加強銀行員工八小時外教育經(jīng)驗材料

　　
　　為了加大對職工八小時之外的行為管理，增強職工遵紀守法意識，營造支行和諧發(fā)展環(huán)境，人行**支行健全四大機制嚴格職工八小時之外的行為管理。
　　一是教育引導機制。堅持每周學習制度。領導帶頭、職工參與政治理論學習，聯(lián)系自身實際開展“領導干部如何廉潔自律”、“爭做優(yōu)秀行員，我該怎么辦”，“如何保持黨員先進性”等大討論，使每位領導干部
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略275字，正式會員可完整閱讀）……　
以外，還要層層追究有關領導的連帶責任；制度規(guī)范，管理細化。通過制定一套嚴格的制度，細化要求，強化對職工八小時以外的管理。支行制訂了《黨組成員、主要負責人黨風廉政建設崗位職責》、《職工八小時之外活動若干規(guī)定》、《職工拒禮、拒賄、拒吃請登記制度》、《職工八小時以外重大活動、事項報告制度》、《誡免談話制度》等，經(jīng)常組織學習，相互監(jiān)督和提醒；堅持“一月一評議”。每月初召開一次職工大會，總結(jié)上一個月的工作及思想、紀律、作風等情況，對成績突出的股室和職工及時表揚，對工作不力或在八小時以外出了問題的股室和個人及時提出批評，并對問題嚴重的作出處理，通報全行，切實做到真抓真管，嚴抓嚴管，要求職工做到八小時以內(nèi)和八小時以外一個樣，領導在與不在一個樣。
　　三是監(jiān)督警示機制。職工八小時以外的活動，除了家庭就是社會。在家庭監(jiān)督方面，聘請家屬為監(jiān)督員，當好“四管”家屬，即管住職工的嘴不吃請，管住職工的腿不亂跑，管理職工的手不卡要，管住職工的錢不能賭，并通過評選五好家庭和“廉內(nèi)助”活動，把職工的榮辱、職工家屬的榮辱和支行的榮辱聯(lián)系起來，增強職工家屬的榮譽感和責任感，促進家屬關心、支持監(jiān)督職工的自覺性；在加強社會監(jiān)督方面，積極執(zhí)行和深化行務公開，設立社會監(jiān)督崗，聘請社會監(jiān)督員，公示人民銀行各個職能部門的職責和辦事流程，同時對人民銀行開展的執(zhí)法檢查項目實施被查機構再監(jiān)督機制，支行紀檢監(jiān)察部門及時收集、反饋并 ……（未完，全文共1214字，當前僅顯示772字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強銀行員工八小時外教育經(jīng)驗材料》）