向新市長匯報經(jīng)濟局職能和工作情況

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、工作開展情況
（一）抓經(jīng)濟運行，著力提高經(jīng)濟運行工作質(zhì)量和企業(yè)效益
（二）抓國企改革，進一步推進工業(yè)提速增效
（三）抓開發(fā)改造，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁
（四）抓招商引資，擴大全市經(jīng)濟總量
（五）抓企業(yè)安全生產(chǎn)，力爭企業(yè)無重大事故發(fā)生
（六）抓穩(wěn)定，確保無重大惡性上訪事件發(fā)生
（七）抓班子及干部隊伍建設(shè)，樹立機關(guān)良好形象
三、下步工作安排
（一）繼續(xù)加大工業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度工作的力度
（二）繼續(xù)深化國有企業(yè)改革
（三）繼續(xù)抓好企業(yè)技改和技術(shù)創(chuàng)新項目建設(shè)
（四）繼續(xù)抓好招商引資工作
（五）繼續(xù)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)
（六）抓好能源市場的整頓規(guī)范
（七）繼續(xù)抓好穩(wěn)定工作
……

　　一、基本情況
　　市經(jīng)濟局為政府系列內(nèi)工作部門，主要負(fù)責(zé)全市經(jīng)運行生產(chǎn)綜合管理工作。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，局長1名、副局長3名，設(shè)三個職能科（室），即黨政辦公室、工業(yè)生產(chǎn)綜合管理科（加掛經(jīng)濟運行服務(wù)中心、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)辦公室牌子）、經(jīng)濟綜合規(guī)劃管理科（加掛科技進步和技改投資服務(wù)中心、汽車辦、道口辦牌子）。
　　按照市機構(gòu)編制委員會［2006］4號文件，經(jīng)濟局確定9名編制，其中行政編制7名，老干部編制1名，工勤編制1名。同時，經(jīng)市編委研究確定事業(yè)編制8名。
　　經(jīng)濟局是這次機構(gòu)改革新組建的政府工作部門，將原經(jīng)濟貿(mào)易局承擔(dān)的調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行和工業(yè)生產(chǎn)綜合管理職能、將原民營經(jīng)濟發(fā)展局承擔(dān)的民營行政管理職能、將市工業(yè)控股公司承擔(dān)的行政管理職能劃歸市經(jīng)濟局。根據(jù)職能調(diào)整，大安市經(jīng)濟局主要職責(zé)：一是監(jiān)測、分析全市工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，調(diào)節(jié)經(jīng)濟日常運行；編制并組織實施近期經(jīng)濟運行調(diào)控目標(biāo)、政策和措施，協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行中的重大問題，并向市政府提出意見和建議。二是組織實施省有關(guān)工業(yè)發(fā)展政策，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；研究擬定全市工業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施，聯(lián)系工業(yè)領(lǐng)域社會中介組織并指導(dǎo)其改革與調(diào)整。
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抓開發(fā)、抓管理，使這些企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。全市重點企業(yè)目前完成工業(yè)總產(chǎn)值62851萬元，占全市完成工業(yè)總產(chǎn)值的71.4%。二是著力扶持一批新建企業(yè)。去年年底我市新建投產(chǎn)8戶規(guī)模以上企業(yè)，為了使這些企業(yè)不斷發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，我們積極與企業(yè)的聯(lián)系與溝通、交流信息、研究制定有針對性的政策措施，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的資金短缺、開拓市場、降低生產(chǎn)成本等實際問題，扶持企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)展壯大，逐步成為我市工業(yè)的主要經(jīng)濟增長點。這8戶企業(yè)目前完成工業(yè)總產(chǎn)值18717萬元，占全市完成工業(yè)總產(chǎn)值的18.4%。三是大力培育資源型“龍頭”企業(yè)。為充分發(fā)揮企業(yè)改制后形成的新_、新機制的優(yōu)勢，我們積極挖掘增長潛力，大力培植資源型“龍頭”企業(yè)。通過積極與市委、市政府加大對外溝通力度，今年3月份，明膠股公司與法國羅賽洛公司正式簽約，實行股份制合作。羅賽洛公司在原裝備的基礎(chǔ)上稍加改造，即可達到年產(chǎn)明膠2000噸，產(chǎn)值超億元，安置300多人就業(yè)。按規(guī)劃2008年三期改造結(jié)束后，產(chǎn)量、產(chǎn)值、稅金都將翻番。明膠公司與羅賽洛公司的正式簽約，實現(xiàn)大安市與國外資本合作零的突破，在白城市范圍內(nèi)也是進入世界500強企業(yè)的第一家。
　�。ǘ┳蟾母�，進一步推進工業(yè)提速增效。今年我們緊緊圍繞改革這條主線，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)，部門密切配合，上半年較園滿的完成了各項工作目標(biāo)和任務(wù)。一是完成了改革調(diào)查工作。按照省、市國企業(yè)改革總體安排部署，我們對全市工商企業(yè)改革情況進行了全面的調(diào)查，調(diào)查范圍包括企業(yè)改制后現(xiàn)狀、資產(chǎn)、負(fù)債、人員結(jié)構(gòu)、改制成本支付及產(chǎn)權(quán)變更、土地轉(zhuǎn)讓等情況。我市涉及工商企業(yè)改革的共計91戶，其中國有工業(yè)企業(yè)32戶，商業(yè)企業(yè)22戶，其他企業(yè)47戶。二是完成了列入省重點改制企業(yè)的驗收工作。按照國企改革的總體要求，通過積極運作，我市列入省重點12戶改制企業(yè)除石油機械廠外，基本達到四個到位標(biāo)準(zhǔn)，即整體改制到位，債權(quán)、債務(wù)處理到位，企業(yè)勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換到位，國有資本退出到位，通過了省和白城市改革領(lǐng)導(dǎo)小組驗收。三是對所屬停產(chǎn)企業(yè)留守處進行審計。為確保國有資產(chǎn)不受損失，我們組成調(diào)查小組分別對系統(tǒng)內(nèi)的骨膠廠、啤酒廠等企業(yè)進行了審計，對近三年財務(wù)收支情況進行了檢查，并按照財務(wù)審計相關(guān)制度，對企業(yè)的財務(wù)核算的真實性、正確性、合理性進行了確認(rèn)，對財務(wù)核算存在的問題進行了糾正，完善了各項財務(wù)核算手續(xù)。
　　（三）抓開發(fā)改造，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。年初以來，我們進一步強化措施，加大技術(shù)改造工作力度，對新投產(chǎn)和在建的工業(yè)增量項目直接調(diào)度，重點協(xié)調(diào)、跟蹤服務(wù)，使項目建設(shè)有了新突破，各項技改指標(biāo)比去年同期有較大增長。今年全市工業(yè)企業(yè)安排結(jié)轉(zhuǎn)項目3項，計劃安排投資4746萬元，截至到目前，己完成橡膠制品、卡車靠背、速凍粘玉米項目投資2500萬元，占全年計劃的52.6%；新建項目14項，計劃總投資17713萬元，當(dāng)年計劃投資15713萬元，現(xiàn)已開工項目10項，開工率占全年計劃71.4%，已完成明膠、不銹鋼、肉食雞等項目投資8010萬元，占全年計劃投資的51%。完成新產(chǎn)品開發(fā)15種，占全年計劃70%，完成新產(chǎn)品產(chǎn)值15000萬元，占全年計劃50%，完成利稅520萬元，占全年計劃52%。
　　（四）抓招商引資，擴大全市經(jīng)濟總量。年初以來，我們按照市委、市政府的要求，把招商引資工作作為重中之重，堅持以全市工業(yè)提速增效為目標(biāo)，樹立“加快發(fā)展壓倒一切、招商引資重于一切”的思想，本著“發(fā)展第一、效率第一、服務(wù)第一”的原則，集中精力抓項目，全力以赴抓招商，圍繞抓好明膠擴產(chǎn)改造和石油機啟動復(fù)產(chǎn)等重點項目，認(rèn)真進行謀劃，積極跟蹤洽談，尤其是把啟動停產(chǎn)近三年的石油機械廠確定為招商引資的“一號工程”，牢牢抓在手上，做到了“盯住、抓牢、談成”。工作中，我們明確提出“走出去、請進來”的工作思路，主動出擊，先后與北京拓宏偉業(yè)、長春正大集團等多家企業(yè)多次洽談合作事宜。特別是跟隨市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，三下蘭州，以我們的誠意和執(zhí)著打動了蘭石集團，對方派代表一同到我市進行 ……（未完，全文共6186字，當(dāng)前僅顯示2173字，請閱讀下面提示信息。收藏《向新市長匯報經(jīng)濟局職能和工作情況》）