǎn),注重成效
……
司法局建立以人為本創(chuàng)和諧社會(huì)經(jīng)驗(yàn)材料
2001年以來(lái),司法局組織開(kāi)展開(kāi)展大型普法宣傳教育24次,散發(fā)宣傳資料10萬(wàn)余份,送法下鄉(xiāng)150余次,進(jìn)機(jī)關(guān)180余次,進(jìn)學(xué)校200余次,進(jìn)企業(yè)180余次,承辦法制縱橫82期,安排部署大型民間矛盾糾紛排查30次,共排查出民間矛盾糾紛1884起,調(diào)處率達(dá)到100%,全年無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件,無(wú)因調(diào)解不及時(shí)或調(diào)處方法不當(dāng)引起的上訪案件,真正起到了第一道防線作用,維護(hù)了基層穩(wěn)定;法律服務(wù)方面,擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)48家,代理案件300余件,挽回經(jīng)濟(jì)損失1500余萬(wàn)元,辦理公證1800余件。從而在全縣形成了大普法、大調(diào)解、大服務(wù)的良好格局,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng),為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。
。ㄒ唬┩诰蛉说臐撃苷{(diào)動(dòng)全體干警積極性
駿馬能歷險(xiǎn)、拉車不如牛,良犬能守夜,司晨不如雞,堅(jiān)車能負(fù)重,渡河不如舟。一個(gè)單位工作的好壞,關(guān)鍵是有沒(méi)有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)硬的隊(duì)伍,如何建立一支極富戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,關(guān)鍵是如何能發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,使其發(fā)揮最大的能動(dòng)作用。幾年來(lái),司法局把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)挖掘干警潛力作為促進(jìn)工作的一個(gè)切入點(diǎn),從而取得喜人的成績(jī)。
一、根據(jù)全局每個(gè)人的特長(zhǎng)進(jìn)行重新分工
為發(fā)揮每個(gè)人最大的作用,根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng),2001年經(jīng)局黨組研究進(jìn)行了重新分工,由善于管理干部,工作
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準(zhǔn)干私活、不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)搞娛樂(lè)活動(dòng),不準(zhǔn)串崗聊天。違反紀(jì)律者要在全體干警會(huì)上進(jìn)行自我批評(píng)和檢查;六、財(cái)務(wù)管理制度。在財(cái)務(wù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,財(cái)務(wù)開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行局長(zhǎng)“一枝筆”審批制度,收支自覺(jué)接受上級(jí)
財(cái)政部門和審計(jì)部門的監(jiān)督;七、車輛管理制度。因公事用車,費(fèi)用由單位負(fù)責(zé),用車前需填寫登記卡片,寫清用途事項(xiàng)、里程、路線等,由辦公室請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)后辦理派車手續(xù);外單位借車,經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后向辦公室辦理借車手續(xù),由借車單位負(fù)責(zé)外出期間一切費(fèi)用,由司機(jī)通知當(dāng)事人;本單位干部、職工因私事急需使用車輛的,由個(gè)人申請(qǐng),經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后可以使用,但費(fèi)用自理;八、工作日結(jié)制度。每天早8點(diǎn)工作人員要向自己的分管領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)“前一天干了什么,今天安排干什么”,主管領(lǐng)導(dǎo)向局長(zhǎng)匯報(bào),確保工作質(zhì)量;九、首問(wèn)負(fù)責(zé)制。凡來(lái)我局辦事的當(dāng)事人,單位接待當(dāng)事人的第一人為首問(wèn)負(fù)責(zé)人,全程負(fù)責(zé)配合當(dāng)事人申請(qǐng)事項(xiàng)的受理、審查、處理等各個(gè)環(huán)節(jié),并建立檔案,存檔;十、一次性告知制度。局機(jī)關(guān)工作人員在受理辦案群眾申請(qǐng)時(shí),要一次性告知需當(dāng)事人提供的全部資料和內(nèi)容,以及辦理申請(qǐng)事項(xiàng)的條件,程序,期限等相關(guān)情況,并出具加蓋公章和注明日期的書面憑證;十一、限期辦結(jié)制度。局機(jī)關(guān)在法定期限內(nèi)作出行政許可決定,包括受理、告之、聽(tīng)證、送達(dá)等,都要在法定的期限內(nèi)辦結(jié)并向當(dāng)事人出局書面憑證。其中,能夠當(dāng)場(chǎng)做出決定的應(yīng)當(dāng)場(chǎng)做出。凡作出不予行政許可的,以書面形式說(shuō)明理由,并告知申請(qǐng)人享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議和提起行政訴訟的權(quán)利。十二、全崗無(wú)缺位制度。在單位推行崗位ab角工作制度,保證不漏剛、不缺崗。單位主要領(lǐng)導(dǎo)因公外出時(shí),實(shí)行a→b→c→a依次循環(huán)首席負(fù)責(zé)制。即局長(zhǎng)有事書記頂上,書記有事副局長(zhǎng)頂上,以此類推,保證單位工作全天候正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)健全制度,有力地促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。局黨組書記牛運(yùn)奇同志,勇挑重?fù)?dān),為政府分憂,參與企業(yè)改制,擔(dān)任縣宏寶藥業(yè)有限責(zé)任公司破產(chǎn)清算組組長(zhǎng),為企業(yè)改革做出了貢獻(xiàn),得到了縣政府的肯定;政治部主任楊立敬同志擔(dān)任縣委、縣政府法律顧問(wèn),積極為縣領(lǐng)導(dǎo)處理信訪案件出主意、想辦法,使一大批信訪案件得到了妥善處理,受到了縣領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評(píng)。由于注重了制度化建設(shè),在全局形成了“靠制度管人,靠程序管事,靠制約管財(cái)”的新格局,使干警的一言一行都有所遵循。
三、對(duì)干警進(jìn)行思想作風(fēng)整頓,樹(shù)立正確的人生觀
一個(gè)單位的精神狀態(tài),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子;領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài),取決于有無(wú)一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)和正確的前途觀。為此,針對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想和工作狀態(tài),召開(kāi)
民主生活會(huì),進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),開(kāi)展談心活動(dòng),局長(zhǎng)與單位每一名干警逐一促膝談心,談感受,談?wù)J識(shí),從正面引導(dǎo),開(kāi)展前途理想教育。教育班子成員:“我們都是黨培養(yǎng)多年的干部,講黨性、講團(tuán)結(jié)、干工作是對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本的要求。”“搞內(nèi)耗、鬧是非,最終害人、害己、害單位”!爸挥袌F(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力,出成績(jī),出人才,”“有為才有位”,“個(gè)人前途一定要與單位命運(yùn)緊密相連,單位興則個(gè)人興”,“如果繼續(xù)鬧不團(tuán)結(jié),單位工作上不去,別說(shuō)個(gè)人前途進(jìn)步,就目前的位置也保不住!庇捎谡娼逃肭槿肜,所以收到了較好的效果。同時(shí),該局還引導(dǎo)班子成員克服自己看不起自己等錯(cuò)誤心理,引導(dǎo)他們要看到司法行政工作的潛力和希望,那就是群眾需要用法律_,企業(yè)需要法律保駕護(hù)航,政府需要用法律提高管理效能。司法行政部門主管的法制宣傳工作能把法律送到千家萬(wàn)戶;開(kāi)展的法律服務(wù)業(yè)務(wù)能為政府出謀劃策,能為企業(yè)排憂解難,為群眾撐腰壯膽;管理的人民調(diào)解工作,又是維護(hù)_的第一道防線。我們的工作并不是可有可無(wú),而是大有可為,必須以有為創(chuàng)有位。我們還采取定期不定期召開(kāi)民主生活會(huì)的方式,積極展開(kāi)思想斗爭(zhēng),面對(duì)面批評(píng)錯(cuò)誤思想,肯定成績(jī),找差距,用正確的思想引導(dǎo)人、教育人。班子成員在此基礎(chǔ)上統(tǒng)一了思想,認(rèn)清了使命,理順了關(guān)系,全局出現(xiàn)了奮發(fā)向上的氛圍。
四、注重發(fā)揮表率作用,讓領(lǐng)導(dǎo)層成為執(zhí)行紀(jì)律的模范
局長(zhǎng)在全體干警會(huì)上明確提出,“同志們看領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)班子看我本人。”要求同志們做到的,班子成員必須做到,局長(zhǎng)率先垂范。幾年來(lái),上班時(shí)間最早,下班最晚的是班子成員;星期天,節(jié)假日加班時(shí)間最多的是班子成員;執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律最好的是班子成員。比如車輛管理規(guī)定:?jiǎn)挝卉囕v,個(gè)人有特殊情況,經(jīng)局長(zhǎng)允許可以使用,費(fèi)用自理。幾年來(lái),上至局長(zhǎng),下至一般同志,都嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定,并每月公開(kāi)一次用車情況,接受群眾的監(jiān)督。這樣既照顧了同志,減少了局內(nèi)的開(kāi)支,又避免了同志們之間因用車不均鬧矛盾,收到了較好的效果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員由于嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,從而受到了干警的擁戴。領(lǐng)導(dǎo)班子還制訂了自己行為準(zhǔn)則:即政治上,不搞上有政策下有對(duì)策,堅(jiān) ……(未完,全文共10676字,當(dāng)前僅顯示2540字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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